技术监控管理实施细则

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1、技术监控管理实施细则【制度摘要】业务类别：公司技术监督与管控类适用范围：公司各部门内容概要：《技术监控管理实施细则细则》是依据国家、电力行业及《中国大唐集团公司技术监控管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司技术监控管理细则》有关规定，结合热电公司实际情况制定的。《细则》共五章，三十条。主要说明了编制的必要性；明确了技术监控三级管理体系和各级管理的职责分工及日常主要工作;明确了十项监督、五项管理的工作范围和内容；提出了技术监督日常工作要求和考核。此细则的实施，将进一步强化我公司技术监控的管理工作，将为机组的安全、稳定、经济、环保、长周期运行

2、奠定坚实的基础。第一章总则第一条为了贯彻执行国家及电力行业有关技术法规，落实中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的《中国大唐集团公司技术监控管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司技术监控管理细则》，使（以下简称热电公司）技术监控工作有条不紊地开展，特制定本实施细则。第二条技术监控管理的目的：建立、健全技术监控管理网络，确保国家及行业有关技术法规得到贯彻落实，确保集团公司和大唐国际有关技术监控管理精神得到传达执行。通过技术监控管理，及时发现问题，及时采取相应措施，尽快解决问题,提高设备的可靠性，最终保证机组安全、稳定、经济、环保长周期运行。

3、第三条技术监控管理工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“关口前移、闭环控制"的原则，实行技术管理责任制。按照依法监督、分级管理、闭环控制、专业归口的原则，对电力工程初步设计审查、设备选型与监造、安装、调试、试运行以及机组投产后运行、检修、停备用、技术改造中设备技术性能的检测和设备退役的鉴定全过程、全方位技术监控管理。第四条技术监控管理工作以质量为中心，依据国家和行业有关的方针政策、法律法规、标准、规程、制度，利用计量、检验、试验等手段开展工作。第五条技术监控管理理念是：不断创新，以适应技术监控管理的需要。依靠科技进步，采用

4、和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监控管理的专业水平。第六条本细则适用于热电公司。第二章技术监控管理机构与职责分工第七条热电公司技术监控管理工作为三级管理体系：第一级为厂级，由总工负责，日常工作归口设备部管理；第二级为各生产部门的负责人和绝缘、金属、化学、环保、热工、继电保护及安全自动装置、电测、节能、电压质量、脱硫、压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等专业的技术监控专责工程师；第三级为各生产班组（包括各项目部维护班组）具体工作人员。形成覆盖全厂的技术监控网络。第八条各级技术监控管理机构（一）公司成立以总工程

5、师为组长的技术监控管理领导小组，统筹部署领导公司的技术监控管理工作；（二）领导小组下设技术监控管理办公室，设在设备部，负责人由设备部部长担任，成员由设备部、发电部等相关部门有关人员组成。在总工程师领导下负责处理技术监控的日常工作。（三）设备部设一名技术监控专责人，负责管理工作，包括督促数据统计上报、信息传递等日常工作；（四）公司技术监控各项工作配备专业技术监控专责工程师，负责本专业技术监控的具体工作，包括：绝缘、金属、化学、环保、热工、继电保护及安全自动装置、电测、节能、电压质量、脱硫、压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等专业

6、。公司技术监控组织机构及人员配备情况，以公司文件形式明确，并根据人员变动情况不定期下发文件进行调整。第九条热电公司技术监控管理领导小组的主要职责：（-）贯彻执行国家和行业有关的方针政策、法规、标准、规程、制度等，制定本公司技术监控管理实施细则，并按要求组织实施；（二）负责建立本公司技术监控管理网络，负责与相关的技术监控管理服务单位签定"技术监控管理和技术服务合同”;（三）负责审核本公司技术监控管理工作的规划和年度计划；（四）负责监督、检查、指导本公司所属各专业技术监控管理工作开展情况；（五）负责重点技术监控整改项目的落实情况；（六）组织并

7、参加重大事故的分析调查和处理工作，制定反事故措施，对技术监控管理的重大问题做出决策；（七）组织定期对热电公司进行技术监控管理工作检查，对存在的问题进行研究并提出采取的对策；（A）每月组织召开本公司的技术监控分析会，研究本公司技术监控现状，落实技术监控管理的工作计划，协调、解决技术监控管理工作中存在的问题，督促、检查技术监控管理各项工作的落实情况，总结、交流和推广技术监控管理的工作经验和先进技术；（九）组织重大技术改造工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控管理和质量验收工作;（十）组织开展热电公司重点技术问题的培训

8、，解决共性和难点问题；（十一）批准热电公司技术监控管理标准、制度、规定、技术措施等。第十条热电公司技术监控管理办公室的主要职责：（一）全面负责公司日常的技术监控管理工作；（二）组织学习集团公司