当前园林施工管理及绿化养护管理探究

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1、当前园林施工管理及绿化养护管理探究摘要：随着我国城市化的不断推进，人们对物质及精神生活的要求也日益剧增，并逐步地提高了保护环境和改善环境的意识，因此园林建设需要进行深入的改革和创新，采用科学的施工管理和养护管理，不断地提高园林建设的工程质量以及管理质量的总体水平，以此来适应社会的发展所需，并推进城市化建设。下文将针对当前园林施工管理与绿化养护管理进行简单的探究。关键词：园林施工管理绿化养护管理中图分类号：K928.73文献标识码：A文章编号:引言园林建设是指为人类提供优美的生活环境和休息、游览场所而进行的绿化、景观建设和对风景资源

2、的保护、利用。园林建设是城市基础设计中的核心部分，它代表着一个城市的市政公共事业和环境建设事业，是一个城市现代化的象征、文明的标志。近年来，随着人们生活水平的日渐提高，园林建设在迅猛发展的同时，必须迎合人们的生活所需，不断提高园林建设的质量,林的施工管理和绿化养护管理直接影响着园林的整体质量，施工人员务必要加以重视。、园林施工管理（一）我国当前园林施工管理的现状1.管理工作人员现有的知识水平已经跟不上园林工程的发展脚步园林工程是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象，在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前林建设的重大课题。林工

3、程的施工与其他建筑工程的施工有着很大程度上的不同，它要求在施工全过程中从决策人员、设计人员到施工人员、验收人员等一切有关的工作人员都必须要掌握相应的专业知识。但是，当前我国绝大多数的园林施工管理人员自身所掌握的专业知识并不全面，造成了在实际的施工管理过程中大量问题的出现。另外，为了迎合当前园林工程的发展所需，相关的管理人员不仅要真正地具备相应的专业学科知识，还要在实际工作中，能够有效地调度和安排施工人员、机械设备、施工材料等等。2•不正规设计，导致景观效果差多远投资主体是园林建设的一大特点，而正由于这个特点，才导致了政府主管部门难

4、以进行全面及时的了解和掌握，最终造成园林工程达不到标准的现象时常发生。例如，在某些住宅小区内实施园林绿化，开发商们尽量不违背相关部门的规定要求，满足人们对林建设所需，但是又考虑到自身的成本问题，便随意地种上一些花花草草，而该园林工程并没有进行正规的设计，只是为了敷衍相关制度以及人们所需，最终造成景观效果极差。3•园林施工队伍整体素质不统一，难以充分体现工程设计思想园林工程与普通的建筑工程有一个最大的不同点就是，它的严谨性和技术性相对较低，也正因这一点造成了很多人对园林工程的误会，单纯地认为园林工程就是种树、栽花、铺草而已。另外，开

5、发商们为了寻求更高的经济利润而聘请一些素质较低的施工队伍进行施工。这两个因素不仅影响着园林工程的整体质量，而且也使得施工管理人员难以进行有效的管理。（二）提高施工管理水平的主要措施1.控制园林施工的进度在控制园林施工进度的时候，要预先由相应的工作人员制定出一套工程进度计划，然后相关的管理人员在依据该进度计划有效地安排施工进度，并灵活地根据实际情况进行适宜的更改，最终促使园林工程顺利地竣工，保证工程的高质量水平。2.有效地管理园林施工项目成本当下，成本管理是园林施工项目管理中的核心部分，它直接体现出园林施工项目管理自身所具备的性质特

6、征，对施工项目管理有着极为重要的意义和作用，因此务必要重视成本管理。成本管理一定要在相关的合同要求下进行，对工程实际施工过程中所使用费用进行有效的管理，选用组织、计划等方法来有力地控制成本，使其与预期成本相符合。1.增强对施工工序的质量管理(1)处理好土壤。首先对土壤进行合理化的性质试验分析，分析其酸碱度、孔隙度以及透水透气性，然后根据分析结果选用相应的消毒、客土、施基肥等等方法。(2)在处理定点放线的时候，位置要准确化，明显标记，标明种植穴的中心点位置，种植槽要标明边线，另外如果遇到特殊情况，需采取适宜的方法。(3)根据苗木的根

7、系、土球的直径以及土壤的情况来挖掘种植穴、槽，如果遇到较差的土质，一定要将种植穴挖深，然后在进行施基肥和客土的时候，才能为植物创造一个优秀的生长环境。(4)在检查苗木质量的时候，要对苗木的品种、株型、高度、干径等等进行严格的把关，务必要选择适宜的优良苗木。(5)在栽植苗木前，应当对苗木的根系及树冠进行合理修剪，另外在栽种带土球的乔木时，种植穴底部需踏平，女口果是裸根的乔木，种植穴底部需将土填成锥形，填土需分层压实，不能留下空隙。(1)在栽种后的24小时之内进行浇定根水作业，务必浇透。（7）如果是五米以上的乔木，则应该设置支柱加以固

8、定，另外固定物一定要整齐，不能影响园林的整体美观。1.加强对现场施工人员的管理任何一个园林工程是否能够高效高质地竣工，皆与施工人员有着密切的联系，因此管理人员务必要重视对现场施工人员进行有效的管理。方法一：可以对其施工技术方面进行指导；方法二：需要