建设高素质组工干部队伍心得体会和建造具有高原特色的基层企业文化汇编

《建设高素质组工干部队伍心得体会和建造具有高原特色的基层企业文化汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建设高素质组工干部队伍心得体会和建造具有高原特色的基层企业文化汇编建设高素质组工干部队伍心得体会）一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件简单的事做好就是不简单。三是工作措施要落实。要紧紧围绕目标定措施，围绕措施抓落实，明确责任，突出重点，注重方法，把握细节，积极创新，坚决杜绝只说不干、敷衍应付等不良现象，真正做到件件有回音，事事有落实。要完善自我，在省身律己上求严。一是要严守政治纪律。树立大局意识，围绕党委的重大部署，经常打扫思想上的灰尘，掂量自己的言行，检查自己的工作，做到目标一致，思想统一，言无异声，行动同步，不该说的话不说

2、，不该做的事不做，始终做到信念坚定，胸怀宽阔，处事公正，做人方正。二是要严守工作纪律。认真遵守政治业务学习、上下班、请假等制度，严格执行工作中的“十不准”要求，正确认识自己，善于找准坐标，与领导同事和衷共济、团结共事，真正做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。三是要严守廉政纪律。要以身作则，做到“人可言我不可言，人可办我不可办，人可行我不可行，人可做我不可做”；要慎微慎独慎欲慎终，管住自己的心，不起贪欲，管住自己的手，不乱办，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的嘴，不乱吃；要自重自省自警自励

3、，做到经济上不义之财不拿，纪律上法制观念不忘，自我教育上监督不松，干部选拔上任人唯亲不搞，努力树立组织部门清正廉洁形象。要超越自我，在工作作风上求实。一是要弘扬实事求是之风。汇报工作、反馈情况要讲真话，说实情，钉是钉钾是钾，有喜报喜有忧报忧，传达上级精神要原原本本，不夸大不缩小，不参假不歪曲，坚决不搞“中梗阻”o二是要笃行言行一致之风。坚持不浮夸，不做表面文章，不哗众取宠，实实在在，表里如一，要求别人做到的，自己首先做到，坚持多想事、多干事、干成事，真正把心思花在干工作上，把精力用在解难题上，把劲头放在求创新上。三是要倡导雷厉

4、风行之风。工作果断，讲究快节奏、高效率，需要做的事马上办，不推诿、不拖沓、不拖泥带水，行动迅速，只争朝夕。四是要发扬谦虚谨慎之风。与上下左右相处以诚相待，与人为善，常记他人的好处，常看他人的长处，常想他人的难处，能容人容事容言，在相互补台中求合作，在互相信任中求合力，在相互支持中求发展。五是要实践吃苦耐劳之风。全身心投入到学习工作中，脚踏实地，专心致志，精益求精，不讲价钱，不惜力气，不患得患失，处处守规矩，件件讲规范，事事争一流，时刻保持争创一流的志气、直面挑战的勇气和攻坚克难的锐气，瞄准先进干事业，盯着一流做工作，努力实现“

5、建立一流队伍、提供一流服务、干出一流业绩、树立一流形象”的目标。建造具有高原特色的基层企业文化建造具有高原特色的基层企业文化建造具有高原特色的基层企业文化翻开青海油田开发史，可以清晰地看到，作为20世纪50年代共和国四大油田之一的青海油田，企业文化建设起步是比较早的。几代青海石油人多层次、全方位、持续不断地进行了实践和理论的求索，付出了不懈的努力，使企业文化建设不断迈上新的台阶。“十五”期间，青海油田公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，认真贯彻落实集团公司《企业文化建设纲要》，进一步明确了企业文化建设

6、的原则、目标、任务。结合青海油田实际，深化了企业文化建设的理论研究，针对企业发展中遇到的新情况、新问题，从企业文化入手寻找答案，使企业文化更好地渗透到企业管理的各个层面，坚持继承创新、与时俱进，经过整合再造，制定下发了《青海油田企业文化建设纲要》，修订了企业文化手册（员工手册），油田企业文化取得了可喜的成果，有力地推动了企业向前发展。经过五年来的创建活动，在青海油田先进的企业文化理念引领下，青海油田基层企业文化的实践经历了从自发到自觉，从零散到系统，从实践到理论，再从理论到实践的过程。通过几年来的实践，在基层企业文化创建活动中

7、，形成了具有柴达木石油特色和鲜明时代特征的青海石油的十大个性文化。它来源于群众的实践活动，集中了群众的智慧和创造力，通过宣传和教育用于凝聚员工的意志，统一员工的思想，规范员工的行为，指导员工的实践，成为了青海油田基层企业文化的有效载体。一、安全文化安全文化是青海油田公司基层单位在企业文化实践中，通过严格的安全管理而形成的一种文化载体。其内涵是“关心健康、保障安全、美化环境”,其特点是油田广大职工抓住“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的安全工作重点、形成了人人讲安全、人人抓安全的氛围。一是强化教育和培训，提高全员健康安全环境

8、节能意识。各基层单位在安全文化创建中，把教育培训作为一项基础工作，广泛开展安全生产环境保护知识、节能节水管理知识教育，充分利用“安全生产月”、“全国质量月”、“全国节能周”、“六•五世界环境日”等活动大力宣传国家、中油集团、股份公司的法律、法规、标准、制度、操作规程、先进典型