反恐管理及奖励制度

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1、反恐管理奖励制度1、目的：为避免公司人员和财产不受恐怖分子的袭击而造成各种伤害,，并对积极参与反恐知识学习并举报安全漏洞有功之员工奖励，以不断激励员工更积极参与公司安全管理，特制定此制度。2、范围：公司全体人员3、保安制度3.1保安人员须加强门禁管制，所有厂区出口均设立保安室；3.2保安人员严禁擅离岗位，保安人员有离职时，须马上呈报招聘，以保证有足够的警力；3.3来访人员（洽公、业务人员），保安须要求其人员提供有照片能证明身份的证件，否则须经得经理以上干部获允后方可进入公司，保安人员须作好登记备查。3.4洽公人员未经经理以上人员许可，不得进入仓库或其它工作场所。3.5外来车辆和公司内部门车辆出

2、入公司大门均须仔细检查、登记，无可疑情况后始可放行；3.6外来车辆由保安引导统一停泊于指定的停车地点。3.7公司大门一律由当班保安人员开启，其他人员不能随意乱动；3.8公司员工出入厂大门均须佩戴有本人照片的厂证，保安人员须仔细核对检查，无误后方可放行3.9所有进出公司的包裹、邮件均须由当班保安人员进行打开检查，并登记，无误后方可放行。（严禁员工携带危险物品进入公司）3.10保安队长为保安计划的直接负责人。3.11公司的保安是公司安全维护的主要负责人员，每日24小时在公司巡逻，特别加强夜间巡逻，管理课不定时抽查。3.12保安人员须定期进行反恐培训，有需要的情况下，可邀请公安机关协助培训，并做好培

3、训记录。3.13保安人员须不定期对公司进行常规或随机的检查，看是否有异常情况或可疑人员。3.14保安人员须定期检查公司的设施是否有损坏或其它异常情况，并登记，有损坏的请管理课电工协助修复。3.15积极配合政府部门，做好当地的治安联防工作。3、16以上所有如有疑点均须立即反馈给安管科，由安管科马上处理。紧急情况，须一方面立即报警（报警电话：110）；—方面知会安管科，并作好记录。4、人员的聘用4.1招聘人员由用人单位提出书面中请，予审核后由人事部门通过合法途径发布招聘广告。（正规的劳务市场和劳动部门所设立的社会招贴公告栏）3.2特殊工种人员实行背景调查筛选程序。（如警卫人员、收发货人员、装卸货人

4、员、包装人员、财务人员、厨房人员、电工、焊工人员、采购人员等）。3.3对政审不合格的人员不予任用。3.4定期对招聘程序进行审核。5、员工的反恐教育5.1各部门主管、保安人员为全厂员工的主要培训人员。4.2在公告栏张贴近期各地发生的恐怖活动和反恐信息，让全体员工树立反恐意识。5.3将反恐怖主义安全教育纳入新进员工的教培训练教程，同时在全厂员工集会时加强倡导。5.4每一位员工在公司均须佩戴有本人照片的厂证。5.5发现没有佩戴证件的外来可疑人员或其它陌生面孔可立即报告值勤保安人员，以便及时处理，并给予奖励。5.6如发现公司内部人员有故竞损毁或盗窃公司或个人财物的人员须积极向单位主管或保安人员报告，公

5、司将対报告人员进行保密并给予奖励。5.7对不了解的物品须向单位主管了解其成份、性质后，并做好必要的防护，方可使用。5.8发现有可疑物品切不可擅白打开或碰触，应立即报告单位主管或保安人员，经确认无危险时方可打开或使用。5.9每一位员工须知晓警卫室内线电话；及知晓常用的紧急电话，匪警：110；火警：119；急救：120。3.10单位主管或保安人员接到员工的反映须立即处理，不能处理的，须呈报上级主管处理，并记录备查，对举报人员身份保密并给予奖励。6、收、装、卸货的管理6.1收、装、卸货人员须依据主管负责人员提供的数量进行核对。6.2收、装、卸货区域非授权人员不予进入，并张贴名单，特殊情况须经上级主管

6、获允。4.3收、装、卸货时须保安一同监看，收好无误后，须共同签字确认。3.4收货之物料、成品等须单独存放在安全的区域，不用时上锁。6.5客服部准备每天出货单给保安、仓管各一份，数据包扌舌出货批次、箱数、车号、司机姓名、货（柜）车资料、运输公司名称等。6.6仓库人员须备有所有货运公司及其司机的明细表，并及时更新。6.7入厂的货运司机须佩戴有其照片的有效证件并在货物放行前检查货运司机的证件。6.8货运司机不得进入公司的其它区域。6.9保安依据客服部提供的资料核对出货车辆进出并引导货（柜）车停放位置。6.10货（柜）车进厂后，司机应立即找客服部核对各有关资料并办理各项手续。6.11成品出货由仓管负责

7、管理、保安人员、客服人员负责监看。6.12成品负责人、船务、保安人员三方须认真核对出货通知单，并检查是否有误，有误时须当场改正后才可放行。6.13所有成品外箱均须贴上客户指定的防恐胶带，以防人为拆开。6.14成甜装货完毕无误后须由保安人员确认，如有异常情况须及时反馈给公司。6.15成品出货须遵守海关24小时条例。6.16如成品岀货遇特殊情况须延后交期或短装出货，均须事先征得客户回复同总并按照客户的