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时间:2019-11-23
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1、安全健康环境目标管理责任书责任部门.项目部:新疆电力建设公司起重运输/风电工程公司安全环境目标管理责任书为认真贯彻、执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、政策、法规、条例、规范标准及中能建和起匝运输/风电公司各项安全生产管理规章制度,明确安全生产目标,强化安全生产监管,切实落实各级安全健康、环境保护管理责任制,确保分公司各项安全健康、环境管理目标的顺利实现,分公司特与风电项目部签订本责任书。一目标1安全健康管理目标1.1不发生人员重伤及以上事故;1.2不发生直接经济损失在1万元及以上的施工机械、
2、设备损坏事故;1.3不发生主耍责任在我方的交通责任事故(造成重伤1人以上或轻伤2人以上或直接经济损失5000元及以上);1.4不发生直接经济损失在5000元及以上的火灾事故;1.5人身轻伤事故频率年度控制在百分Z—以内;1.6不发生大面积传染病及急性屮毒事件;1.7无职业病发生;1.8分公司人员培训教育合格率100%;1.9努力创建同行业一流的风电安全文明施工现场。环境管理目标2.1合理节约用纸、用水、用电和其它能源;2.2施工现场产生的污水排放到指定的地点;2.3合理控制施工粉尘;2.5不发生对业主和社会产
3、生不利影响的环境污染投诉事件。二考核1考核依据1.1上级部门及分公司安全、消防、文明施工管理制度、规定、标准;1.2部门、项冃部安全、消防、文明施工管理制度、规定、细则、办法;1.3部门、项目部日常监督检查记录;1.4部门、项目部每月对现场进行的安全文明施工检查考核记录;1.5部门、项目部建立的事故、违章违纪、安全奖惩等台帐记录;1.6业主、监理及其他上级部门有关奖励与处罚记录。1考核内容2.1部门、项冃部安全健康管理冃标及环境管理冃标是否完成。2.2部门、项目部第一责任人是否履行了安全职责;是否把安全放在首
4、位来抓、支持安全工作、认真开展安全活动。2.3部门、项目部第一责任人是否认真贯彻执行和落实上级有关文件、规定和通知精神。2.4部门、项目部第一责任人区域是否管理混乱;人员是否不服从现场管理,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或野蛮施工现象是否屡禁不止。2.5部门、项冃部第一责任人区域是否文明施工;材料、设备是否摆放整齐有序;施工场地、作业环境是否清洁,通道是否畅通;安全防护设施是否规范有效;作业处所警示、警句标牌是否齐全、美观、醒冃。2.6部门、项目部第一责任人施工区域的隐患、问题是否按期按要求进行了整改。2考
5、核办法3.1考核原则分季度进行,每季度末分公司根据本责任书内容及上述考评依据进行考核。3.2考核由分公司安委会负责进行。三奖励与处罚1奖励1.1在安全、环境、消防等工作中做出一定贡献的。1.2及时发现报告或制止消除了重大安全、环境、火灾等隐患事故,使国家、企业免遭重大损失的。1.3凡一年中安全文明施工状况良好,全面实现了上述控制目标的。1.4凡有以上奖励项目之一的,分公司对其给予2000-5000元的奖励。2处罚2.1凡在一个季度中安全文明施工状况不佳,或未能实现上述控制目标,或给分公司在上级部门造成较坏影响
6、的,分公司视情节轻重对第一责任人、安监人员、现场主管生产的管理人员给予2000-5000元的处罚。2.2由于第一责任人管理不善,从而导致发生伤亡一人及以上或经济损失在1万元及以上事故的,给于第一责任者、安全员、生产主管人员处以2000元—10000元的罚款。2.3对第一责任人、安全员管辖中的违章作业人员,分公司依据安全管理制度奖罚规定予以100%的经济处罚。2.4对第一责任者管辖中有重复违章,经教育不改者,除对违章者处以重罚外,另将违章者清退岀场;第一责任者、安全员除承担领导和管理责任外,并以连带责任按规定给
7、于违章者处罚金额50%的罚款。2.5施工区域的安全文明施工由班组负责清理,项目部有权安排他人整改,整改所发生的费用市班组责任人承担。2.6FI常违章执行项目部有关制度、规定。四其它1违章人员的违章罚款,经安全员督促后必须于三日内在项冃部安监人员处办理手续,逾期加倍扣除。2分包(外协)单位的违章罚款,由安金员向分公司财务部门递交罚款证明,财务部门则依照安全员递交的罚款证明,从工程款中相应给予扣减。3如遇责任承包者中途变更,则变更后的继承者履行职责,本责任书延续有效。4本责任书双方各执一份,自签订日起生效,责任承
8、包部门的施工任务结束且人员退场为止。单位:新疆电力建设公司起重运输/风电工程公司部门.项目部:部门、项目经理:(签字)外包队负责人:(签字)2013年月日2013年月日
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