天津市高速公路管理处路政管理大队

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1、天津市高速公路管理处路政管理大队岗位人员百分考核实施方案为强化我处内部管理职能，规范处属路政管理大队岗位人员的评议考核工作，提高工作效能，结合《天津市高速公路管理处路政管理大队综合考核管理办法》，制定本实施方案。一、考核范围本办法适用于路政管理大队全体人员（领导班子成员除外,适用其他考核办法）。二、考核方式路政管理大队人员的评议考核工作采取百分制，每月进行一次（12月份考评成绩计入下一年度），由所属路政管理大队成立考核领导小组负责。对路政管理大队人员采取书面考核、资料审查、现场检查、综合评定等方式进行考核，每名岗位人员应结合月度工作情况写出月度工作小结备查。路政管理大队考核

2、领导小组应于每年度12月10前将年终考核结果进行汇总，考核结果作为奖励和事业单位工作人员年度考核的依据。三、考核分值及等级岗位人员全年综合考核得分由大队月度考核情况的平均分得出，满分为100分。岗位人员月度考核分数简称01,1月份成绩简称g,二月份成绩简称nh,以此类推，各岗位人员全年综合考核分值（简称Q）的计算公式为：Q=（nii2+mi+m2+niio+niii）/12岗位人员全年考核结果采取分级制，共分为3个等级，即优秀（95分以上），优秀人数不超过本单位人员总数的5%;称职（80-94分）；不称职（80分以下）路政管理大队岗位人员考核内容包括：（一）着装风纪（5分）

3、：各岗位人员应当加强自身修养，树立良好的职业形象，一律按规定着路政制服，佩戴标志，穿黑皮鞋，不准便服制服混穿，应按季节统一换装；着装人员（男性）不准留长发、长指甲、蓄须，不准佩戴饰品，做到仪表整齐、风纪严整、举止端庄、动作规范。（二）文明服务（5分）：各岗位人员在日常工作中应当做到语言文明、态度和蔼、平等待人、服务热情。（三）业务能力（50分）：各岗位人员应当熟练掌握本岗位的业务知识及技能，确保职权对应、程序规范，严格依照岗位职责有关要求，保质、保量地完成本职工作，完成领导交办的其他工作任务，无差错失误现象。工作积极认真，踏实肯干、任劳任怨，敢于负责，有较强的开拓进取、奋发

4、向上的敬业精神，有较强的组织协调能力和管理水平；从事收费运营管理岗位的人员，应熟练掌握相关业务知识和技能，熟悉上级下发的各类文件内容，并能够按照相关标准,履行对所辖路段公司的行业监管职能。（四）学习考核（15分）：各岗位人员应每月按时参加学习、培训，各类学习、培训及例会应按要求做好相关记录。要建立路政管理考核制度及标准，并定期进行业务考核，全年每人考核不少于两次，合格率应达到95%以上。从事收费运营管理岗位人员应做到热爱学习、善于学习、乐于学习。对相关行业规范、上级文件、标准进行细致的学习理解，并运用到日常管理工作中去。（五）内务管理（5分）：实行准军事化管理，室内应保持清

5、洁，物品摆放整齐，空气清鲜，无蜘蛛网，无污迹，无烟蒂,无积尘；床上无杂物，床单应统一（素色），被子叠放整齐，水杯等物品应归类统一放置，路政装备齐全，摆放整齐；巡查车辆车况良好，清洁卫生；不在巡查车辆内吸烟；（六）安全管理（5分）：不发生人为火灾事故，驾驶单位车辆要尽量避免交通违章的发生，杜绝交通事故的发生，杜绝驻地发生各类刑事案件和治安案件。（七）劳动纪律（5甥：严格遵守《高速处职工劳动纪律及劳动工资管理规定》，在工作中不迟到、不早退、不旷工、不擅离工作岗位，请假、外出按规定办理手续。工作讲实效、不拖延、不积压，提高工作效率。工作中团队意识强，能与同事间和睦相处，不做有损单

6、位荣誉的事。（A）廉洁意识（10分）：认真贯彻执行党风廉政建设有关规定，自觉维护党纪政纪，廉政勤政意识强，在日常工作中做到廉洁自律、公正、公开、公平，不以权谋私，不超越执法权限，严格执行“十项禁令”。在履行对路段公司行业监管职能的工作中,应做到廉洁自律，不以权谋私，坚决杜绝“吃拿卡要”行为的出现。五、考核评定年终评定为优秀和称职的岗位人员可推荐为本单位先进个人，参加评选；只有年终评定为优秀的岗位人员才可作为局级先进荣誉的推选对象。年终评定为不称职的，不得参与先进个人的评选，留岗查看三个月，期间停发绩效工资。三月期满后经大队检查组重新评定仍为不称职或连续两年年终评定为不称职的

7、，调离现有工作岗位，降低岗位级别及薪酬待遇。每个路政管理大队年终评定为不称职人数超过3人的，取消该大队年终评优资格。六、考核奖惩（一）加分奖励情形：各岗位人员有下列表现之一的，经大队申报，由考核工作领导小组最终认定，在全年评定中可在最终得分基础上增加3分：1.爱岗敬业、忠于职守、钻研业务、积极工作，成效显著的；2•遵章守纪、廉洁奉公、依法行政、作风正派、办事公道、起模范作用的；3.在工作中有开拓性、创造性，其经验或办法在各路政管理大队推广的；4•及时发现重大隐患或问题，处理得当，避免发生重大事故的或挽回重大财产及其