各级岗位责任制Microsoft文档

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1、项目经理岗位责任制1、项冃经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。2、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。3、督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。4、主持召开生产协调会、协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序间的关系，检查的当月计划执行情况，布置次月作业计划。5、每周一召开工程例会，总结上周的工程形象进度，质量安全的执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。6、负责对本工程款的回收和使用工作。7、坚持“求实创新、至诚服务”的原则，加强项目部内部廉政建设，严格财务

2、制度。技术负责人岗位责任制1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。2、组织项目部有关人员对施工图进行会审及交底工作。3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改处理。6、负责审核竣工验收资料和竣工图。7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参与调查处理质量事故和安全事故。1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司

3、和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要吋下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。5.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6.参加工程设计图纸会审及设计交底。7・参加工程质量事故的处理，8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。1.在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。2.负责管

4、段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。3.作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随吋纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4.随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5.按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6.负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8.按时填写各种有关施

5、工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9.定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。安全员岗位职责1.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。2.贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。3.经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4.经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。6.负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行H常组织管理工作。7.按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。8.完成领导交办的其它工作。材料员岗位职

6、责1.在项冃负责人和施工负责人的领导下，负责项冃部材料部门的管理工作，认真贯彻执行IS09002质量标准。2.了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3.参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。4.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。5.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰,帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。6.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核

7、算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册,专项保管。7.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。8.完成领导交办的其它工作。