医院成本管理探究（3篇）

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1、医院成本管理探究（3篇）第一篇：医院取消药品加成后成本管理探析摘要:在过去很长一段时间以来，药品加成就是医院运营中非常重要的一个组成部分。当取消药品加成时，对医院所造成的影响远不止收入减少这么简单。而如何积极适应取消药品加成，促进医院管理有序与健康就成为医院经营者与管理者所重点关注的问题。本文，从公立医院取消药品加成的意义和影响分析入手，结合具体情况，谈谈公立医院如何在取消药品加成的大背景下实现成本管理的改革与突破，促进医院健康有序发展，以供参考。关键词:公立医院；取消药品加成；成本管理公立医院具有非营利属性与社会

2、公益属性，在经营过程中，资金来源相对狭窄。因此，药品加成政策在很长一段时间内都对公立医院的稳定运作发挥着非常重要的作用。取消药品加成，对公立医院所产生的影响是极其巨大的，不仅影响到医院的资金获取，对于内部管理工作也造成许多突出影响。而取消药品加成，是我国医疗卫生服务体系建设的重要一步，其历史意义不容忽视。公立医院应该立足顺应时代发展的角度，加大自身管理改革，尤其是加强在取消药品加成背景下的成本管理革新，尽快适应新的管理环境和管理需要,确保公立医院的健康稳定运转，并通过自身努力，积极推进取消药品加成政策的进一步深入与

3、实施。、取消药品加成的现实意义取消药品加成，并不是再跟公立医院“找麻烦”，也不是故意想降低公立医院医疗服务人员的收入。取消药品加成，是促进我国医疗卫生服务事业有序健康发展的重要一步，其现实意义主要有以下几个方面。1•降低患者就诊经济压力看病难、看病贵，是当前医疗服务市场的普遍现象。而看病之所以贵，很大程度上就是因为药品价格昂贵，一切被媒体曝光出来的医疗处方和诊疗费用简直高到令人瞠目结舌的地步。而造成这一问题的原因，就不乏药品加成因素。取消药品加成，为的就是直观的降低患者就医经济压力，促进医疗卫生服务市场健康有序。虽

4、然取消药品加成，从短期来看，尤其是对公立医院的经营会造成不小压力,但从长远来看，它是促进药品市场、医疗服务市场健康发展的必经之路，是打造和谐社会、平价医疗的必然举措。2•规范医院药品管理在药品加成政策影响下，一些医院采购人员往往将目光放在加成药品上，而不重视药品的实际应用价值以及对患者的治疗效果，这就造成了医院药品管理的混乱与无序。取消药品加成，能够彻底切断医院与药品供应商之间的利益链条，从而实现医院药品管理的规范化与制度化，确保药品采购的科学与合理。3.遏制大处方不正之风大处方之所以盛行，也是由于存在着药品加成这

5、一因素，尤其是在公立医院内部，由于其公益属性与非营利属性，许多医院的收入来源主要就是依靠开处方、获取药品加成。个别医院更是小病化大，大病化恶，不断开出天价处方，这种医疗领域的不正之风必须得到及时遏制。而取消药品加成，就是从根本上遏制了“处方”对医院的“收入贡献”，让医院管理者、经营者将获取收益的视线从处方签上移开，从而消除大处方所带来的消极影响，扭转医疗机构的消极形象。4•净化医院内部环境，促进管理质量升级取消药品加成，能够促进医院内部管理制度的转型与升级，将“收入”从医院管理的中心地位上解放出来，让更务工作者甚至

6、整个更院的管理模式开始向着服务、病患为中心进行转变。取消药品加成,能够切实杜绝医院内部的不正之风，净化内部环境，打造廉洁的管理态势。并促使医院经营者、管理者及普通医务人员及工作人员都能够将工作重心重新转移到管理效能、服务品质上面来，促使内部管理环节的紧密结合，确保管理质量迅速提升。二、取消药品加成对医院成本管理造成的影响取消公立医院药品加成，对于成本管理所造成的影响是突出而巨大的，但我们必须认识到取消药品加成的现实意义以及对于医院未来发展的积极作用。想要切实适应取消药品加成大背景下的成本管理新需要，首先就要明确取消

7、药品加成对于公立医院的成本管理将会造成何种影响。首先，取消药品加成，促使我们更加中是成本管理的现实作用，促使我们更多的去思考如何强化成本管理。也就是说,取消药品加成，首先影响到的就是公立医院对成本管理的固有意识和态度，如果仍然保有传统的、被动的管理模式，必然难以帮助医院有效适应取消药晶加成的新环境，从而影响到医院的健康稳定运转。其次，取消药品加成，进一步强调了医院工作人员、医务人员的责任心树立，在“药品加成”不再能够给医院带来的“收益”的情况下，如何提升医院效益，就完全落在了是否具有更优质医疗服务、是否获得更多病患

8、满意度的方面。而想要做到这一点，就离不开如何实现更为科学合理的成本核算及预算管理。三、公立医院成本管理改革研究前文我们就取消药品加成对公立医院所造成的直接影响进行了分析,同时我们也对取消药晶加成所具有的现实意义进行了阐述。而公立医院想要尽快适应新的环境及管理需要，就必须从问题入手，加大成本管理工作的改革力度，寻找更适应新环境、新要求的管理手段及方法。1•端正