北海伟业公司开展安全生产大检查工作方案

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1、北海伟业公司开展安全牛产大检查工作方案各部门：根据北海市公路运输管理处下发的《北海市公路运输管理处开展安全生产大检查工作方案》，结合我司实际，特制定方案如下：一、组织机构成立安全生产大检查工作领导小组：组长：林海霞副组长：吴宗庆、罗辉组员：谢成德、刘钦善、梁我铭、陈彦名领导小组办公室设在安全部,具体负责本次大检查的组织协调和实施工作。二、开展安全大检查的工作重点和内容（一）检查本次安全大检查宣传工作落实情况。检查宣传板报，活动宣传栏的制作摆放情况；安全大检查的宣传资料的发放情况；（二）全面排查道路运输安全

2、隐患。检查公司安全生产制度的落实情况；检查停车场消防安全设施、卫生及人员值守的情况；检查GPS动态监管情况；检查营运车辆强制二级维护管理规定的落实情况；检查安全教育培训记录；检查车容车貌、卫生情况；检查驾驶员证件及随车证件的完好、有效情况；检查车辆安全性能，排查安全隐患。（三）检查安全生产费用提取和使用情况。检查财务部是否按月按规定计提安全资金，检查安全资金的预算及使用情况。（四）检查安全生产标准化建设情况；检查“平安交通”、“道路客运安全年”、“道路货运车辆超载运输源头治理”对驾驶员的安全培训情况；检查

3、事故、汛期和台风应急预案的制定情况；检查事故查处问责及事故教训吸取的情况。三、排查方式及时间安排（一）全而自查自纠阶段（6月-7月）。各车队要进行一次全面彻底的自纠自查，按照公司通知要求，建立检查台帐,如实填写吋间、地点、发现的隐患和问题，落实整改、参加检查人员等情况，制定落实整改措施、责任、资金、时限和预案。（二）专业检查阶段（7月中旬月中旬）。由公司领导小组组织检查。对查出的隐患、问题要制表列出清单，逐一建立检查台帐，如实填写检查时间、地点、发现的隐患和问题、隐患和问题整改落实、参加检查人员等情况。（

4、三）督察阶段（8月下旬-9月上旬）。由市运管处领导小组对我司安全生产大检查的开展情况进行全面督察。（四）总结上报阶段（9月中旬・9H下旬）。对检查情况由安全部进行全面梳理，形成书面总结上报公司领导小组，并上报运管处安全科。四、其他事项（一）切实加强组织领导。公司领导和部门领导要牵头落实检查工作。（二）强化扎实开展大检查。本次检查要做到横向到边，纵向到底，不留死角、不留盲区，对重点领域和薄弱环节要彻底查，反复查。（三）突出隐患和问题的大整改。对检查出来的问题实行“零容忍”，及时进行整改，并明确整改措施、整改

5、时限和整改责任。（四）务求实效实现大提高。通过这次全面深入的大检查活动，大力消除事故隐患，有力治理薄弱环节，做到标本兼治，切实提高道路运输安全发展能力。通过大检查，注重总结和发现好的经验和做法，注重总结规律、把握规律，推进安全生产长效机制建设。北海伟业石油运输服务有限责任公司2013年7月8日