共享大學資源規劃新思想研究

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1、共享大學資源規劃新思想研究【摘要】URP(大學資源規劃)是數字校園的核心解決方案,也是大學信息系統的總集成。SURP(共享大學資源規劃)是以URP為基礎提出的新思想,SURP是實現高等教育資源共享的必然選擇。實施SURP需要多方面的條件。實施SURP是一個循序漸進的過程【關鍵詞】URPSURP高等教育資源共享一、從企業ERP到高等院校URP1、從ERP到URPERP是EnterpriseResourcesPlanning企業資源計劃的縮寫,是20世紀90年代初由美國GartnerGroup公司提出來的。ERP系統是一套將財會、分銷、制造和其它業務功能

2、合理集成的應用軟件系統,是企業核心競爭能力的最重要組成部分。實施ERP是支持企業銷售增長、利潤增長和可持續增長的最重要技術和管理改造措施之一。近年來,國內ERP市場呈現飛速成長的態勢,顯示瞭巨大的發展潛力。在我國南方,約有半數以上的大中型企業已經采用或者有購買ERP産品的計劃ERP系統面向企業,實施目的是為瞭整合企業資源,使其得到合理、高效的利用,使企業始終運行在一個良好的生產運營狀態,提高企業管理效率,增加企業利潤。URP則指大學資源規劃,即UniversityResourcePlan的縮寫,是隨著大學信息化水平的提升而提出的一個全新概念。URP和

3、ERP面向對象不同,URP是面向高等院校的,其目的是為瞭實現高等院校內教育資源合理、高效的利用,提高管理效率。URP雖與ERP類似,但兩者有著本質的區別。URP是數字校園的核心解決方案,是大學信息系統的總集成,它從全局的高度分析大學內部的關系,並通過建立統一的信息標準,提供平臺與接口規范,將各種信息系統以松散耦合的方式集成起來,以統一的形象為用戶提供個性化的服務。URP將解決當前大學信息化建設過程中缺乏發展規劃、資源不能共享、應用難以集成、用戶使用繁雜等問題2、URP實施現狀清華大學經過長時間的努力,在校園信息基礎設施、信息網絡應用系統、教育教學資源

4、等方面取得瞭豐碩的成果,初步形成瞭整體化的數字校園系統,實現瞭教學、科研、管理、辦公的信息化、網絡化。在信息化的建設過程中,借鑒其他行業信息化建設的經驗,結合高校的特征,清華大學提出瞭“數字校園”與“大學資源計劃URP”的高校信息化建設理論,提出瞭高校信息化建設的整體結構和框架,以指導信息化建設的進行目前,URP管理已經在清華大學得以實施。其他大學借鑒清華的經驗,像復旦等我的一些重點大學開展較為順利,正在加強URP的實施管理,或正在逐步計劃實施URP系統。但是在一些普通高等院校,暫沒有URP的實施計劃,這些院校的校園網絡上也運行著或大或小的一些管理系

5、統,如科研管理、人事管理、教務管理等,但是這些管理系統之間基本沒有聯系,自成一體總之,URP在我國高等院校的實施仍處於起步階段,清華大學、復旦大學、同濟大學、蘭州大學等很多髙校較為重視關於URP的研究,並舉辦瞭關於URP發展和實踐的演講和講座。相信不久的將來,越來越多的高校將逐步實施URP3、實施URP的優缺點(1)實現高校內部資源整合。URP系統是建立在信息技術基礎上,利用現代化大學的先進管理思想,全面地集成、管理大學的所有資源信息,並為大學提供決策、計劃、管理、運行,以及評估的全方位、系統化的管理平臺。URP是一種管理思想和管理理論,不僅僅是信息

6、系統;URP利用大學的所有內部資源與外部資源,為大學教學、科研與社會服務創造最優的解決方案,提高大學教育水平,實現高校教育資源整合。URP管理思想依賴於計算機軟件系統的運行,是信息時代的管理思想與理論(2)需要大量資金。雖然URP實施的成效遠遠高於其資金投入,但是URP的實施畢竟需要足夠的資金支持。URP雖不像ERP需要巨額的資金投入,但大學畢竟不是企業,資金來源是有限的。像清華大學等重點大學可以確保資金投入,但多數高校資金並不充足,使得對URP的實施望而卻步(3)資源重復建設。提高資源利用率是實施URP的優點,但是資源重復建設是實施URP最大的缺點

7、,兩者並不矛盾。URP的實施局限在一個具體高等院校內,每所大學都有自己的獨立資源,實族URP對於大學內部資源整合具有舉足輕重的作用。但是,URP的實施並未考慮到高校之間的資源共享問題,各個高校獨自實施URP,必將形成一種“大學資源孤島”的現象。造成有限的資源僅僅局限在大學內部共享,大學之間的資源共享並沒有實現。URP提高資源利用率的優點主要體現在高等院校內部,而資源重復建設的缺點體現在院校之間二、共享大學資源規劃(SURP)1、SURP新理念共享大學資源規劃(SURP)是指將大學資源從校園內共享拓展到大學間資源共享的新思想,校內資源和校間資源共享並重

8、。SURP可以實現一定區域所有高等教育資源共享,變“大學資源孤島”為“大學資源共享”。SURP的研究和實施將

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