园林绿化工程施工现场管理探究

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1、园林绿化工程施工现场管理探究摘要：园林绿化工程施工管理是指通过对园林绿化工程施工项目的现场管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、合同管理及信息管理等，对施工项目的施工过程进行全面管理，全面落实施工组织设计中的各项措施，以保证施工工程项目总目标的完全实现。因此，本文对园林绿化工程施工现场管理进行了研究。关键词：园林绿化工程；施工现场；管理Abstract：Landscapeconstruetionandmanagementbymeansoflandscapeengineeringconstructi

2、onprojectmanagement,qualitymanagement,safetymanagement,costmanagement,schedulemanagement,contractmanagementandinformationmanagementofconstructionproject,theconstruetionprocesstoconductacomprehensivemanagement,comprehensiveimplementationofconstruetionorgan

3、izationdesigninthefalleachmeasure,inordertoensuretheprojectthegoaloftheprojectfullyimplemented.Therefore,thisarticlestudiedongardenafforestationprojectconstructionsitemanagement.Keywords：landscapeengineering；construetion；management中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：1

4、.园林绿化工程施工现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程施工能否正常进行，也在一定程度上影响工程的质量和企业的社会效益和经济效益。同时，绿化工程施工现场也是城市文明的一个“窗口”，这就迫切要求施工现场管理达到规模化、科学化、标准化，提高工程管理的水平，增加管理的效益。工程施工现场管理通常包括：施工现场总平面管理、施工现场文明施工管理和施工现场安全管理。由于施工安全管理越来越被人们重视。故而安全将另章详述。这节主要讲现场总平面

5、管理和现场文明施工管理。1.1施工现场总平面管理施工现场总平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分也是企业和施工项目部管理水平和管理能力最直接的体现，除必须依据现行的各项法律、法规外，施工组织设计的总平面布置图是施工现场总平面布置与管理的主要依据，也可以说，施工现场总平面布置与管理是对总平面图的具体贯彻，落实和优化。此外，我们必须识到，施工现场布置是一个动态的过程。在施工的各个阶段，现场布置也不完全相同。这主要是施工现场布置，是要根据施工各个阶段的要求而变化的。施工现场布置主要包括以下几个内容：1.1.

6、1现场围挡及现场标志标牌的设置按照要求，施工现场的四周都应设置按滋工当地要求和企业标志形象设计的连续封闭的围墙，围挡应严密、完整、牢固、美观。施工现场的大门也因于企业形象设计要求与围墙形成一致。大门外附近须明显设置统一样式的工程标牌应包括：工程名称，建筑（设）面积，建设单位，设计单位，监理单位，施工单位等内容。施工工地大门内还应设置“五牌一图”一工程概况牌、管理人员名单及其监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、，文明施工牌和施工现场平面布置图。在施工现场的项目部办公室内，还应明确张贴项目部各级岗位人员的职责

7、、项目管理目标，进度计划与实施表等。这些都是施工现场布置的重要组成部分，也是体现企业管理水平具体表现。另外，为提升企业形象，体现项目部管理水平，很多工程的施工现场还没有其它各种标语、标志标牌。这些应由施工单位统一布置，合理安排，协调，美观。应当指出，由于园林绿化工程的标高较小，施工面过于分散等客观原因。林绿化工程施工现场的管理通常处于比较简单的状态，很难形成现场管理的规范要不要说是现场布置的规范了。但随这国内法律法规的健全和国内外市场的进一步发展，部分国有园林企业和一些有实力的民营企业开始注意到施工现场对

8、企业形象的影响和宣传作用。开始重视这一问题，逐步推行企业现场"CI"管理制度（CI是英语corporateldentitY的缩写，可直译为“企业特征”或“企业身分”等，简称为'‘企业识别系统”，简写为"CI”0目前较为准确的CI概念为将企业或机构的经营宗旨与精神文化，运用行为活动，视觉设计等统一的整体识别系统,传达给企业的关系者、团体和公众，使其对企业产生一致的认同感与价值观。进而重新塑造理想的企业形象，使公司的内部及外围环境