工程勘察质量管理浅谈

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1、1工程案例太原某住宅楼，地下1层地上5层，为粉煤灰页岩多孔砖砌体结构，总建筑面积7461m2o该楼长75m,高18・4叫设伸缩缝，檐口标高17.6m,1层〜5层层高2.8m,6层层高3.Om,架空层层高2.2m,基础形式为钢筋混凝土筏板基础，基底标高为一2.63m,基础在伸缩缝处断开，地基处理采用加厚2:8灰土垫层分层夯实。该楼2005年10月开工建设，2006年5月主体竣工，2006年10月住户陆续入住。2007年6月该楼北侧路面塌陷，2007年10月初该路面再次塌陷，三单元门口处路面下陷最深。2007年11月，该楼二、三单元墙体出现不同程度的裂缝

2、。2007年11月8日，发现该楼三单元门口散水下给水管漏水，随即被修缮，2007年11月160,发现该楼部分墙体出现明显裂缝，因怀疑该楼管道可能再次漏水，随即组织开挖，以查明隐患。11月21日，发现该楼三单元门口处暖气管道漏水，管道漏水处热水喷出压力较大，同时发现，该楼北侧伸缩缝下，灰土垫层与基础筏板之间形成空隙，空隙东西向长约30mm,深入基础内侧约2m,空隙最大间距约15cm。2008年3月，进行了现场调查及测量。对该楼角部具备观测条件的方向进行垂直度测量，测量发现该楼伸缩缝西侧整体向东倾斜，伸缩缝东侧，整体向西倾斜，最大倾斜量29.7mmo由于

3、缺乏沉降观侧方面的资料，为了便于了解该楼沉降情况，对该楼北侧各单元门处地面进行了高差测量，对窗台压顶下沿进行了相对高差观测，表明中段相对于西端有下沉趋势，最大相对高差约5cm0该楼1层〜6层及地下1层部分墙体出现不同程度的裂缝。以现场检测情况看，该楼的墙体裂缝主要出现在纵墙墙体上，横墙个别墙段也发现裂缝，二、三单元墙体裂缝较两侧单元严重，且裂缝在伸缩缝两侧是“八”字形分布。根据该楼施工记录，在地基施工过程中发现南北向黄土冲沟，施工中采用素土回填，共分6步，每步厚度300mm~350mm。该楼出现裂缝后，对该楼进行了补充勘察，结论如下，地基土不具有湿陷

4、性，可按非湿陷性黄土地进行设计。冲沟位置在二、三单元附近，冲沟为南北走向；东西向宽约30m,冲沟的剖面是U形，揭露的冲沟深度介于5.4m〜7.6m之间。为查明地基土层情况，调查时在黄土冲沟范围布置探井3个,探井深8・0m,每个探井从地表下2・Om〜3・Om开始，每米取原状土1件，土样做土工试验，试验表明，地基土有湿陷性，本次探勘未穿透湿陷性土层，建筑北侧探井曾受外界水侵入，已发生湿陷，推测地基土在未浸水前为自重II级湿陷性。该楼由于受水浸湿，且各地基土受水浸湿的程度不同，导致该楼基础下冲沟范围由湿陷性粉土产生不均匀湿陷，该楼北侧浸水较严重，局部地基土

5、的湿陷性部分消除，湿陷量较大，南侧土层仍具有严重湿陷性。综合分析，该楼二、三单元基础恰恰坐落在黄土冲沟上，该处地基虽经过2:8灰土处理，但灰土下持力层土为具有严重湿陷性的粉土，当水浸入后，导致地基产生不均匀沉降，从而导致墙体开裂。由于勘察未能查明存在冲沟，设计时未能考虑到其不利影响，导致该楼基础下沉，墙体裂缝，造成经济损失。2工作程序为了提高勘察工作质量，应加强勘察企业的质量管理工作，严格工作程序，工作程序分为策划准备阶段、现场勘察阶段、室内试验与化验、内业资料综合整理、勘察产品验证和审批及交付与防护，下面分别讨论。2.1策划准备阶段1）下达任务通知

6、书。合同经评审签约后，经营生产部向勘察分院提供项目勘察合同副本，并与其商定项目负责人，并随《生产任务通知书》任命下达。2）组建项目组、查勘现场。项目负责人根据合同要求,提出参加项目勘察人员及校审人员名单，经分院负责人批准组建项目组。根据顾客提供的项目工程信息，项目负责人组织有关人员进行现场踏勘，了解场地及周围工程地质、环境状况、不良地质现象及地下水等工程地质条件。3）收集资料。项目负责人组织有关人员收集整理相邻及周围场地与项目勘察有关的资料和建筑施工经验，了解拟建工程的结构、荷载及工艺特征。对顾客提供的资料，应按《顾客财产控制程序》规定，进行验收，标

7、识并填写《顾客提供财产登记表》。4）编制勘察大纲。项目负责人根据合同要求和已有资料，策划所需的勘察过程，尤其要识别关键过程和需要连续监控的过程。按《勘察大纲编制规定》编制工程项目勘察大纲，按《勘察项目测量监控程序》经验证和审批后实施。必要时勘察大纲在实施前应经顾客确认。当顾客有要求或现有质量管理体系过程不能满足项目控制要求时，还应编制项目质量计划。随项目实施的进展，其进度、人员、内容要求有变化时，项目负责人应及时调整勘察大纲，并保持有关记录。5）进场前准备。进场前应做好以下工作:a.项目负责人组织召开项目组人员会议，介绍工程概况、勘察要求、目标、人员

8、分工及准备工作要求，进行安全教育和必要的培训;b.有关人员按分工做好准备，包括技术、仪器、设备、材料、运输工