小企业成长影响因素与成长策略研究

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1、企业管理小企业成长影响因素与成长策略研究周元成（广州市广播电视大学）摘要院小企业是经济增长的重要动力，是技术创新的重耍源泉。展。？社会因素。在现实社会中，社会阶层形成及变动、人文章界定了小企业的内涵与本质,从宏观、产业、市场、区域、企业层口结构及流动、工作生活方式、文化娱乐消费状况等社会面阐述了小企业成长的影响因素，分析了我国小企业成长的问题与障碍，提出了促进小企业成长的策略。因素都将引起产业结构的变化。关键词2・2产业环境因素。主要包括产业背景和性质、产业院小企业影响因素成长障碍成长策略小企业是推动经济增长的重要动力，是实现技术创

2、新容量、进入和退出壁垒、产业演化、产业联盟等。波特认为，的重耍源泉。由于外企竞争压力、自身缺陷困扰、市场环境企业成长取决于企业参与竞争的产业的吸引力和企业在不完善的严峻挑战，拥有4200多万Z众的屮国小企业普该产业屮的相对位势。产业环境因素在小企业成长中起到遍经营不景气或濒于破产边缘。因此，小企业问题已成为资源补给作用，良好的产业环境可以孕育出蒸蒸H上的企困扰我国乃至世界理论界和企业界的重要课题，从理论上业。和实践上解释和解决小企业生存和发展的规律已成为世2.3市场环境因素。指市场容量、市场结构、市场规范界齐国经济学家和企业家普遍关

3、注的论题。度、市场秩序、中介服务状况、市场进入成本等。不确定性和风险在很大程度上通过影响成长机会的多寡来影响企1小企业的内涵与木质小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集业对环境的判断，小企业在不确定性加剧时成长机会丧屮程度较低或者生产和交易数量规模较小的企业。虽然失，投资积极性会降低，经营业绩也会受到影响［6］。因此，市世界各国都根据本国的经济发展实际，对小企业的范帀和场环境因素是影响企业成长的重要因素。特征作出了明确的规定，并界定了小企业的概念，但因地2.4区域环境因素。在不同的国家或同一国家的不同域、行业和时间的不同又有

4、所区别。我国企业界定标准是区域，由于经济、科技的发展水平和社会文化背景等方面依据企业从业人数、营业收入、资产总额等指标并结合行的差异，它对小企业的发展都会产生不同程度的影响。业特点制定的。农、林、牧、渔业领域，营业收入50万元及2.5企业环境因素。企业资源、组织结构、企业文化、以上、融资能力、战峪管理、企业创新、企业家素质和能力、技术500万元以下的企业为小型企业；批发业，从业人员5人及以上且营业收入1000万元及以上、从业人员创新、商业模式等都是企业环境因素。温特、纳尔逊（No1-20人以下且营业收入5000万元以下的企业为小型企

5、业［1］。表son&Winter,1982）等人研究发现，资源、能力、知识或表面上看，小企业与大（中）型企业、微型企业的区别是企业现为具体的惯例是构成了企业决策的前提，是推动企业成长的关键因素［7］规模、从业人数、资金、营业收入、资产总额等指标上的差。约翰•科特曾说过，企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，企业文化很可能成为决定企业别，其实不尽全然，本质区别却在于计划(战略)模式、创新兴衰的关键因素。企业成长内生理论认为，企业资源是小能力、控制系统、竞争优势的源泉不同。企业成长的关键因素和基础，正确的战略管理是重要因2小

6、企业成长因素分析素，企业家素质和能力的高低是决定企业市场竞争成败的2.1宏观环境因素。？政府因素。经济发展战略、经济关键，因此，企业环境是企业成长的根本原因。管理体制和政府的直接扶持计划是主耍政府因素。它决定3小企业成长障碍政府关于小企业的发展政策和直接扶持政策，影响政府对3.1资源嗫乏。企业资源是企业成长的基础，但小企小企业的间接激励-引导机制，影响企业要素流动性、资业规模小，资源缺乏，尤其是人力资源、技术资源和品牌资源要素获取和发展能力。？经济因素。经济发展状况、经济源的匮乏。资源缺乏与劣势破坏了小企业生存与发展的基结构、消费状

7、况、储蓄与信贷、基础设施等经济因素给小企础，制约技术4＞创新能力，影响核心能力培育、创建和整体效业成长带来机会与威胁。企业成长主要受到内部资金与短力发挥，导致小企业成长缓慢。期负债影响，完善的金融系统能够促进投资的有效性和生3.2制度缺失。产权制度安排不合理，激励-约束机产力，加速企业成长［2］。？文化因素。即指企业文化因素与制失效；组织制度不科学，领导体制和治理结构不规范；管社会文化因素,表现为企业价值观、创业氛围、儒家思想、理制度不健全，企业秩序混乱和制度的激励、配置、约束等重商倾向、社会创新等。它对小企业的成长具有持续性、长功

8、能难以实现；企业制度建设不完善，企业运作无法正常期性和根本性影响。？科技因素。外部知识获取对企业成化，优惠政策难以发挥应有的作用。长貝有正相关性［2］,技术学习在企业取得竞争胜利方面起3.3信任危机。由于屮国传统文化、个人利益最大化、