关于人事部年度工作总结与关于优秀的医生年度工作总结合集

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1、关于人事部年度工作总结与关于优秀的医生年度工作总结合集关于人事部年度工作总结范文**年来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。一、全年工作回顾（一）党建工作1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。4、开展了“四好”班子创

2、建工作。根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。5、举办了一期入党积极分子培训班，有x名党的积极分子接受教育。6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正。7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立

3、业。10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。（二）干部工作1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任（岗）前廉政教育，对乂名*

4、*年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对X个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。（三）其它工作1、做好中层干部档案审核工作。完成X名中层干部第一轮的档案审核工作。2、全年收缴党费共计x元。3、做好离休干部有关工作。4、做好军转干部有关工作。5、做好干部岀国（境）有关工作。6、做好接转党员组织关系的工作。7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。二、存在不足与**年工作打算（一）存在不足1、对政策和文件学习、理解不够。2、工作的计划性不强。3、工作的方法有待改进。（二）**年工作打算1、完善公司中层干部管理办法。2、完善公司后备干部管理办法。3、编制公

5、司中层干部交流工作暂行规定。4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。6、编制公司党员发展工作规程。7、编制公司流动党员管理实施办法。8、进一步做好干部人事档案的审核工作。9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。10、完善公司干部年终考评办法。11、做好后备干部的考察、管理工作。12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。13、编制中层干部薪级管理办法。14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。15、编制公司“党员工程”实施办法。16、完善部室规章制度。17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出

6、公司党建文化制度。12内容。关于优秀的医生年度工作总结范文20**年，我在院、科两级领导的领导和指导下，在同志们的热心帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩；牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。在这一年，我严格遵守医院和科室的各项规章制度，一切服从院上和科室的安排，积极参加院上和科室举行的集体活动，努力完成院上和科室布置的工作内容。对各科室的器械维修，我基本上做到随叫随到，认真维修，对于不能维修的工作，及时上报科室。在工作中我坚持学

7、习，不断提高自身综合素质水平、工作能力，扩大自己知识面，参加一切可以参加的与工作医学有关的考试，同时也学习电脑知识，并结合着自己的实际工作，认真学习机械电子维修知识，虚心向身边同志请教，通过看、听、想，做不断提高自己的工作能力，努力使自己成为合格的药学和医疗器械维修工作人员。同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度，做一名懂法守法的药学工作人员。但是在工作中也存在很多不足，主要表现在平时工作懒散，对各科室的维修工作有时出现推脱现象，对一些工作敷衍了事，没有很认真的完成。对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底，有半途而废的现象