安全标准化专用_安全检查管理制度

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1、安全检查管理制度第一章总则第一条为不断查找生产及管理中存在的安全隐患，纠正“三违”作业行为,避免生产安全事故的发生，确保实现公司安全生产方针和冃标，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，并结合公司实际情况，特制定本制度。第二条安全检杳坚持企业与职工和结合、普遍检杳与专业检杳相结合、检查与整改相结合的原则，应有明确的目的、要求、内容和计划。第三条开展各类安全检查，均应编制并使用安全检杳表，安全检杳表应不断进行修订和完善。安全检查表应包含检查项口、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。第二章安全

2、检查组织、类别及内容第四条安全检查组织主要分为公司、车间（专业）两级，公司级应由主要负责人或公司领导参加，车间（专业）级应由车间（专业）有关人员参加，并根据工作内容履行以下职责：1.公司：（1）制定安全检查表，并按照检查表进行公司范围内的检查；（2）检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况；（3）查找公司范

3、韦

4、内生产、仓储现场及管理屮的隐患，包括物的不安全状态、人的不安全行为以及管理上的缺陷，并提出整改意见；（4）对隐患整改情况进行复查。2.车间（专业

5、）（1）制定本车间（专业）的安全检查表，并按照检查表进行检查；（2）对本车间（专业）贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查；（3）杳找本车间（专业）生产现场及管理中的隐患，并提出整改要求；（4）对隐患整改悄况进行复查。第五条安全检查的类别。安全检查应制定安全检查计划，根据检查计划，开展综合检查（节假日检查）、专业检查、季节性检查和日常检查等多种类别的安全检查。1.公司综合检查（包括节假日检查）应由公司负责人组织，公司安全生产各相关部门负责人及其技术人员参

6、加，车间级综合检杏应由车间负责人组织，本车间安全生产相关人员参加。公司综合检查每季度不少于一次，车间每月不少于一次。2•专业检查由各专业负责人组织，本专业技术管理人员参加。专业检查每年不得少于两次。1.季节性检杳分别由齐业务部门的负责人根据当地的地理和气候特点组织木系统的人员进行的预防性检杳。季节性检杏每年不少于四次。2.日常安全检查分岗位职工和管理人员巡冋检查两种：岗位职工上岗前应认真履行安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡冋检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。第六条各类安全检查的内容

7、。(1)综合检查：综合检查(包括节假R检查)以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为屮心内容，全而检查安全基础管理和现场安全，是主要以安全生产责任制、安全管理制度执行和安全双基工作的开展情况以及工艺、设备、仓储、仪表、变配电、工业卫生、检维修、消防等方面安全为重点，各专业共同参与的全面检查。(2)专业检查：专业检查主要是对机械设备、电气装置、安全装置、消气防设施、防火防爆、防尘防毒等进行的专业检杏。(3)季节性检查：根据各季节的特点，春季检查以防雷、防静电、防解冻防滴漏为重点；夏季检查以防暑降温、防

8、台风、防洪防汛为重点：秋季检查以防火、保温为重点：冬季检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。(4)日常检查：分为岗位操作人员巡回检查和管理人员检查两种情况。岗位操作人员应严格履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，特别是对关键装置(重点部位)的重点检查，发现问题和隐崽，及时逐级报告有关部门解决。各级管理人员(包括基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员)应经常深入现场，在专业范闌内进行日常安全检查，并做好检查记录。第七条安全检查采取日常、定期、不定期三种检查方式。第八条日常

9、安全检查按如下方式进行：1.生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，巡检要定时、定点、定人、定内容进行，特别要对关键部位进行重点监控；2.非生产岗位的班组长和工人应根据本岗位特点在工作前和工作屮进行检查；3.车间安全技术人员和班组安全员要经常对本车间、班组人员的安全生产情况进行检查，并定期予以讲评；4•各级领导和安全管理人员应经常在各自业务范围内深入现场进行检查，发现问题和隐患及时督促有关部门解决。第九条定期安全检查包括综合检查（包括节假日检查）、季节性检查和专业检查等，根据检查

10、计划如期进行。第十条不定期检查为根据公司实际、临时性要求等情况，进行的相应的安全检杳。1•根据有关规定，结合公司安全工作实际，随时组织有针对性的检查。1.各部门应在装置开、停工前、检修中、新设施（装置）竣工及试运转前，进行不定期检查。第三章检查管理第十一条各种形式的安全检查，都应认真按照相应的安全检查表进行检查,检查情况填入本级安全检查台帐。第十二条各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项进行原因分析，制定整改描施，做到“四定”（定措施、定负责人、定资金