准备大队元月份监督检查公报)

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1、XX公司HSE监督检查公报（1月）第2015001期一、一月份监督检查工作开展情况：本月共检查各类现场56个，其中XX安装现场41个；咫机安装现场11个，XX转运现场4个；带领责任监督开展XX专项检查3次、特种设备专项检查1次、节前及月度安全大检查1次；检查院区三个基层队生产现场多次。二、一月份存在的主要问题：1.基层单位每周开展的HSE检查对于物的不安全状态基本都能够识别并及时整改，但对于人的不安全状态检查和发现的少，基本没有，职工在没有监督人员在场的情况下，还存在习惯性违章现象。2.部分机关管理人

2、员和基层干部在安全管理的认识上还存在问题。认为安全管理工作就是安全部门和安全管理人员的工作，对安排的检查工作认为是在给安全部门工作，没有真正认识到“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”的一岗双责的理念。3.基层队自检工作没有全面开展，检查不够仔细，还存在盲区。三、工作亮点及好的做法：1、将公司标准化管理检查、水电专项检查、特种设备专项检查与HSE月度大检查综合进行，组织公司各部门负责人、专业技术骨干，由公司领导带领，开展全方位的隐患大排查、大整治监督检查。对查出的问

3、题在检查评比会中共同讨论，制定整改方案，下达整改通知书进行整改，并对整改完成情况进行复查。2常态化开展基层班组员工座谈。在公司每月进行HSE月度大检查的同时，从每个基层队抽一个基层班组与公司领导及有关股室负责人参加进行座谈，通过座谈对基层员工学习新《安全生产法》，以及对《总公司HSEf佥查考核特别管理规范》的学习掌握情况、工作中存在的隐患、岗位操作规程的掌握等进行深入了解，从而采取更有效的方法开展对职工的安全管理。同时，公司HSE管理委员会决定将这项活动常态化开展下去，通过这项活动提高广大干部职工的危

4、害识别能力和应知应会知识的掌握。四、下月工作计划：1、继续开展新《安全生产法》和《总公司HSE检查考核特别管理规范》的宣贯和学习，强化职工红线意识。2做好春节前、节日期间及春节后的HSE管理工作。根据总公司《关于开展春节前后HSE大检查活动》的要求，把冬季和春节期间的HSE工作抓细、抓实，严格落实“两特”干部带班制度。2加强交通安全管理。做好节日期间非生产车辆的封停工作。4完善各项HSE资料。要求各单位要根据2014年工作中存在的问题，重新修订2015年岗位HSEtf只责、操作规程、应急预案、管理制度

5、、年度工作计划。乂开展典型事故案例的学习。要求各单位整理本单位历年来发生的典型事故案例，组织职工学习，举一反三，认真吸取事故教训，提高职工自我保护意识和红线意识，扎实开展全员安全标准化的培训。五、一月份监督检查问题统计表序号检查日期检查单位检查场所监督检查问题反馈情况责任人扣奖金额六.一月查出问题考核情况按照XX公司从严管理工作要求，本月对现场监督检查的单项问题考核按照：A类扣奖1500元，E类扣奖500元，C类扣奖200元，未反馈信息殊整改（复查未整改）扣奖200元，其他按照《XX公司低老坏考核细则

6、》进行考核，1月份考核情况如下表：2015年1月份HSE监督检查综合考核表基层单位考核问题分类1月份监督检查合计扣奖ABCD未反馈/未改扣奖责任人连带考核监籽检查扣奖XX公司安全室2015年1月28H