基于社会责任的企业发展方式的变革

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1、基于社会责任的企业发展方式的变革黎友焕研究员赵景锋教授内容摘要「企业承担社会责任是企业与社会、政府、经济发展、生态可持续发展等方面和谐发展的枢纽性工作。企业承担一定的社会责任,预示着企业经济活动的行为和方式将发生重大的改变,即企业的发展口标、增长方式、利润观念、与资源的关系、产品成本优势来源、发展要素、收益趋势等方而都将产生新的变革。关键词:新发展观企业社会责任发展方式一、在首要目标上,由求生存到求发展“企业只有先生存下来了,才能寻求发展”,这是人们长期以来的普遍思维模式,已成为金业界流行的一句口头禅。其理论渊源是古典经

2、济学中的亚当•斯密的金业利润最大化理论和达尔文的“适者生存”理论。然而,这种在传统经济时代有效的演进逻辑,在现代市场竞争激烈的今犬却很可能是一个陷阱。因为,在传统的经济条件下,市场相对较封闭,竞争不够激烈,企业与环境、社会的互动程度还不十分强烈,企业的生存相当程度上取决于企业自身。其他的企业愆期内不会威胁到口己的生存,因而企业不发展也有生存的可能,必然是可以先求生存再图发展。然而,在现代社会的规则理性、制度规范和程序公正的社会新环境中,企业除了M对市场的全方位竞争之外,还要恰当地处理企业与社会以及其他的利益相关者的关系,

3、企业与其利益相关者一口出现不和谐关系,便会威胁到企业的主存与发展,因此企业在成立开始便无法回避其社会责任,要从发展的战略高度超越牛存目标。乔治.恩徳勒(GeorgesEnderle)就说:“无论经济和社会发展处刊I•么阶段,基木的伦理规范都是任何经济和社会生活的准则;较高的道德水准对于经济的繁荣和持续的经济成功是不可或缺的”。所以如果再按传统的“先生存,再发展叩勺演进逻辑进行经营管理,企业不仅不能获得可持续发展,连基本的牛存目标也难以维持。二、在增长方式上,由外延式扩张到内涵式增长我国企-业历來普遍偏重“量”的增加,往往

4、以低成本、低价格、低附加值赢取市场优势,严重忽略了企业“质”的发展。这种以牺牲环境和忽视人力资木为代价的传统的外延式的发展模式必须转向以数虽增长、质量效益、生态平衡、劳动保护、人文关怀相协调的可持续发展模式。外延式扩张是-•种粗放的经营模式,存在着高投入、高消耗、高污染、低产出的问题。内涵式扩大增长方式,通过改革创新管理制度,改善管理方式,提高生产效率,合理利川社会资源,保证经济的持续稳定发展。过去企业rtr于普遍认为创新管理制度和改革管理方式存在较大的难度,尤其是类似承担社会责任这种管理方式会增加管理的成本,因此回避内

5、涵式而趋就外延式发展,但是,在目询社会捉倡人文粕神的今天,外延式发展己经受到了抵制,内涵式的发展却能快速提高竞争力。比如,企业社会责任与其绩效就成为正比,“一些问题乍看上去只与成本有关,经过仔细研究和假设投资分析后,这些问题证明是贏得竞争优势的机会。就像'质量成本'经常证实为负一样,提高质屋的花销,'为环境和睦’生产过程的成本,可以生产出更多的经济利益。”(ChristopherDTttner,2992)《财富》在对1000家公司的调查屮发现,95%的被调查者坚信在今后的儿年屮,他们必须采川更具有社会责任感的企业行为以维

6、持他们的竞争优势。(J.Bamford,1993)三、在盈利观念上,由追求企业利润最大化到追求企业、社会利润最大化从20世纪70年代开始,以资本全球化、市场全球化和贸易规则全球化为主要特征的经济全球化进程进一步加快,在更大的范围利更高的层次上以更快的速度优化了资源配置,促进了经济的繁荣,同时也打破了国际社会的传统利益格局和调整机制,加剧了社会矛厉,企业与政府和社会出现了强烈互动,企业作为主要社会主体的重要功能被大大释放,同时社会和政府对企业的耍求也进一步加强。企业不仅耍追求呀U润最大化二述耍为创造实现“利润最大化”的经济

7、、社会和资源环境而努力。“决策和行动的采取,至少部分地要考虑企业直接的经济和技术利益以外的原因。”(KeithDavis,I960)消除贫怵1、促进社区发展、保护资源环境、改善维护职工权益被有远见的企业家们视为企业发展的新机遇。在目前构建和谐社会的理念中,企业仅以追求利润授大化作为终极冃标显得过于狭隘和自私,而应当承担一定的社会责任则是可持续发展的公平原则,承担社会责任是当前企业追求利润最大化的前提条件,美国“由200家最大企业的领导人参加的企业圆桌会议,在其1981年的“企业责任报告”中指出,追求利润和承担社会责任是不

8、矛盾的。“(乔治.斯蒂纳(GeorgA.Steiner)约翰•斯蒂纳(JohnF.Steiner)也就是说,企业在创造利润对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、环境保护、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境等等。四、在低成本优势的来源上,由压低工资到管理方

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