公司仓库管理规定

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1、库房管理制度1、库房管理人员工作范围与内容（1）库房卫生与安全。（2）公司物品与产品保存。（3）处理公司所有调货与退换货问题。（4）联系物流公司，填写物流单，准备发货。（5）入库：根据物流单、调货单验收产品，包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等，检查无误后入库。（6）出货：根据销售单打出库单，协助物流人员配发货。（7）库房盘点：每周至少盘点一次，做到账物相等，帐帐相符。残次品、滞销品及时申报领导。（8）物料领用手续办理。（9）部分产殆采购申请，具体情况具体申购。（10）物流跟踪：对于采购产品财务办理完毕打款后，要及时跟踪产品物流运输情况；

2、対于物流发货也要及时跟踪物流运输情况并回访客户。（11）借出、借用产品要及吋跟踪结果，办理11!库或索回。（12）登记维修产品详细信息，将维修产品、问题产品送到指定地点维修或通知维修人员提走维修产品，并及时跟踪维修产品情况。（13）产品维修费用和物流费可与业务人员及时沟通，并确定最终维修费用和物流费付款方,同时物流单中显示。（14）保管好库房钥匙，查报物品库存，接通电话，核对单据。（15）维修工具保管。（16）领导安排的其他事情。注意事项：发货可根据物流公司上班时间随时配货随时发货，不要集中到快下班的时候发货，以免忙乱。第三章库房管理1、仓库

3、整齐、整洁无异味，产品、赠品、物料分类有序摆放。2、除库房管理人员外，其他人员不得随意进出仓库，提货人员需在仓库人员的陪同下进出仓库，搬运完毕后不得在仓库逗留。3、物品不得放于仓库Z外，在下班Z前必须入库。下班时检查库房电源，以及确定锁好库房门后方可下班。4、商务不在吋，从仓库拿取任何东西须做好出库登记，包括自用、调拨和销售，需写清机器型号数量，投影机序列号，如需调货，须做好入库登记并写清序列号。5、库房商务和出纳需每周六盘点一次，不定时抽查。每周需和财务核对物品数量与账面是否一致，发现问题及时解决。6、借出物品三天内必须还回，库房商务及时跟

4、踪。如有特殊情况借出人员可向领导申请延迟归还，申请后需通知库房商务。7、非公司产品不得放入库房。8、夏季18:30以后库房商务不接销售单，冬季18:00以后库房商务不接销售单。销售人员需在规定的时间将销售单交给库房商务。笫四章库房进出库、调货、借出、退换货流程1、入库流程（1）根据物流单验查产品：型号、数量、规格和包装是否完好。（2）扫条形码（只扫投影机）（3）库房商务打入库单，产品入库。（4）问题产品退回厂家。2、出库流程（1）销售人员填写销售单，按规定时间交与库房商务。（2）库房商务根据销售单打出库单，交予物流配送人员，同时根据需要联系物

5、流公司。（3）库房商务人员根据出库单配货，同时填写物流单，准备发货。（4）物流配送人员包货，持物流单发货。（5）物流配送人员发货后将盖章的物流单交给库房商务。3、调货流程：公司所有调货由库房商务统一管理，任何人不能私下调货。（1）销售人员将销售单交给库房商务。（2）库房商务按照销售单调货。（3）物品到后，库房商务验收入库，打印调货入库单，红联交予供应商。（4）库房商务人员根据出库单配货，同吋填写物流单，准备发货。（5）物流配送人员包货，持物流单发货。（6）库房商务打卬出库单。注意事项：库房商务不在时，如果销售人员私下调货，要及时告知库房商务，

6、否则不予办理入库出库手续。退换货流程（1）退换货条件%1产品发错%1产品本身存在质量问题只有符合以上两个条件中任何一条，可以退换货，否则不了办理退换货。注意事项：%1产品白购买之tl起，一周内可以办理退换货，超过一周，不予办理退换货。%1停产机器非质量问题，公司不予退换货。%1在未收到质量问题产品前，库房不能提前调换货。%1收到问题产品后，确认质量问题属实，库房在第一时间办理调换货手续。如果产品本身没有问题，原产品发回客户，如果因客户原因造成的问题，由销售人员与客户沟通协调处理。%1白板、耗材除非质量问题，否则禁止退换货。（2）退换货流程%1

7、客户将退换货需求反馈给相应销售人员，并讲明退换货原因。%1销售人员将退换货细节告知库房商务，并通知客户发回问题产品。%1收到问题产品，维修人员确认产品存在的问题，符合退换货条件，办理退换货。%1销售人员填写退货单（需部门经理签字）交予库房商务，库房商务办理退货。%1调换新产品时，销售人员填写销售单，库房商务根据销售单办理出库手续并发货。注意事项：若因销售人员和客户沟通不到位产生的退换货而产生的物流费用公司不了承担。（3）维修费用%1产品发错产生的物流费用两次以下（含两次）由公司承担，两次以上由物流配送人员和库房商务对半承担。%1维修期内，产品

8、出现质量问题发回的物流费用由客户承担，维修后发给客户的物流费用rti公司承担。