年通防部工作总结

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1、山西和顺正邦煤业有限公司2013年通防部工作总结二O—三年十二月三^一日2013年通防部工作总结“一通三防”工作是煤矿安全生产工作的重中之重，通防部始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，2013年以来我部们紧紧围绕公司的安全工作思路，进一步提高认识,明确责任，在公司各级领导与通防部全体人员的共同努力下一通三防”工作有计划、有措施、有步骤，稳步的发展，取得了一定得成绩，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿井安全生产奠定了良好的基础，但在实际工作中

2、，仍然存在不足，还需在今后的工作中进一步完善，现将2013年度通防部工作总结汇报如下：一.加现场管理.强化措施落实今年三月底我部门人员管理进行了一次变动，将由我部门直接管理的瓦斯员、放炮员及监控维修组人员交由通风队管理，虽然组织管理发生了变动，但“高标准、严要求”一直是我部门工作的指导思想和工作目标，在日常管理上我部门历来严格要求、严格管理,一年来我们把管理、安全、制度这几个大问题逐项落实到通风队和抽采队中并加以实施收效甚大。现场管理是“一通三防”工作的关键，我部门牢固树立了“有安排不落实等于零，有制

3、度不执行等于零，发现不了隐患就是最大的隐患”的工作理念，只有及时查出隐患，才能保证安全工作的万无一失。为此通防部全体员工认真履行各岗位职责，根据“一通三防”隐患排查管理规定，积极深入查找问题和隐患，每月进行4次隐患排查，对排查出来的隐患制定了“五定表”，逐项定人、定措施、定时间对存在隐患进行整改落实，并指定专人对整改后的隐患进行复查。现场安全管理得到可靠保证，也有利于加强措施制定与落实，保证了年度无出现任何“一通三防”事故。二.加强软件编写与完善严格按照标准化要求编制“一通三防”方面的各项制度、方案、

4、设计、计划等，加强对软件方面的日常管理工作。通过上级管理部门安全检查，进一步对“一通三防”软件资料等方面存在的问题进行完善；收集“一通三防”方面的各种数据资料，需要向上级部门备案的一通三防资料，我部门都认真收集按规定上报；一通三防各种报告由资质单位编制时，我部门都收集提供所需资料。全年共计编写和完善软件资料280余项。定期完善和更新“一通三防”通风系统图、防尘洒水系统图、隔爆设施布置图、通风立体示意图、抽采系统图、注氮系统图、注浆系统图、安全监控布置图、监控断电图，及时反映井下一通三防各系统情况，为我

5、公司安全生产建设奠定了良好的基础。全年共累计绘制和更新各种图纸85次。严格执行“一工程、一措施”制度，在每次的“一通三防”工程施工前，都编制安全技术措施，并且都监督措施的落实情况，为矿井安全生产提供有利条件'全年共计编制工程措施180项。认真开展“一通三防”工作,确保安全生产（一）、通风方1、严格按标准构筑各种通风设施，减小矿井漏风率，进一步提高矿井有效风量，截止12月底，已累计施工永久密闭12道，临时密闭18道；修筑风门12道；调节风门4道；构筑永久凤桥2座，定期对通风设施进行检查维护，全年维修风门

6、等40余次。2、强化局部通风管理，随着开采深度的增加，掘进工作面瓦斯涌出量大，并且巷道长度远，为满足工作面供风需求，今年安装使用2x55KW风机和（T1000mm的风筒，并且在掘进过程中随着瓦斯涌出量的变化加设辅助风机对工作面供风，加大掘进面供风量，保证工作面的正常掘进，全年共累计安装和拆除局部通风机30组，目前井下使用4组，由队组每天进行双风机双电源自动切换试验，对查出的问题要求限期进行处理。我们还加强对风筒的管理，风筒吊挂严格按照质量标准化要求进行管理，吊挂做到平、直、稳，逢环必挂，保持其美观性，

7、采用双反边接头，对于存在的破口及时进行粘补，减小百米漏风率，提高掘进面有效风量，全年累计延接风筒9000余米，拆除、回收风筒7500米，并将拆出的风筒根据新旧程序分类堆放，便于使用。3、合理调整采掘工作面风量，保证采掘工作面生产任务。定期派专人对井下通风系统进行巡视检查，每10天进行一次全面测风，了解井下风量分配情况。为了保证全矿井和各用风地点的有效风量、风速指标等达到规程和设计要求，我部门技术人员全年共累计井下定期和不定期测风100多余次，保证了井下各地点的风量风配均达到了设计的要求'确保了全矿井的

8、安全生产。今年10月份更换两台FBCDZNq30/2x450KW的主通风机，增大了矿井总进风量，别且进行了主要通风机性能和矿井通风阻力测定。4、加强巷道贯通期间对通风系统的优化管理，贯通前我部门都认真编写和制定了巷道贯通措施，贯通时均由我部门管理人员都现场跟班进行贯通后的通风系统调整。通过严格管理使每次贯通后通风系统没有出现紊乱现象的发生。5、及时开展各项重大的“一通三防”工作，为矿井安全生产打好坚实基础，2月份进行了全矿井的反风演习工作，且上报反风演习