工商局副局长群众路线教育实践活动对照检查材料

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1、工商局副局长群众路线教育实践活动对照检查材料工商局副局长群众路线教育实践活动对照检查材料党的群众路线教育实践活动开展以来，我严格按照中央、各级党委的安排部署和督导组的各项要求，从活动一开始就认真地把自己摆进去，投入到活动中。在深入学习、捉高认识的基础上，反复广泛征求了局班了成员、各股室、各直属分局（所、队）和有关方面的意见建议，对自己各方面存在的问题，特别是“四风”方面的问题，认真进行了查摆，对存在问题的实质、根源和危害进行了剖析，并提出了努力的方向和改进的措施。一、遵守党的政治纪律和贯彻执行中央八项规定精神，转变作风方面的基本情况长期以来，我始终注意无论工作如何变动，环境

2、变化，都始终坚持共产主义理想，自觉从点滴做起，找准支撑点，形成内动力，保持坚定的政治信念和纯洁的思想道德。在政治原则、立场、观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致。在近35年的工作中，特别是回局进班子工作以來，我坚决贯彻执行党的基本路线和四项基本原则，坚持改革开放，认真贯彻落实中央和省、市党委的各项决策部署，自觉做到把言行置于政策纪律的约束之中。但是，在坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”党的思想路线方面仍有一定差距，在某些场合，也讲过一些对现行政策的看法，比如说：国家应加大改革力度、着力解决民生、切实维护民权、稳步推进民主，从根本上解决腐败、贫富悬殊、治安

3、、司法、道德、诚信、生态等方面的问题。但没有发表过与党的路线、方针、政策相反的言论，也没有做与组织决策相违背的事，时时处处注重维护党的形象和威望。本人从内心拥护《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》。作为局党组成员，我深知对系统的作风建设,贯彻落实中央规定的要求负有一定责任。我始终恪守身教重于言教，自觉从自身做起，严格自律，以身作则，带头倡导良好风气，严格执行财经纪律。但是，在开短会、讲短话、讲管用话方面，发文控制上本人做得还不够好。二、“四风”方面存在的突出问题（一）在形式主义方面存在的问题一是学风不够端正。学习不够深入，缺学习的广度、思考的深度、见

4、解的高度，满足于一般性了解；过多忙于日常事务，理论学习不主动、不系统，联系实际深入思考不够；二是也做过表面文章。无论是在注册分局、马家店工商所，还是在局里工作这些年，遇有重要活动、重要接待，也确实搞过重形式、讲效果的东西，没有很好地摆正利长远打基础的关系；三是调研不够深入。有吋甚至是走马观花，对真实情况了解不够全面深入。与同事、下级沟通，侧重于听取汇报的多，具体深入研究的少，特别是对改变局里的短板、取得实效的办法研究不深，利用调研成果推进工作的效果不够明显；四是抓落实不够到位。以会议落实会议、以文件落实文件多，抓思想认识、抓监督检查相对较少，解决实际问题不够多。(-)在官僚

5、主义方面存在的问题一是宗旨意识不够强。虽然工作从机关到基层，又从基层到机关，但对干部思想诉求深入了解的还不够多，客观上形成了有脱离实际的深层原因；二是确实有过官僚作风的表现。分管的工作头绪多、事务繁杂，存在听取下面意见缺乏耐心，甚至存在急躁情绪的情况。按上级要求讲程序的多，注重研究、灵活把握处理问题还不够到位；三是反向思维、换位思考不够。工作中，一方面对下面压担了多、交任务多、看结果多，教方法、重过程的少，有时指导工作耐心不够，对下属关心体贴不够；另一方面，存在好人思想，认为合作共事不易,还是多表扬、少批评。因此，涉及干部职工利益的好事快办，遇有棘手问题、突岀矛盾，请示汇报

6、多，存在碍于情面，敢抓敢管不到位的问题。四是对干部普遍关心的生存发展问题、福利待遇问题，思考不够、办法不多、解决不力。五是有时说话不够委婉。对干部职工要求过急、批评过严，由于性格耿直,会议发言时，说话直截了当，容易挫伤同志。(三)享乐主义方面存在的问题一是虽然多年來无论工作怎么变动，岗位如何调整，自己总是在尽心竭力地工作，但在主观上还是有年龄大，有船到码头车到站的思想，工作热情有些衰退，拼劲比过去减弱了，从思想上放松了对自已的严格要求。有时也有安于现状的心态，总认为过去吃苦奋斗，现在年轻同志应多干一些，进取精神有所松懈。二是满足于已有的学识和经验，在政策理论的研究特别是新时

7、代工商工作的研究上不深不透，改革创新的意识不够强；三是表率作用做得不够好，工作标准不高，工作中存在抓的不实、督办不到位、要求不严、审材料、发文件扣的不细，同时思想上也还存在“求稳多、求进少”倾向，存在“干累了，歇口气”的想法，存在着当“二传手”和“甩手掌柜”的现象。（四）在奢靡Z风方面存在的问题自身收入不高，对自己来讲就基本不存在奢靡之风，也没有奢靡的资本和底气，-直提倡艰苦奋斗精神，在公务接待上本着能省则省，不铺张浪费的要求。但也存在着一是勤俭节约的意识还不够牢。有时为了工作确有讲排场、有浪费的情况，在应酬接待时