企业员工2019年度个人工作总结

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1、企业员工2019年度个人工作总结　　篇一：　　"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情协助下，自身的持续努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：　　20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的准确领导下，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地展开了安全生产检查活动，通过增强建筑施工安全生产管理工作，完善和

2、落实一系列安全管理措施，增强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。　　一、以宣传、教育为本，提升全员安全意识　　1、工程开复工"三级安全教育"活动展开率100%;为进一步增强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部即时对每名职工实行"三级安全教育"，增大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。　　2、积极组织展开安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员实行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，增强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的

3、强化了公司全体员工的安全意识。　　二、增大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利实行　　1、今年安全部在每星期实行一次安全生产检查的基础上，还先后实行了"脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理"的安全专项检查。　　2、本年度截至当前安全部共计展开检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。　　3、通过定期检查和针对性检查，在一定水准上提升了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，

4、严格落实奖惩制度。　　三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系　　安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。　　四、20xx年工作成效及难点　　工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存有安全生产工作落实难问题。针对这个情况我们做出了总结分析，存有安全生产工作落实难的主要原因如下;　　1、项目部在安全管理分工方面不分明，这个原因普遍存有，项目部各个管理人员认

5、为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照"管生产必须管安全"的原则明确分工。　　2、因为动态安全隐患每天都存有且持续变化，所以安全员对现场隐患整改存有一定惰性，在某些方面仅仅为了应付公司及上级部门的检查。　　3、施工基层人员的素质低，思想意识差。　　4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不即时、人工不足及资金不能即时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存有一定的难度。　　五、20xx年安全工作重点　　1、20xx年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的展开及管理，确

6、保全年无重大伤亡事故。　　2、增强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部增强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。　　3、增强安全生产教育，增强指导职工对操作规程的学习和执行。　　4、增大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。　　5、增强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。　　6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员实行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。　　7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存有安全隐患的部

7、位，勒令停工整改。　　8、增强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，所以安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。　　20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步增强对安全工作的管理，增大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促动安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。　　篇二：