工商管理对房地产品牌策略的探析

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1、对房地产品牌策略的探析对房地产品牌策略的探析是小柯论文网通过网络搜集，并山本站工作人员整理后发布的，对房地产站牌策略的探析是篇质量较高的学术论文,供木站访问者学习和学术交流参考Z用，不可用于其他商业H的，对房地产品牌策略的探析的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。［摘要］房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划，精心的设计，高水平、肓要求的工程建设管理，有效的市场营销，细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入

2、，都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。［关键词］房地产品牌市场定位质量服务文化营销随着房地产业竞争的F1益激烈和房地产市场管理的F1益规范，血対市场及政策的双重压力。房地产企业耍想获得成功并持续发展，必须走品牌战略Z路。品牌不仅是企业或产品标识，更是宝贵的无形资产，能强化企业在市场和行业屮的地位，从而为企业创造更加良好的经营效益。在现实的房地产营销中，由丁•资金的周转，市场的激烈竞争等问题，导致房地产开发商不注意进行品牌效应的积累，往往只是针对在建或竣工的个别楼盘借助媒体或广告的力量进行炒作。而品牌的创造和维护应该贯穿整个项目的始终。只有这样，才能使得品牌

3、成为企业的竟争优势；另外，企业往往将站牌理解成为案名，只要案名好就能树立良好的站牌效应。其实案名只是品牌的重要组成部分，品牌应该注意“内外兼修”，即要冇好的案名，更要冇好的质最及服务，做到''名实双具这样创造出来的品牌，才是真正的品牌，才是能促进商品房销售的詁牌，才是人们信赖的品牌。由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性，以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业晶牌和产站品牌的创建有其独特性。正确的策划,粘:心的设计，高水平、髙要求的工程建设悸理，冇效的市场营销，细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。房

4、地产品牌的树立是一项系统工程，涉及房地产开发和经营管理的方方面面，应从以下几个方而为房地产企业和产品创造品牌：1•创品牌最重要的是市场定位。作为房地产企业而言，要想创品牌首先必须找准市场定位。因为准确的市场定位是创品牌的基础。房•地产金业必须在充分市场调研的基础上，根据FI标市场上顾客的不同需求，结合市场竞争情况及对手的具体悄况，述有企业口身的竞争优势，科学合理地进行企业产品的市场定位。对于房地产企业而言，如果将创立品牌仅定位在高档次物业上是不科学的，它只会导致事实上的定位结构火衡和资产的大量闲置。这种所谓的名牌产品是无法成为真正的消费品的。成功的品牌不在乎

5、档次的高低，而在于其价格与质最定位是否在同一层面上，即创立适销对路的、价格合理的物业甜牌才能取得成功。2.质量是创品牌的核心。品牌战略其实质是质量的战略，获得品牌的决定性因索是质量，没有质量就没有名牌。企业品牌战略的起点就是不断创造出质量优界、性能卓越、外观优美的产品。高质虽的产品木身是一种品牌在市场上形成高知名度、高美禅度、高市场占冇率的内在基础条件。如果失去了高质量，消费者在使用后感到失望，不仅白身将抵制对这一品牌的购买，而且还会影响其周围相关人员对该甜牌的态度。对房地产企业而言，质量是一个综合性概念，既包括房地产作为建筑物的建筑质量，也包括规划设计质量

6、和交工后的服务质量。所以房地产企业必须在规划设计、功能配置、环境美化等方而综合考虑，从图纸审杏、施工监督到工程验收每个环节都以质虽为中心去进行管理。只冇这样才能出优质产品，这是赢得消费者的最基本保证。房地产的开发涉及面广、周期长，企业耍创优质产品，仅有强烈的质量意识还不行，必须建立完善、高效、合理的组织管理系统，建立新的管理模式，即实行品牌质量管理。这是企业创名牌的重要保证。3.优质服务是创品牌的保证。房地产业的服务一般分为售前服务与售后服务。售前服务指的是房地产商加强与金融信贷机构的联系，便于消费者进行住房•按揭贷款，为购房•者提供尽可能多的方便，确立良好

7、的服务形彖。这也是品牌建设的一部分。完善的售后服务和良好的物业管理在创品牌中有特殊的重要作用。物业管理是使用环节中感受最直接的一坏，这对于品牌良好口碑的形成、再开发有极大的作用。售后服务是优良品牌的延伸。对房地产业来说，完成开发、实现悄乂仅是品牌建设的开端。在产品漫长的使用阶段，物业管理状况如何，很人程度上决定着品牌的命运。有不少房地产项目设计精良，环境很好，但投入使用后，由于物业管理落后，很快就损害了项口的声誉。在现实中，许多消费者在选择房屋时，选择物业管理甚至先于房价等因素的选择。因此，强化商品售后服务，捉高物业管理水平，已经成为房地产品牌建设必不可少的

8、条件。4.文化内涵是房地产名牌的灵魂。人类科学家赫斯