园林工程管理策略分析探讨

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1、园林工程管理策略分析探讨摘要：园林是个跨学科专业，涉及的方面很广，包括建筑，市政，水电，安装，绿化等，园林工程管理通常可分为设计管理和施工管理。本文就是根据这两个分类來分析探讨园林工程管理的策略及管理的意义。关键词：园林工程管理；策略；设计管理；施工管理Abstract:thegardenisaninterdisciplinaryprofessional,involvingtheaspectsisverywide,includingconstruction,municipal,waterandele

2、ctricity,installation,greening,suchasprojectmanagementisusuallydividedintolandscapedesignmanagementandconstructionmanagement.Thisarticleisbasedonthetwoclassificationtoanalyzelandscapeengineeringmanagementstrategiesandmanagementimplications・Keywords:the

3、botanicalgardenengineeringmanagement;Strategy;Designmanagement;Constructionmanagement.中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)园林施工所涉及的内容比较繁杂，所以项目性质各不相同，需要不同性质的施工单位来共同完成，这样在施工过程中出现统一组织、配合作业和成本控制等方面的问题，从而影响到整体工程的进度和质量。所以,必须加强园林施工管理，通过事无巨细的周密安排，从根本上提高施工建筑

4、的水平，达到物与美的完美结合。园林工程管理中存在的不足施工建设队伍结构不合理目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建设被为成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解冇些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。2、不重视设计交底与图纸会审工作一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸

5、会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。3、工序质量管理不严格在施工过程屮，经常因土壤和植物未进行有效处理而造成园林建成后的植物生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体丁程施T的质量状况。园林工程管理策略设计管理策略科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。设计单位设计人员的设计理念、思路直接影响到整个园

6、林绿化工程的成败。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置,常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。园林绿化施工工作是体现设计理念的重要手段，只有高质量的施工工艺才能把设计师在整个项冃中的设计意图、理念、思路充分体现岀来。施工时必须对绿地的土壤进行改良、粗平整、细平整、选苗、起苗、包装、运输，以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等一系列施工步骤都要精心组织实施，制定园林绿化工养护管理的技术标准和

7、操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。园林绿化养护管理机械化是提高园林绿化养护管理水平的重要保证。使用简单方便、功能齐全的园林机械，如起苗机、挖坑机、绿篱修剪机、割草机、口动喷灌设备

8、等，省时省力，效率高。因此要大力推广使用园林机械，实现养护机械化管理。推行日标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性。我司根据下属各养护组负责养护管理的绿地，统一进行养护管理，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平。我