安全管理急救预案

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1、浙江舜杰建筑集团股份有限公司程序文件文件编号：ZSG/YTHM-2002主题：安全管理制度第版第01234次修改5共页第页1.Fl的和适用范围为适应当前建筑市场发展的需耍，加强集团公司安全生产的管理力度，提高集团公司的整体安全施工水平和竞争能力，促使工程项目认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，努力减少重大伤亡事故的发牛，使更多的工程项目达到标准化管理和文明工地的要求，特制订本制度。本制度适用于本公司与建设方签订的所有项R工程。2.职责公司质安处是贯彻执行安全管理制度的主管职能部门，项经部质安科负责具体工作，公司技

2、术处、经营处、办公室、财务处等有关部门配合。3.相关文件屮华人民共和国建筑法JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系标准4.安全管理制度4.1.建立健全安全管理保证体系4.1.1.集团公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则。4.1.2.集团公司设置“质安处”，在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作。4.1.3.集团公司所屈各项经部的

3、经理为各单位的安全生产第一责任人，下设安全科，具体工作受集团公司“质安处”督导。4.1.4.各工程项目经理为工地安全牛产第一责任人，对工地安全负责，下设专职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位“安全科”督导。4.1.5.工程项目部应积极建立健全施工现场安全生产保证体系，确保安全保证体系正常运行，并通过贯标审核认证。4.1.6.各项经部的安全科负有对所管理的工程项目起监督管理的职能，工程项目的基础、结构和装饰三阶段的安全核验必须经各项经部安全科的检验认可，早报市、区二级标化工地和申报安保体系内、外

4、审，亦均先经项经部安全科的初验同意。4.1.7.各项经部的安全科长有对所管理的工程项目起日常巡回检查指导的作用,对发现的不安全隐患及时采取整改措施，并报告集团公司质安处。各项经部要建立健全安全管理台帐，接受集团公司质安处的检查监督。4.1.8.各项经部的安全科应及吋上报标公工地、文明工地等批复文件，要及吋督促工程项冃对集团公司质安处签发的整改单的反馈，并进行复查提出意见。4.1.9.集团公司质安处每月召开一次质安工作例会，各项经部的安全科长应准时出席，以便上情下达，相互通气，遇有事故、季节性变化和专项治理，集团公司质安

5、处可随时召开质安工作会议，各项经部的安全科长亦应准时出席。4.1.10.各管理部门和各级管理人员必须制定安全生产岗位责任制，工程项目的责任制耍落实到具体责任人。4.2.关于工程开工前的安全施工组织设计的基础设施到位：4.2.1.工程项目开工前必须认真编制安全生产保证全牛活费计划和基坑支护、脚手架、模板、起重吊装、临吋用电和人型施工机械的装拆工程、临边洞口防护及文明施工等安全施工组织设计，根据工程的具体情况，制定相应有的针对性和实用性的施工安全技术措施和安全防范措施。4.2.2.工程项目开工前必须做到文明施工生活区的硕件

6、设施到位，如食堂、厕所、宿舍必须不定期到有关要求。4.2.3.桩基工程必须做到硬地坪施工，沉淀池和泥浆槽必须砌筑规范。4.2.4.工地必须做到围挡封闭施工，设置集团公司统一的七牌二图和安全警示标志。4.2.5.各工程项目止式开工前必须将上述内容的实施情况书面报告集团公司“质安处”审核备案，不具备条件的不得开工。4.3.关于安全教育4.3.1.集团公司和所属单位的安全管理人员必须经过专业知识培训，取得资格证书和上岗证后方能上岗。4.3.2.工程项目开工前所有施工人员必须做到三级安全教育后方能进入施工现场，并作好安全知识测

7、试记录备查。4.3.3.特殊工种人员必须经过专业知识培训和考核，取得资格证书和上岗证后方能上岗。4.3.4.工程项FI的各施工班组必须开展安全学习和活动，以增强施工人员的安全意识和自我保护能力。4.4.建立健全安全检查制度4.4・1.集团公司“质安处”对所属单位的工程项目进行日常、随机检查和（基础、主体、装饰）阶段性检查，作为年度考核的内容Z-,发现总理2签发整改通知单，对存在重大隐患或整改不力的工地有权根据集团公司安全奖惩条例处罚，并有权责成停工整改。4.4.2.集团公司“质安处”根据需要对所属单位工程项目的脚手架、

8、施工用电、大型机械和文明卫生等组织专项治理检查。4.4.3.集团公司“质安处”对所属单位的工程项目进行季度安全大检查，并将检查情况通报各单位，作为对各单位的考核依据Z-o4.4.4.集团公司所属各单位的“安全科”必须制定安全检查罐，严格落实执行并记录在案。4.4.5.各工程项目部必须制订定期安全检查罐（一般每月三次），严格落实招待