厨房管理规章

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1、厨房管理规盘1厨房行政管理山厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认其完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严整者开除。2每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并安排一天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。3工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲屈及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如冇特殊情况耍事先打招呼)。二、1厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、

2、请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意后方町执行。违者罚款20元。2不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认克执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理。3在厨房内任何人不得吸烟,违者罚款10元。4工作时间内不得办私事,如:看报纸、杂志、小说、玩牌、听收音机及其他与工作无关的事情。违反者罚款10元。1爱护厨房--切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发现故意损坏者,立即开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔

3、偿,并追究冇关责任人,严肃处理。2发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的冇关规定严肃处理。3卜-班后不得在工作场所及酒店任何部门无故逗留。卜-班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查,关好电源、水源、煤气及油门等后锁好门,方可离开。四1每天晚上的值班人员必须在十点后才可离开,并认真填写值班记录,不得串岗、脱岗,保证客人用餐及员工餐的时间;不得私口串班,如出现问题组长负全部贵任。2厨房每月必须推出新的菜品,來迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,打产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,

4、把好成品质最关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜看,不准上桌,违者罚款并追究责任。3厨房分工明确,责任清楚,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。4砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,能够从产品配料上保证菜品质量(如有违反者处以不同程度的罚款)。5砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。6打合人员必

5、须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜后打好围子,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。五1日常卫生。每天饭口过后必须清洁卫生,做到干净、整洁。无食品原材料加工后的油渍、废料堆积、地面整洁防滑、墙面、下水池漏处无卫生死角,炊具、厨具、餐具每H清洗消薄,各种机器设备定时每天擦拭,室内无积水、无异味。2厨房出菜,由厨师长负责,若在菜品中发现异物如:苍蝇、头发、杂物等,由操作厨师按价赔偿50%,砧板和打合各占25%。如出现不新鲜或者已经有异味的原材料由砧板按价赔偿10

6、0%;如菜品出现口味方面的问题(如咸、糊)造成退菜的,由炉头按价赔偿100%.3水台人员必须把好货品关,要物尽其用,宰杀水鲜、家禽等必须处理干净,传送要快,认真完成交给的各项任务。4渔老人员必须毎天检查各类海鲜有没有死的,冰鲜有没有不新鲜的,如果发现把死的或者不新鲜的送到厨房,造成菜品质量问题的,按假赔偿。(直接部门相互监督)六1洗菜间的青菜要摆放合理、适当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现象,必须保证菜品的干净和卫生,应该去皮的菜要及时去皮,必须保证砧板取货供应,否则处罚款10元以上。2洗碗间必须做到四过关(

7、一洗二涮三冲四消毒),餐具要保持光亮、干净,掌握好餐具用量,避免工作,出现错误要按情节轻重进行处罚。3砧板人员负责展柜的摆放,每天要做到勤调、勤换,当天的菜要争取用完,不新鲜的不要上,如有违规的按情节轻重给予处罚。4厨房整体卫生要各尽其责,当口组长每天合理安排组员随时清洁卫生,每周大扫除一次(包括天棚、地面、门窗、四壁、各死角、按台),待厨师长检查,不合格者进行10元以上不同程度的处罚。七厨房和前厅协调八项:]1建立菜品反馈意见表2退菜要罚款3厨师和服务员在工作时间不允许嬉笑打闹,要洁身门爱。4毎天有特价急

8、推菜品。5每天和前厅主管要有碰头会,总结一天工作当中存在和应该避免的问题,以便以后更好的工作。6菜品促销有奖7定期给点菜员讲解菜品的制作过程,來增强对菜品的了解,更好的向客人介绍。8传菜部门要选用懂得菜品知识的人來主管工作,这样会更好的把好菜品质量关。公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方

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