关于燃气工程的施工质量管理探析

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时间:2019-11-23

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1、关于燃气工程的施工质量管理探析摘要:燃气工程是我国基础设施建设之一,是关系到居民生产生活的重要设施,与社会的稳定发展有着密切关系。城市居民的生活离不开燃气的利用。从目前来看,随着燃气丁程覆盖面越来越广,燃气管道工程建设工程对人民群众生活质量的影响越來越大,因此,提高燃气工程的质量显得尤为重要。因此,文章就燃气工程的施工质量控制做了详细的研究分析,以求能为我国燃气工程的建设做出贡献。关键词:燃气工程质量控制管理中图分类号:C93文献标识码:A1.燃气管道工程质量的影响因素1.1施工技术的选择以及施工设备的准备燃气工程施工中涉及到

2、的施工技术和施工设备有很多,必须根据工程的不同阶段和实际情况选择最佳的设备和工艺;1.2施工人员的索质和施工质量有直接关系当前燃气施工人员的专业素质都不是很高,有一部分施工人员甚至为了获得更多的利润,在施工屮出现偷工减料的情况,使得工程质量下降;1.3工程施工的管理能力不是很高不能根据工程需要更新技术和设备,甚至仍然使用传统的管理思想。此外,施工场地的条件比较差,施工材料的质量不高,现场随便堆放,这些都会影响施工质量。1.燃气工程施工过程中存在的质量问题1.1燃气排管工程施工的外部环境难以预测在燃气排管工程施工过程中,不仅是设

3、计方案的好坏、施工单位的能力影响到工程施工的质量,还有其他因素例如设备的新旧程度、外部环境变化等,也会对丁程质量造成一定的影响。其中,外部气候变化是最不能控制的。气候因素直接关系到施工的工期以及施工的顺利程度。而施工过程中遇到的莫他阻碍主要是在施工的地方排管线比较密集,不能达到规定的距离;施工路段土质差,处理起来比较怵I难。这些外部因素对施工质量都会产生或多或少的影响。1.2燃气排管设计不统一在燃气工程施工过程中,如果工程设计不合理、不规范,那么也会带来不小的质量问题。在实际施工中,往往会出现工程设计和现实工程施工不一致的情况

4、。对于不同的设计人员来说,设计的燃气排管也是不完全一样的。在实际施工过程中,会出现施工方案和设计不同或者是设计好的排管路线在真正施工过程中出现冲突等问题。这就导致很多后患质量问题的产生。如果不能及时进行设计变更,妥善及时地处理矛盾,在以后的施工过程中,往往会造成更多的问题。出现这种问题主要还是由于有些设计人员不够负责,对待设计的工程没冇进行认真仔细的勘察分析,还有就是设计技术不过关等。1.3施工单位技术能力不足城市迅速发展,导致大量建筑工程不断出现。进而大量的施工单位涌现,但是随着施工单位数量的增多,监管难度也越来越大。施工单

5、位的综合能力也良莠不齐。有的施工单位的施工技术能力不足,也有的施工单位片面经济利益,对施工质量不够重视。随着燃气在人们生活中的普及,所以也出现了大量的燃气排管工程,这就需要很多的施工单位来承包施工。因为有些燃气排管工程投资力度不人而且数量比较多,施工地点比较分散,所以对施工单位的技术、人员要求并不高。但是这些施工单位往往是技术人员水平不足,施工能力比较差而且管理并不正规。这样的施工单位参与到燃气排管工程的施工中,无法满足施工技术要求。采用类似的施工单位,在施工过程屮就会出现质量不过关、拖延工期等问题。2.增强燃气工程质量管理的

6、对策1.1科学设计施工方案%1提高施工前质量管理:提高燃气工程设计人员的业务水平,设计过程要严格按规范进行。在方案设计时,应当聘请有专业知识和实践经验的人员进行考察,在理论结合实际的基础上,科学、合理、客观地设计工程方案,并聘请有关专家对设计进行审查和指导。%1有效审核设计方案:在认真勘察现场的基础上,应该山专业人员测绘出符合设计要求的地形图,并按照地下管道资料和有关规划考虑实际施工的可能性,根据勘察的结果,修正初定管位,确定管位。此外,设计中还应该考虑到以后施工时遇到意外情况的处理,可规泄如地下管道等图纸不符,或发现地下隐蔽

7、构筑物无法按照原定计划施工时,应当及时进行设计变更。1.2实行安全生产责任制燃气施工的过程中有许多比较特殊的操作,比如:高处、临边等,在这个方面耍特别注重安全防护措施。建筑的外墙有燃气管道的现象就必须进行攀登、临边、悬空等过操作,这在施工方面是极有难度的。在一些临边、洞口、建筑外墙处,及时是冇防护栏,但因为各种不受限制的原因,安全事故时有发生。在此,燃气工程中最需注重的安全问题就是高空操作,安全管理是施丁管理的重要组成部分,质量和安全在实施过程中相辅相成的,有着密切的联系。工人、技术员、项目经理、安全员、企业负责人各级人员都必

8、须牢固树立安全责任意识,在管理施工的时,必须制定严格、规范的安全管理措施,完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员,都必须参与安全管理并在管理中承担责任,并签订安全责任书。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制,将安全责任落实到人,落实到具体的事项上。3

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