公司组织机构设置和经营管理纲要

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1、公司组织机构设置和经营管理纲要XXXXXX有限公司组织机构设置和经营管理纲要第一章总则第一条根据1999年6月6口股东会签的《XXXXXX有限公司章程》第三十条“经营管理机构，由总经理决泄后报董事会通过”的规泄，特制订本纲要。第二条木纲要设定的组织机构和各个部门的管理原则与职责范

2、韦

3、,是公司经营管理活动的基本法则，均须严格遵守。并演化为各项规章制度和作业流程。第三条为了实现二次创业的战略II标，公司计划通过主动的自我变革，从传统的“行政流程型”组织架构，转化为创新的“市场经营型”。根据社会发展现状和公司业态，决定选择“参与型领导力”模式，以祈充分调动

4、各级干部和全体员工的积极性，最大限度的发挥潜能。经营导向选择“经济责任制”。基本做法是引进廿标管理工具，层层以年度《绩效管理协议书》形式，锁定委托和代理的上下级契约关系，建立一个nJ持续发展的绩效系统。第四条根据上列战略转型、领导力变革和经济责任制经营导向，本着“大事必做于细，难事必做于易”的精细化管理哲理，个责任部门将责任细化到每一个岗位，精心策划优化人、财、物、产、供、销和科研、开发、信息等纵向横向的规章制度和作业流程，并使其“固化”努力创造东龙服饰现在企业法人治理制度文明。具体内容体现于附件所载的部门职责说明书和员工职务说明书中。第二章组织结构主

5、耍职权第五条公司将原集团所有法人，纳入统一的直线职能组织结构内实施经营管理。总经理（执行副总经理）通过管理部，对所冇职能机构行使指挥和监督，其组织结构框架如图一所示。第六条总经理总经理承接股东会授权管理公司一切事务，执行副总经理全权代理总经理营运职权。执行副总经理直接或授权管理部管辖下属一级部门和实施专题项Ao其主要职责和权限如21.战略规划制订，报董事会审批后组织实施。1.组织设计下属经济实体人、财、物、产、供、销和集团总部科研、开发信息等制度设计和督导实施，并跟踪过程评价结果，实施奖惩。2.高中级干部选拔培育和奖惩。同时通过“评优选秀”和“离职恳谈

6、”等形式，切实关怀优秀新老员工。3.组织编制年月度全血预算，报董事会审批后负责实施达标，充分利用信息系统和财务数据做到一单-一流日清月结，准时向董事会报告并对实施结果负行政经济责任。4.组织编制各级部门年度绩效管理协议书（含部门经理薪酬标准和支付方式）。协议宣传贯彻后，在按月公开总结同吋对部门经理每季度、对中层干部每半年度至少做-次全面的、个别的绩效沟通。并按协议规定兑现奖惩。5.按制度定期审查修改经营管理各项定额标准（含销售中准价），并结合部门绩效管理和内部审计，监督定额标准贯彻实施。第三章职能部门职责笫七条管理部功能和主要职责管理部是总经理指挥机构

7、和服务监察部门，其主要功能为i“发号司令和战绩评判”，下设一室三科（总经办、人事科、信息科和行政科）。其主要职责如下：一、总经办只要职责（一）公司组织章程研究拟定、实施、执行、监督执行。（二）公司各部门管理权限的研究拟泄、监督执行。（三）公司薪资结构的审核、管理、稽杳。（四）公司管理规定的研究、管理、实施。（五）公司政策、制度、规定的发布、传达、追踪、监督、反馈分析。（六）公司财物、人事、行政事务的工作执行监督。（七）公司销售业务、生产活动的监督、执行、追踪、反馈的工作。（八）秘书档案事务和临时指派的其他工作安排。二、人事科管理权限及丁作内容（一）公司

8、人力资源规划、评估、实施。（二）公司人力系统的建立和管理。完善以薪酬绩效制度为核心的制度建设，并严格实施。（三）公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系的管理和作业开展。（四）人事管理制度的研究、拟定、执行实施、改进、反馈。（五）公司人事档案的管理和人事资料的分析和管理工作。（六）公司人力资源计划、评估、培训及任用的制度研究及实施。（七）薪资日清月结信息的审核及核算发放工作作业。并按制度规定，会同相关部门，结合年度全而预算编制过程，调整人员编制和薪酬绩效标准，并计算出产、供、销、管理人员经费占预算销售的比率。年度预算执行期间，人事部按制度规定主导全公司实际

9、人员经费控制，对实际开支与预算的差界负主要行政经济责任。并以此为主要指标，考察部门经理能力素质和决定人事部年终奖罚。（A）临时指派的其他工作安排。三、行政科主耍职责（一）公司的对外形象建设丁作的实施和改进。（二）公司内部上下Z间的联系、报告沟通。（三）公司财产的保管、保卫、整理、维护的业务管理。（四）员工食堂、宿舍管理作业。（五）公司各次大型活动、会议的安排工作。（六）临时指派的其他工作安排。四、信息科主要职责（一）信息系统规划和实施。（二）信息系统软、硬件配置、运作和维护，并对结果负行政经济责任。（三）职能部门系统操作员丁培训、监督，并根据实际表现按

10、月提出奖惩意见。第八条财务部只要职责公司给财务部设定的功能，除传统的资金筹集运用外，另加仓储物