加强瓦斯检查队伍建设促进安全生产

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1、加强瓦斯检查队伍建设促进安全生产矿井瓦斯检查工作是煤矿企业的一个特殊工种，对搞好安全生产起着举足轻重的作用。随着矿井的不断延深，瓦斯涌出量的逐渐加大，矿井生产对从业人员的要求也越来越高。但是，随着市场经济的建立，许多从业人员存在着不安心工作等问题。而许多煤矿发生的瓦斯、煤尘爆炸事故大部与瓦斯检查人员的技术不精、责任心不强等有关。因此，加强瓦斯检查队伍建设,势在必行。1目前瓦斯检查人员存在的问题1.1人员素质偏低经过多年实践，人们对瓦斯检查工作有了一定的认识,但对瓦斯检查人员却还存在模糊认识：认为瓦斯检

2、查人员不过是“捏捏皮球J什么人都能干。因此，对瓦斯检查员的使用还没有形成一整套的选拔、使用、培养机制，再加上目前有的矿井新的用工形式-联采队伍的不断进入，从而造成瓦斯检查人员素质偏低，来源复杂。1.2企业分配向苦、脏、累倾斜，挫伤了瓦斯检查人员的积极性为了稳定一线的职工队伍，企业采用向苦、脏、累的工种倾斜的分配政策，这种分配政策虽然保护了一线劳动力，却使得体力消耗较小而安全责任重大的瓦斯检查员收入偏低，同在一个工作场所，收入却相差甚远。因此，瓦检员不能安心本职工作，现场责任心不强，使现场管理严重失控。

3、1.3现场处理问题的能力不强在瓦检员的培训上，往往偏重理论知识的学习而忽视对实际问题处理能力的培训。一个瓦检员，若实际处理问题的能力不强，即使满腹理论，一旦遇到问题，也不知如何处理，甚至溜之大吉，更不能指望他保“一方平安”。1.4思想素质教育与职业道德教育偏少由于企业陷入困境，瓦检员收入有所减少，很多职工不仅自主保安作不好，而且对他人的安全漠不关心，思想素质差，职业道德严重缺乏，根本起不到一个瓦检员应起的作用。2加强瓦斯检查队伍建设的几点建议针对瓦斯检查队伍薄弱、迫切需要强化的现状，建议企业及其所属单

4、位应从人员的选拔、培养、管理和激励等方面入手，积极采取措施，加强队伍建设，具体应做好以下几方面的工作。2.1领导重视，提高队伍整体素质改变瓦检员素质偏低的现状问题，企业领导者要从战略的高度去认识，对瓦检员的需求由量化向质化逐步转变。对瓦检员要制定一个选拔、培养和使用机制，并多渠道、多方位地招收和录用思想、文化素质比较高的人员充实瓦斯检查队伍，在瓦检员的培养和使用上舍得花时间、花精力，进行一定的资金投入，避免煤矿第一责任者抓安全在实践中常常出现的偏移现象。同时，企业在实行转换机制、减人提效、转产分流的过

5、程中，要保持瓦斯检查队伍的相对稳定。在联采队伍的瓦斯管理上，企业领导要亲自抓，瓦检员要划归大矿管理，相应的职工收入也要归其分配，禁止出现两不管的现象2.2改进分配政策，激励瓦斯检查人员的工作积极性在市场经济环境的影响下，许多瓦检员存在着不平衡的心态。瓦斯检查人员虽然劳动强度相对一线职工低一些,但他们安全责任重大。最好的激励政策就是细化现有的分配方式，使经济分配机制总体上向效益倾斜，同工种向苦、脏、累倾斜，同时单位要把岗位工种按要害程度进行划分。企业领导对此要高度重视，不能因为舍不得这部分投入而付出较大

6、的安全代价。另外，瓦斯检查人员的待遇要同一线挂钩,并参加相应采掘班组的收入分配，使其能够相互监督。2.3加强综合培训，提高综合素质变理论培训为理论为实践相结合培训。瓦斯检查管理工作具有较强的实践性，要求瓦检员应具有一定的处理问题能力。对相关人员的培训要理论联系实际，提高他们97731248:来源：湖北安全生产信息网$False$$False$