全面推行写实管理机制

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1、邹平县卫生局文件关于建立挂牌亮责践诺活动自评和点评写实管理机制的指导意见各医疗卫生单位、机关各股室：当前，挂牌亮责践诺活动集中推进阶段时间已经过去了一半，总体推进比较顺利，但也存在自评、点评工作开展不规范、不扎实的情况。为推动活动深入开展，特提出建立自评和点评写实管理的指导意见，建立挂牌亮责践诺活动写实簿（表样附后）,如实记载每个医疗卫生单位和医务人员在挂牌亮责践诺活动中的表现情况。一、写实内容。主要包括三个方面。一是承诺写实。医疗卫生单位和医务人员公开承诺项目、内容、完成时限等。二是自评写实。医疗卫生单位和医务人员履诺、

2、践诺情况。三是点评写实。上级单位对下级单位、基层单位对内设科室、医务人员开展挂牌亮责践诺活动点评的主要情况。二、写实方法。围绕医疗卫生单位和医务人员承诺践诺以及领导点评情况，个人自评点评写实从5月份开始每月一次，单位点评写实结合半年、年终工作总结每半年左右进行一次。采取建立写实簿的方式，对每个单位和每名医务人员建立挂牌亮责践诺活动写实簿。职工及内设科室挂牌亮责践诺活动写实簿由单位负责管理，医疗卫生单位的挂牌亮责践诺活动写实簿由卫生局负责管理。三、规范管理。在挂牌亮责践诺活动中进一步建立完善自评和领导点评写实管理，是推进挂牌

3、亮责践诺活动扎实深入开展、不断取得实效的有力抓手。各单位要结合本单位的工作实际，与各项业务工作的开展结合起来，创造性地开展工作，切实抓好自评和领导点评写实管理工作，进一步把医疗卫生单位和医务人员参与挂牌兄责践诺活动的积极性、主动性调动和激发岀来，为完成卫生中心工作提供强大动力。附件：1、挂牌亮责践诺活动个人自评点评写实簿；2挂牌亮责践诺活动领导点评单位（科室）写实簿;二O—二年八月六口附件上挂牌亮责践诺活动个人自评点评写实簿单位姓名时间月承诺的主要事项完成承诺的情况离承诺目标的主要差距下一步的打算自我评价很好较好一般较差领

4、导点评（要写清成绩不足和努力方向）签字:2012年月L1附件2：挂牌亮责践诺活动领导点评单位（科室）写实簿单位人数点评领导姓名及职务点评时间地点段结可附1前小{另页领导点评主要成绩存在问题和不足下阶段工作建议