安全监督检查和隐患整改管理制度

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1、安全监督检查和隐患整改管理制度为强化公司安全生产监督检查,提高检查、整改效果,实现安全检查、隐患整改工作的规范化、标准化,制定本制度。一、适用范围本制度适用于公司各单位。二、职责1、安环设备部负责对各单位安全生产工作进行抽查,参与公司综合性安全检查,对公司存在的重大隐患进行登记,对隐患整改情况进行监督、落实。2、各部室负责组织各类的安全检查,参与公司综合性安全检查,对本部门职责范围内存在的重大隐患进行登记,对隐患整改情况进行监督、落实。3、淀粉厂负责组织本厂内部安全检查,对检查出的隐患进行登记,制定整改措施,限期进行整改。4、各级管理人员负责日常巡检,现场查找事故隐患,纠正“三违,,现象,督

2、促检查隐患整改情况。并建立巡检记录。5、职工负责对本岗位设备、设施运行情况进行检查,及时发现隐患及时处理或报告,对“三违”现象及时纠正或举报,并填写巡检记录。三、安全检查分类、内容及频次1、综合性检查:对各单位的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查。由主管安全领导组织,相关部室人员参加,以查领导、查纪律、查制度、查隐患为主要内容的检查。公司级每月不少于1次,厂每周不少于1次,班组级每天不少于1次。2、专业性检查是根据不同时期的生产特点,对某个专项安全问题进行定性检查,主要对锅炉、压力容器、电气设施、机械设备、厂房建筑、安全装备、监测仪器、危险物品及防火防爆、防尘防毒等分别进行

3、的专业检查。由主管领导组织本部门人员参加,每年不少于2次。3、季节性检查是根据各季节特点,按照事故发生的规律,突出重点有针对性地开展专项检查。重点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防风、防暑降温、防冻保温、防滑等进行检查。由主管领导组织本部门人员参加,落实预防性控制措施。4、日常检查:日常检查分为岗位职工检查和管理人员巡回检查。岗位职工班中认真履行安全生产责任制,进行巡回检查和交接班检查。各级管理人员按照各自分管的业务,对生产作业现场进行巡回检查,现场纠正违章行为,对发现的暂时不能整改的隐患要采取临时性预防措施。四、安全生产检查的依据1、国家的安全生产方针、政策、法规、标准。2、公司及上级主管部

4、门的安全生产法规、标准、制度、条例等。3、各专业和工种的安全技术规程、标准和要求。五、检查及隐患整改要求1、认真对待各种形式的安全检查,坚持综合检查、日常检查和专项检查相结合,定期检查和不定期检查相结合的原则,检查中做到横向到边、纵向到底、不留死角,实现安全检查制度化、标准化、经常化。2、安全生产检查要按照要求科学、规范地开展检查活动。检查结果、检测数据要如实记录,检查结果要通知被查单位,检查结束后应及时分析存在问题原因,制定纠正措施,并形成书面总结。3、检查中发现的隐患,要及时通知隐患所在单位,指出隐患部位、内容,检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在单位。提出整改意

5、见及整改期限并进行登记。4、隐患所在单位接到隐患整改通知后,必须对隐患立即进行整改,不得拖延。对暂不能整改的隐患,必须制定整改计划并采取临时有效的应急防范措施,同时整改项目要纳入技术改造、安措、检修计划,限期整改。5、在实施整改工作中要坚持分级负责、分级管理原则,本着“五定、三不交”的原则进行。即:定项目、定时间、定整改措施、定完成期限、定负责人。操作人员能整改的隐患不交班组,班组能整改的不交厂,厂能整改的不交公司。6、隐患整改需相关部门协调的,整改单位必须及时沟通,相关部门不得以任何理由推诿。7、被检查单位隐患整改措施完成后,必须以书面形式报检查部门,检查部门须进行检查、验收和认可,并进行

6、记录。六、处罚1、不履行职责,未按要求检查,每少一次对所在单位罚款200元,罚主管领导100元,专职安全员50元。2、没有正当理由无故不参加安全检查的,对责任人罚款100元。3、检查结果没有及时反馈给被检查单位,隐患整改情况没有验收的或验收不认真的,罚组织检查单位200元,罚主管领导100元,验收人员50元。4、平时安全检查不认真,存在明显隐患未查出,上级部门查出一项一般隐患,罚所在单位100元,罚单位负责人200元,安全员50元。重大隐患按重大隐患责任追究办法执行。5、对检查中发现以人为因素造成安全隐患的,一般隐患罚所在单位300-1000元,罚单位负责人200元,罚主管领导100元,安全

7、员20元,责任人50元。重大隐患按重大隐患责任追究办法执行。6、对查出的隐患,没有按照“闭环”原则及时落实整改的,罚所在单位500元,罚单位负责人200元,罚主管领导100元,安全专责20元。重大隐患按重大隐患责任追究办法执行。7、对暂时不能整改的隐患,没有制定整改计划和采取相应的防范措施,罚所在单位500元,罚单位负责人200元,安全员20元,造成事故的追究其它相关责任。重大隐患按重大隐患责任追究办法执行。

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