宁千七标安全生产检查情况汇报材料

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1、宁千七标安全生产检查情况汇报材料宁T高速路基工程笫七合同段安全生产大检查自查情况汇报屮铁隧道集团有限公司宁千高速路基工程第七合同段项目经理部二0—四年五刀十日安全牛产管理情况级「报针对2014年5刀3LI望东氏江公路人桥南接线龙头岭隧道发生的塌方事故，造成人员伤亡,为吸取教训，我项目部高度重视，立即召开了事故专题会，并组织开展了安全生产生产综合大检查及自纠自查活动，检查各项制度、方案、预案的落实情况，并有重点的対隧道施工现场开展了安全隐患排查活动。现将本次活动开展情况汇报如下：一、安全生产匚作情况1、项冃部成立由安保、工程、设备、物资、办公室等部门组成的教育培训小组，认真开展全员每

2、月不低于一次的安全教冇和岗位培训，学习安全生产管理相关法律、法规、文件和项目部安全生产管理制度；结合安全事故的事例，重点强调隧道施工生产中应注意的安全事项，强化参建员工在施工中的口我保护意识；做到员工不违章操作，领导不违章指挥，把安全、质量教冇和技术培训相结合，有效地提高全员安全生产意识。2、机械操作：对全体操作人员持证上岗情况进行了排查，落实了施工机械机况，开展了严禁操作人员酒后驾驶；疲劳驾驶；无证驾驶宣传教冇。定期对机械操作人员开展安全操作规程培训，尤其是洞内机械操作需注意的安全事项进行教育，强化作业人员安全操作意识。加强机械维修保养，满足施工作业安全要求。3、现场防火：安保部

3、、物资部积极开展现场防火情况排杏，严格落实施工现场作业防火，定期组织对灭火器有效性进行检查，满足施工现场防火要求。二、体系运行情况1、安全生产管理体系运转良好，安全、环保管理纟R织机构及保障体系能够落实到位，并且安全、环保管理工作能够细化分解，落实到人，无安全事故发牛。2、各专项安全技术措施、各项安全生产规章制度、安全生产管理办法及领导带班制度，实施情况良好，各班组能够在施工过程中得到落实。3、每周FI组织召开安全主产专题会议，分析项目当前的安全牛产形势，总结安全管理屮存在的不足，提出整改建议，安排人员进行落实，确保落实到位，对落实不到位的责任人进行通报批评，并给予相应处罚。4、安

4、全管理人员加强安全排查，施工过程中的安全隐患实行“单元预警法”进行预控。发现问题及时整改，并对整改情况复查闭合，对存在安全隐患整改不及时的，卜•发《隐患整改通知单》限期改正，仍整改不到位的给予相应的处罚。做到“三阶段预防、预警、预控”等安全管理工作。5、我部积极开展一线工人安全教育培训工作，对全员进行安全教育，严格执行“一校一会一志”制度，做到各工序交底到人，并在施工过程中进行落实。充分提高全员的安全意识。三、现场安全管理方面1、临电管理方面。木次活动重点落实现场临电整改惜况，加强现场用电管理，整改现场不规范用电，耍求专职电工必须做到持证上岗，落实临电整改要求。2、强化洞内高空防护

5、。洞内安全重点加强台架、台车及其他临边、高空安全防护情况排查治理，进一步督促落实人员防护，加强现场H常巡查管理力度，确保施工作业安全。3、强化施工现场的环境保护与文明施工。为进一步落实《文明施工管理办法》，加强宣传活动，统一思想，提高项bl全体人员对文明施工的认识；动员全体人员落实项目部文明施工工作，通过不断健全现场文明施工管理体系，文明施工管理工作不断得到加强，进一步促进了项冃施工安全生产工作。四、下一步安全工作计划及重点下一步项hl部将本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，总结安全管理中的不足，突出安全工作重点，以“完善培训教育，强化系统管理，细化落实责任，控制重

6、点难点，追究管理责任，规范作业标准”为管理思路，严格安全监督检查，狠抓施工过程控制,强化和落实系统管理，不断完善规章制度和作业标准，又好又快、创造性的开展安全管理工作，确保安全管理工作有序可控，促进施工生产平稳推进安全管理总体目标：实现“零违章”,确保“零事故下一步将着力提升以下四个方面：1、进一步细化责任追究制度在施工的各个阶段，各级负责人必须高度重视安全管理工作，领导是安全管理的关键。所以，项冃部将采取必要的措施，加大对领导安全责任制度落实情况的检查考核力度，确保施工作业安全。2、进一步克服个別人员的“思想麻痹”意识事故的发牛80%是由于人的原因造成的，所以，解决好人的不安全因

7、素是安全管理的关键,也是难点。施工前，项冃部将安全质量管理H标层层分解，渗透到工程管理的各个环节和每个员工；施工中，项目部加强安全质量监督检杳，严肃施工组织纪律，着力解决员工安全质量意识淡薄、思想麻痹大意等问题；施工后，针对发现的问题，项目部通过科学组织、合理安排、认真进行安全学习培训，解决员工麻痹大意的思想。3、进一步降低“三违现象”的发生“三违”是安全管理工作的难点，针对“三违”现象的具体情况，采取具体的控制措施：（1）不断细化工序，落实专人管理，完善相关管理制度