建筑施工的常见问题及应对策略

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1、建筑施工的常见问题及应对策阵摘要：随着市场经济的高度发展和不断规范，行业内部的竞争日趋激烈，企业要想在复杂的竞争环境中生存和发展，就必须以施工经营管理为中心，以改革为动力，以获得最大经济效益为目的,推进经营管理的创新，完善经营风险管理，运用策略和技巧在投标中致胜，采取有力措施培育和提高其核心竞争力，实现企业的可持续性发展。我国建筑事业得到了突飞猛进的发展，与此同时，显现出各种各样的质量问题，这主要是由于施工的过程中疏忽管理而导致的。施工管理直接关系着建筑工程的整体质量，面对我国目前施工管理中存在的各种问题，我们必须要进行反思和总结，采取针对性的解决对策，在加快施工进度的同

2、时，切实提高施工质量。本文首先分析了建筑工程施工中常见的问题，然后探讨了建筑施工管理的原则及意义，最后研究了建筑工程施工技术管理方法，具有较强的意义和价值。关键词：建筑工程；常见问题；施工技术；管理方法；策略；中图分类号：TU198文献标识码：A一建筑工程施工屮常见问题1.钢筋常见质量的问题一些施T企业看重效益，不看重质量，低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢，或者是从废品冋收站买來生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，钢筋抗拉强度达不到设计要求。对钢筋制作加工不规范，例如：钢筋绑扎搭接长度、焊接长度不够、焊缝不饱满、焊缝高度不符合要求。梁

3、板钢筋搭接位置不当、柱纵筋搭接位置未按规定错开，抗震箍筋弯钩不符合135°要求，柱的纵筋伸入基础内未成七7脚，悬挑阳台板顶面未设置负筋，踩筋严重。板底钢筋垫块不足；板顶钢筋马凳支撑不足；梁内纵筋间距小，不便浇灌。这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。2•沙石的质量问题一些施工企业为省工钱赶进度，一是以次充好，该用石砂时不用石砂,而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小,一齐拌入混凝土屮；三是砂子屮泥土含量太高，不经水

4、洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合耍求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。3.水泥不达标导致混凝土的质量问题从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是一些企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#,实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失混凝土是土建结构的重点，尤其在框架、结构中，应特别注重，它直接影响到安全使用。混凝土的质量必须是施工管理的首控日标；随着环保要求日益提高，很多地区早已采用商品混凝土

5、施工；但也有个别商品混凝土出现质量问题，如搅拌站运送混凝土距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大，影响了质量。混凝土施工时，还经常出现混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，凭个人经验操作，对复杂的节点，如遇到钢筋密集，不孔洞、混凝土柱釆取措施，不增加人工插钎捣实，出现蜂窝麻面、烂脚等现象等。二、建筑施工管理的原则対项目施工而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中，应遵循以下儿点原则：1•坚持“质量笫一，用户至上”市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用

6、年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工屮应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基木原则。1.以项目团队成员为管理核心建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性;

7、增强人的责任感，树立“质量第一”观念,通过提高人的素质來避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。1.以预防、预控为主以预防为主，就是耍从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。4•坚持质量标准、严格检查质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5•贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题