土建专业监理师年终工作总结

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时间:2019-11-23

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1、个人总结光阴荏苒,岁月如梭,一晃2011年已经过去。这一年里,我主要干了两件事:一是&&C地块3#、4#、7#、8#房主体结构工程的土建监理,二是三月底开始兼职**B、C地块的安全监理工作。一年来,在总监和和总代的指导下,在其他同事帮助和口身的努力下,我的业务水平得到了一定提高;一年來,通过工作中的自我体会,我明白了今后监理工作努力学习的方向,懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己;一年来,我见证了公司的发展壮大,为了更好更快的融入公司的发展,我必须总结经验,反思自身不足,努力捉高自身的监理工作水平。现就一年来的工作总结如下:一、2

2、011年工作情况春节假期过后,欧风C地块3#、4#楼即开始±0.000以下结构的施工,7#、8#楼基础开挖。曲于8#楼的土层地质情况与勘探报告不符,开挖至设计基底标高后部分土层仍为淤泥,经设计、建设、施工、监理四方实地现场察看后决定由设计出变更:挖除淤泥直至持力层然后用素殓垫至设计基地标高,甲方给予施工单位签证。这就要求监理在现场旁站确认基坑开挖的深度并留下影像资料。这一阶段,我一方而进行3#、4#楼地卜-室结构的正常巡视检查验收工作,一方面配合业主确认8#楼的基坑签证工程量。由于人事变动较人,后续标段分管人员情况不熟悉,只好曲我联系

3、桩基检测单位进行桩基检测以及同桩基施工单位对桩位偏差进行复核,协助总监完成C地块桩基工程竣工验收,在桩基工程资料的梳理和核查上做了大量的工作。C地块齐单体均为高层,主体结构上±0.000以后检查验收工作量较大,同时还需要同步完成监理的过程控制资料和甲方的工序检查资料。此外本人同时兼任整个欧风项口26万平米的安全监理工作:B地块6栋楼全面进入外墙装饰施工阶段,高空吊篮作业属高危作业需加强现场的安全巡视检查力度;C地块4栋楼主体结构施工阶段爬架提升的巡查及随主体向上的楼层临边防护设置的跟进检查;整个欧风B、C地块的现场临时用电检查;楼层平

4、面洞口封闭防护的巡查;塔吊加节、施工电梯安装加节的巡查;分包单位资质和专项施工方案的审查;安全监理资料的同步完成。B、C地块工期长,安全资料多,前期没有进行归档整理,木人在没有资料员的配合下,亲自编制档案盒标签并一一分门别类装档案盒归档。由于本项目部资料员为实习生,对现场实际情况和某些专业术语不是很清楚,安全监理通知单和质量通知单都由本人亲自起草交总监审核并排版打印。本人白天上班时间工作量相当大,相关专业监理细则的编制和规范、标准的学习都放在晚上吋间。口前B地块各单体开始进入分户验收阶段,木人服从领导安排,在做好C地块主体结构的监理的

5、同时配合专业监理工程师做好分户验收的实测实量工作。个人感觉时间总是不够用,感觉冇做不完的事情,要想资料、现场实体质量控制、安全控制而面俱到,着实难度巨大,工作中难免有纽:漏,毕竞一个人的力量实在有限。鉴于工作经验的缺乏和个人能力的有限,对欧风10.7安全事故本人负有一定责任,在此向公司做出检讨。木着对公司负责的态度,在此次安全事故之后,我请求公司免除木人兼职安全监理一职。少了安全监理一职,不等于不管安全,在日常巡查C地块发现的安全隐患都及时反馈给专职安全监理,并在监理H记屮冇所反映。本着认真为建设单位热情服务的精神,遵照监理合同要求,

6、严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调"具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提岀合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。口前C地块齐单体施工质量基本处于受控状态:C地块3#、4#楼主体已封顶,二次结构均施工至18层,8#楼东单元施工至15层,西单元至14层,7#楼施工至17层。本工程为高档住宅项目,业主对监理的工作要求高。我

7、积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项口部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的作业指导书,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。监理过程中我热情邀请C地块南通标段的分管监理到我分管的华仁标段一起巡查,同吋也和他一起对2#、5#、6#楼的±0.000以下结构的关键节点进行验收,发现一些混

8、凝土结构工程主控项目的问题:地下室框架柱根部及顶部箍筋加密区长度远远不能满足03G101-1屮的要求;地下室挡土墙竖向钢筋顶部弯锚长度不够;地卜•室框架柱中柱四根角筋没有弯锚入顶板内。对于这些问题监理员层次解决不了时积极

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