图书馆馆长竞选演讲稿

《图书馆馆长竞选演讲稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、图书馆馆长竞选演讲稿尊敬的各位领导：今天，我竞聘的岗位是图书馆馆长。我的演讲将从以下几个方面展开。一、竞聘理由：第一，政治方面：我能够认真贯彻执行党的路线方针政策，有较强的组织观念和全局意识，热爱图书管理这项工作，这是做好工作的基础。第二，工作业绩：在从事图书管理工作的十几年当屮，我可以问心无愧的讲，我为学校图书，阅览室的发展做出了应有的贡献，如：原蒙师的阅览室可以说是在校领导的支持下是我一手创建的，报刊杂志从无到有，从开始的几十种到现在两校合并后的上千种，按我的设计制作的书架一直沿用到今天，尤其在97年两校合并时对于堆

2、积如山的图书进行图书整理工作时，我即当指挥员乂当战斗员，带领同志们从事图书分类编目工作，我将所学的业务知识运用于实际工作当小，按照《小国图书分类法》的要求建立起符合学校标准化，规范化，适应学校教育教学需要的图书馆。按照规范化,标准化要求起草了各业务环节上的工作细则，岗位责任制，借阅规则，库房规则等等。对图书进行了科学管理，带领同志们迅速的完成了图书，阅览室搬迁合并工作。当然，这当中学校领导给了我大力支持，图书馆的同志们跟着我吃了不少苦，挨了不少累，正是由于这种团结奋斗的实于精神才使图书管理工作受到了师生们的认可。本人也连

3、续三年年终被评为优秀。第三，我具有适应工作需要的知识和业务。我系统的掌握了图书馆学及其相关学科的基础理论。专业知识和技能，在做好业务工作的同时我还学习了专业知识，并且撰写的《试论师范学校图书室工作的重要性》…文获市级一等。第四，我具有多年的图书管理工作经验和组织协调能力，在工作实践中，充分发挥各类人员的作用。团结同志一道工作,这些都是我做好今后工作的精神财富。二、工作设想和目标：如果我能竞聘上岗，我的总体工作设想和口标是：第一,本着改革创新的精神，重新审视以往的工作，找出差距和不足，按照学校要求和各项指示精神，抓好工作，

4、为适应学校发展需要的图书馆而奋斗。第二，拓展服务功能，加大服务力度，为学校的教育教学和读者服务，是我们图书馆的宗旨和价值所在，在知识信息大量涌现，计算机技术飞速发展的今天，我们要不断改进和提高文献信息服务的方式和手段，女口：搞好信息服务定期走访各科室，读者座谈会，广泛听意见，使我们的工作更紧密的贴进教学科研部门，更好的为师生服务。另一方面我们充分利用计算机进行书名，着者，分类，主题，isbn的检索等多种方式，不断提高学校存取传输能力，为教育教学服务。如果我能够得到同志们的认可和校领志的批准，我会承担起这个责任，我将以饱满

5、的热情投入工作，做到百尺竿头更进一步。我的演讲完毕，谢谢！学校图书馆馆长竞选演讲稿尊敬的校长、各位领导、各位朋友们、同事们：大家好！我想在座的各位都知道我，也都了解我，我在这个学校和大家一起搭档工作有快九年了，前几年还是学校的活跃份了，经常参加学校的文艺演出。我的名字叫xx,出生于一九七九年六月，湖北阳新人，大学所学的专业是金融,200XX年再次考取本科学历，毕业于xxx技术学院，读的是思想政治教育专业。现在任校工会干部一职。因为现在的岗位是另外增设的，工作量不多，再就是本人单身，平常一个人生活，事情不多，应该有足够的时

6、间和精力守着辛勤忙工作，所以我积极参加到了这次的图书馆馆长位置竞选。记得这已是我再次报名，虽然两年前因为没有人竞争而被换掉，但我依然朝着对梦想、朝着远大理想再度起航，加入到这次岗位竞选的行列屮。没有怨恨的青春才会了无遗憾，就如山岗那轮静静的满月。路遥万里风雨倘能与共，纵一生一世问谁有倦容，如果是个错误，为什么他会错得如此美丽。弱水三千，希望我们能取一瓢饮，盏清茗，浅吟清风，今天我调整好心态，带着自信又来了。图书馆是很重要也是很有意义的工作，我希望能慢慢把我们的图书馆扩大，办得更有特色有风格，让学牛都喜欢上学习，把读书当成

7、一种乐趣，愿意把时间和精力用在学习上。首先，我讲讲我的初步工作目标，有两个方而：一是做好计划，及时总结。充分发挥图书馆的作用，加强学生素质教育，提升学生人文素养；与吋俱进，搞好信息服务，广泛听取征集意见，健全读者服务体系，为学校的教育教学和学生学习服务，使我们的工作更贴心，并可以把大量图书资料开发应用于学校教学左右。二是本着改革创新的精神，重新审视以往的工作，怎么克服困难，进一步去安排，按照学校指示精神，抓好工作，为适应学校发展需要的图书馆而奋斗。使图书馆业务工作做到规范化、自动化、现代化，创新和改革，追求工作效率，是我

8、们图书馆的具体要求。我准备做到这么六点：1、加强员工安全责任意识，做好"五防”工作，并定期组织员工技术应用的培训。2、充分利用空间，优化完善各种标语、装饰、设施装备，保持图书馆的桌椅书架整洁卫生，环境舒适，安静清雅。3、做到流水帐目清楚，节约开支。4、重视馆内业务管理和人员安排，规范各项规章制度。5、走访书店及相关图