辅导总体方案

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1、旭东电子精益标杆学习9月20日亲临精益改善现场;感受精益文化氛围;分享精益推行经验;领会精益管理精髓!前言在中国广州，有这样一家企业：·旭东电子：一家技术先进、发展迅猛的国际性中型高新技术企业，事业时代化、运营集团化、市场全球化、价值成长化……·旭东电子旗下拥有广州罗家、广州潮田、上海青浦3个现代化生产基地，4家现地法人公司，5个一流要素产业，配套齐全，技术全面。除了自主品牌，也是TOTO、科勒、欧姆龙、AO史密斯、北斗星通等国内外知名企业的核心供应商……·2003年导入精益管理以来，管理水平持续提

2、升。从此，“旭东经验”备受关注，全面的、全员的TEA效率化改善活动和精益制造现场、精益改善文化成为竞相学习和效仿的标杆……·虽然整个行业经营景气度不高，但截至2018年，旭东电子却凭借踏实稳健的现场管理、诚信尽责的团队合作连续3年取得了营业收入双位数增长的骄人业绩……罗家工厂车载事业部开关事业部109期学员合影深入生产一线看板管理研修学习收益²超值体验：每个看点背后都有一个故事，每个故事背后都有一个美好的天使；²案例学习：亲临精益改善现场，透过一个个改善案例，一线员工亲自解读和剖析改善案例，亲身感受

3、无处不在的精益文化，体验基层性、全面性、多样性、广泛性、系统性带来的精益效果……；²树立信心：分享精益推行经验，领会精益管理精髓，进一步认识企业精益管理文化的巨大威力，增添企业文化建设的信心。日程安排活动时间活动内容上午09:00-09:30²学员报到与交流：罗家工厂一楼培训室09:30-10:30²TEA活动整体介绍及安全事项说明10:30-11:50（罗家工厂）²参观车间1：实装事业部（1楼）案例分享：贴装线效率提升、生产管理信息、DIP品质改善、FCT＆ICT设备合并、班组日常管理、仓储管理²

4、参观车间2：开关事业部（4楼）案例分享：员工素养培养、生产线关键要素管理、综合管理看板、多能工管理、简易自动化、防呆技巧11:50-13:30²午餐、中午休息下午13:30-14:30²主题分享1（旭东代表）：TEA--全面、全员的效率化改善活动1）TEA理念、意义和目标（氛围及业绩）；2）TEA组织体系、主要工具、精益文化推进系统；3）TEA活动类型、培训体系（PEA）；4）TEA改善效果介绍（员工及企业的变化）。²主题分享2（旭东代表）：提高**机种生产效率改善报告1)体现全流程改善意识；2)降

5、本意识。14:30-15:00²精益有奖知识竞赛:一站到底15:00-17:00²互动交流、学员分享1）学员分组研讨与分享2）顾问老师总结与分享²《造物育人与持续改善》……3A集团副总刘文剑老师【注意事项】1、参观时，请听从指引，行走在人行通道内；2、现场参观时，看板可以拍照，但不可对着产品拍照；请认真听讲解员的讲解（讲解员一般是员工或班组长），认真听讲也是对员工的一种尊重，同时请跟上领队的步伐，我们将分几个小组，中间会有切换的时间，但不会出现等待；3、禁止触碰生产现场内的任何生产设备、零部件等；4

6、、除指定吸烟区外，工厂区域内严禁吸烟；会务信息【举办时间】2019年9月20日（周五）【举办地点】旭东阪田电子罗家工厂（广州番禺区石基镇罗家村南约直街1号）；报名人员自行前往【适合对象】总经理、副总、厂长、经理等中高层管理人员；每家企业限报4名。【收费标准】统一价1980元/人，（费用包含参观、培训、资料及午餐等）【协会优惠】协会会员报名，可享受组团补贴优惠价680元/人，具体请来电咨询。【主办机构】中国先进制造者联盟、广州番禺旭东阪田电子有限公司【合作协办】深圳市医疗器械行业协会、深圳市医疗器械智

7、能生产服务平台【联系人】刘衍涛13714185889；付款方式：转账账户如下。1、请使用公司账户对公转账，以便开票，并备注“标杆学习”，发票抬头与进账单位户名一致。2、私人进账只能开私人发票抬头。3、请勿使用支付宝等第三方支付平台对公转账，谢谢配合！单 位 名：深圳市医疗器械行业协会开 户 行：招商银行深圳南油支行账  号：812584532210001深圳市医疗器械行业协会深圳市医疗器械智能生产服务平台二〇一九年八月《精益标杆企业学习》报名回执报名请于9月12日下午4点前回传至：szsamd@sa

8、md.org.cn邮件发送后，如9月12日下午5点前未收到反馈，请来电告知。以防漏收邮件，谢谢！单位名称回传：联系人职务手机邮箱主营产品企业规模（）人；年产值()元参会人①职务手机身份证参会人②职务手机身份证参会人③职务手机身份证参会人④职务手机身份证【特邀专家】刘文剑老师（经营导师、精益专家、资深顾问）²曾任爱普生技术（世界500强）有限公司5年。²现任3A集团副总·华典咨询总经理，经营管理专家。²近13年的管理咨询实战辅导经历，经验非常丰富。²熟悉企业经营管理的各