安标-安全生产责任制

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1、安全生产责任制1总则1.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全生产工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。1.3安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责。实现全员安全生产责任制。2.4本制度适用于本公司各单位及所有人员。2公司领

2、导安全职责3.1总经理安全职责2.1.1在公司董事会的领导下,对公司的安全生产负总责。3.2严格执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规和指令。2.1.3每季度至少组织一次安委会成员会议,总结布置安全生产工作。2.1.4负责检查落实安全生产责任制,与各单位经济利益挂钩考核。2.1.5健全安全组织机构,及时调整、充实安全专职管理人员,及时研究解决生产中的重大安全问题。1.6把安全生产、工业卫生、劳动保护工作作为公司日常工作重点之一,根据国家安全、卫生标准组织制定公司安全生产、劳动保护、长远目标规划和年度实施计划,与公司年度经营计划同吋下达,安全技术措施费用专款专用。1

3、.1.7按事故“四不放过”的原则,组织对重大事故的调查处理,拿出处理意见后向公司董事会汇报,执行董事会决策。2.2副总经理安全职责2.2.1贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2.2组织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全措施计划,并认真组织实施。4.2.3组织分管业务范围内的安全大检查,全面落实各项重大事故隐患的限期整改。5.2.4组织分管部门开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励和表彰安全生产先进单位和个人。6.2.5负责分管部门的安全培训教育和检查考核工

4、作。2.2.6组织分管部门进行报公司以上事故的调查处理,并及时向公司主管机关报告。2.2.7定期召开分管部门安全工作会议,分析公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。2.1会计安全职责。2.3.1执行国家关于企业技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,保证安全技术措施项目费用的支出。7.3.2监督检查安全保证基金的交纳和返回基金的使用。2.3.3审查企业经济计划时,要同时审查安全生产经济计划,并检查执行情况。1.3.4把安全管理纳入经济责任制目标考核,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用

5、支出。3其他工作人员安全职责。2.1车间主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务范围内的安全工作负责,其职责是:3.1.1保证国家和企业安全生产法令、规定、指示、有关规章制度在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。4.1.2组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.1.3组织新工人(包括实习、代陪人员)进行车间安全教育和班组教育:对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核。组织并参加每月三次的班组安全活动日,及吋处理工人提出的合理化建议。5.1.4每

6、周组织一次全车间安全检查并落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。3.1.5组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表章先进班组和个人。6.1.6对本车间发生的事故及吋报告和处理,要坚持“四不放过”的原则。注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施:对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。7.1.7负责一级动火和固定动火的申请:审批二级动火,安排落实动火时安全措施。1.1.8建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。3.2班组长安全职责。3

7、.2.1贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安全生产。2.2.2组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。3.2.3组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。2.4负责对新工人(包括实习、代陪人员)进行岗位安全教育。3.2.5负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防犯措施。3.2.6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其

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