宁沪高速多元化发展战略探究

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1、沪宁高速公路企业多元化发展探究多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产甜或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包扌4产品的多元化、帀场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。多元化战略具冇扩展企业经营边界、谋求广阔发展空间、增强企业竞争优势、规避企业经营风险的优越性。进入21世纪,多元化发展战略被越来越多的企业所青睐,成为很多企业常用的成长战略。几乎没有一个成功的企业会一直固守其原木的产业,例如日木索尼公司从最早的做收音机起家到现在横跨

2、数码、生活用品、娱乐领域,构建出了属TS己的经济帝国。而现在的诺基亚因为一直固守英塞班系统导致市场份额被苹果,三星,IITC等逐步瓜分,现在竞然沦落到了开始退市,一代通信巨头的陨落让人不禁感到无限唏嘘。从世界的角度看大型企业,多元化发展已经成为一个企业发展壮大的必然途径。江苏宁沪高速公路股份有限公司多元化发展的必要性1、高速公路经营环境的变化。随着国家对基础设施建设投入力度的加大,高速公路网络不断完善。同时,提供类似产品和服务的普通公路也在迅速发展。路网的发展,意味着车辆冇更多的路线选择,意味着

3、分流和通行费收入的不确定。随着高速铁路技术的成熟与产业化应用,高速铁路的建设通车即将进入高峰期,其速度、安全性、性价比都有其独特优势。交通运输需求的主导地位日益明显。2、消费者需求变化。随着生活水平的提高,人们的消费观念悄然转变,消费需求口益多样化与个性化,消费者更加注重运输行程中体验。此外,由于综合交通运输体系口臻完善,消费者自主选择运输方式的空间越來越广阔。所以,交通流量的自然增长与竞争带来的分流效应同步存在,高速公路运营企业如果还只是“靠天吃饭”,企业未来的生存与发展将会面临非常大的不确定

4、性。如何使用冇效手段促进车流量增长,增强在路网中的竞争实力,已经成为高速公路营运公司亟待解决的问题。高速公路企业尤其是上市公司,唯有寻求大规模投资资金扩张主业,如收购路产或者新修路,在行业内树立特色化经营,实施差异化战略才能在行业内获得长足发展。所以,利用多元化融资渠道获得充裕的现金流,通过这些现金寻投优质项目,拓宽盈利途径,辅业的发展为主业发展提供有力资金支撑,方能继续良好、健康发展。3、公司当前面临收费路桥业务的收费经营权即将到期的现实。作为最重要的收入来源,路桥业务的收费经营权一旦到期,金

5、业或许面临转型和员工安置的难题,因此企业寻求多元化发展成为其解决问题的一条道路。江苏宁沪高速公路股份有限公司发展多元化的可行性1、经济腹地条件优越。江苏宁沪高速公路股份有限公司进行多元化发展有着得天独厚的优势。首先公司的经营区域位于中国经济最具活力的地区之长江三角洲,依托着上海市这个大陆经济屮心,同吋其无锡以东路段也是北京至上海高速公路的共用路段。而且从中国北部、中西部进入长江三角洲的流量均汇集于此。该路已成为国内最繁忙的公路Z-,自开通以来交通流量以每年平均15%左右的速度增长。目而,上海的国

6、内经济龙头地位已经确定,江苏省经济与上海同步快速发展,长三角经济一体化快速推进。长三角FI益突出的经济地位将为沪宁高速公路及公司所辖其他各条公路未来的流量增长带来巨大的潜力。2、公司具备实施多元化的经济基础。公司经历多年的运营积累,以及优良的运营方式,良好的融资方式。已经成为一个强大的上市公司,年利润正在处于稳定上涨中,在行业中已经处于优势地位,积累了雄厚的经济资本,完全有能力去追求多元化发展。3、我公司围绕屮心业务开展周边业务实施多元化发展,可以最大化的利用这些产业之间的公共设施基础,避免了资

7、源的浪费。江苏宁沪高速公路股份有限公司多元化发展应注意的问题事实证明,多元化发展战略为企业走向成功、持续发展指明了方向。但是,应该认识到得是,有很多企业在新进入领域往往显得“力不从心”。据调查显示我国企业的多元化失败率居然高达90%,例如,TCL、厦华、澳柯玛等先后进入IT行业,至今还未有一家可以与IT专业名企相抗衡。在市场的无情竞争中,多元化战略茯至把一些企业带向了坟墓。而对不同企业成功和失败的事实,我们应该认真思考,为什么同一种战略在不同的公司实施会有不同的结杲。其实,多元化作为经营战略,其

8、本身无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处的外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。两者相符,就能成功;否则,必然失败。宁沪高速公路有限公司多元化发展已经初具规模,在秉乐收费路桥优势业务之外以“投资多元化,经营集约化”为原则积极发展其他业务。1996年控股江苏快鹿汽车运输股份有限公司的33.2%的股份,为公司多元化发展英定基础。现在公司业务已经涵盖餐饮,加油,广告,住宿,零售,汽修,房地产开发,各类基础设施、实业与产业投资。并冃已经获取了相当的利润。但是,居安思危,发展

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