列举至少40个提升门店销售额的方法并说明每种方法的责任人

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1、列举至少40个提升门店销售额的方法并说明每种方法的责任人1、厂家主动降价促负责人：采购部门、门店2、门店主动降价促负责人：采购部门、营运部、销活动门店3、节日促销负责人：采购部门、营运部、活动门店节造节负责人：采购部门、营运部、活动门店5、定期推出DM海报促销活动负责人：采购部门、营运部、门店6、场外促销负责人：采购部门、营运部、门店7、提升促销员/营业员的销售技巧负责人：营运部8、提升门店员工服务标准负责人：营运部、门店9、提升门店售后服务标准负责人：营运部、门店11、提高门店的平米效负责人：采购部门、营运部、门店12、提高门店库

2、存周转率负责人：采购部门、营运部、门店13、门店特色布置的营造负责人：营运部、门店14、营造门店叫卖促销气氛负责人：门店16、杜绝门店的缺货现象负责人：米购部门17、定期进行市场调查，调整商品结构，对付竞争对手负责人：采购部门、营运部、门店18、保证商品的质量与新鲜度负责人：采购部门、门店20、增加消费者需求商品负责人：采购部门21、增加特色商品负责人：采购部门22、增加门店季节性畅销商品负责人：米购部门23、淘汰长期不动销商品负责人：采购部门、营运部25、淘汰进行淘汰期商品负责人：采购部门、营运部26、引进畅销新商品负责人：采购部

3、门27、引进价格“三优”商品（优质、优价、厂家服务优）负责人:采购部门28、优化商品的品类管理负责人：采购部门10、推出会员优惠锁定消费群体负责人：营运部31、开发大宗购物市场负责人：大宗团购部32、开发代理业务负责人：米购部门33、实行门店绩效考核机制，促进点员主动提升经营业绩负责人：营运部35、竖立企业品牌形象负责人：企划部36、开发自有品牌商品负责人：采购部门37、丰富卖场商品的数量负责人：采购部门38、降低门店的损耗负责人：门店10、与商圈内消费群体进行互动活动负责人：采购部门、企划部