巨方员工加班管理细则

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1、1、目的：为了保证员工正常的休息和工作秩序，根据本公司实际情况制订如下办法。2、范围：公司全体员工3、定义：在规定的工作时间内以没有完成某项任务而需在工作外超时工作4、内容：4.1本公司员工于毎日工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故应按下列手续办理：4.1.1一般员工加班。4.1.1.1部门管理人员加班，一律由需要加班的部门填写《加班巾请单》直接上级批准，经过上级主管批准报人力资源管理中心审核备案。4.1.1.2生产部门加班应该有生产计划部门根据生产任务情况，需要拟定加班部门和加班人数报生产管理部门同意后报人力资源管理中心审核备案，并将加班时间的工作量记录

2、在工作单上，一遍人力资源薪资管理人员核查；4.1.1.3.在工作计划内没有完成的工作，如果没有完成需要加班者原则上不计加班，特殊情况下报人力资源管理中心核准报总经理批准方可按加班处理；4.1.1.4以上人员的加班时间及相关加班工作情况应在第二天上午10点前报人力资源管理中心审核。4.2重要加班4.2.1各部门于假日或者周末加班，必须由人力资源管理中心审核，总经理批准方可加班;4.2.2管理人员加班可以不填写〈加班中请单＞经领导同意加班的可以直接扛卡即可。5加班考核5.1一般员工5.1.1生产部的员工于加班的次日，由主管的计划部门按加班生产标准计算其工作是否相

3、符，如有不符现象应该及时通知人力资源部，人力资源部按照比例扣减加班工吋，至于每日加班小时数由所属单位主管计入工时卡内，并予以签证，如有营私舞弊现象加班所产生的费用由其承担；5.1.2管理部门其直属主管对其加班情况也应该核查，如有敷衍未计或者多计吋不计发其加班薪资。5.2科长级主管如有应该加班为加班者致使工作积压延误情形者，由主管部门专案考核，同样情形达两次者应该调离其工作岗位，通知人力资源部进行调岗处理，严重者撤销其职务。6加班薪资6.1主管级以上职务（不含主管）因为已经享受职务津贴，故不再计算加班薪资，但可以报销交通费用（有公交车通过者不可报销计程车费用）

4、和午餐费，有午餐补贴的不计午餐费6.2其他人员:不论刀薪还是日薪人员，凡是有加班，均按下列程序计发薪资。4.2.1平日加班：在36小吋内加班按小吋工资的150%计算加班薪资。超出部分按小吋工资的200%计发加班薪资，周末加班按200%计发加班薪资。国家法定假日（法定11天假期）按300%计发加班薪资。7不得报支加班费人员5.1公并外出办公人员已经领取出并费及井率补助人员7.2业务人员不论什么时间都均不得报支加班薪资;7.3保安、司机、厨师、保洁等均不得报支加班薪资。8注意事项8.1加班时在加班人员超过3人以上的加班部门应该派主管负责领导；8.2公休假日尽量避

5、免加班，更不能指派临吋工单独加班；6.3分派加班原则上每班不超过12小时，全月不超过36小时，特殊情况除外。9加班请假9.1操作人员如有特别事情不能加班吋，应该事先向木部门领导声明（没有特殊事情不得故意推脱）否则已经派去即须暗示到岗，如不到岗按旷工处理；9.2连续加班阶段，如因因事不能继续工作时，应向领导或者值班主管人员以请假单的形式请假；9.3公休日加班，于到班前发生事故不能加班者，应该以电话的形式向值班领导请假，次日上班后10点前将证明或者将情况向主管领导说明事实，填写补假单（注明加吧请假字样）此项假不列入考勤。10在加班时间内如因机械故障一时无法修复或

6、者其他重大原因不能继续工作时，当值领导可以分派其他工作或者提前下班11公休日与中午休息时间与平日同。12凡加班人员在加班期间不安规定工作，有偷懒、睡觉、擅自离岗者，一经查出记过和记大过处分。13本细则经总经理批准之日起执行。贵阳巨方木业制造有限公司二零一一年四月九日