创建江苏省优秀管理城市汇报材料

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1、创建江苏省优秀管理城市工作汇报近年来，徐州不断加大城市管理力度，创新城市管理体制机制，积极推进城市管理重心下移，不断破解城市管理难题，实现了城市管理工作制度化、规范化、长效化，改善了城市环境，提高了城市品质,赢得了群众口碑。自省建设厅开展“江苏省优秀管理城市”创建工作以來，我市高度重视，精心组织，对照标准，全面创优，取得了实实在在的效果。现将“江苏省优秀管理城市”创建工作汇报如下：一、加强组织机构建设，扎实推进创优工作1・高度重视城市管理，将城市管理工作列为政府重点工作目标。一是城市管理高位协调。市（区）政府将城市管理工作纳入工作目标，定期召开会议专题研究城管工作；

2、市（区）、街道（镇）城市管理责权明晰，网络健全；积极采取“城管进社区”等形式，推进城管工作重心下移；市容环卫责任区覆盖率、覆盖率295%；城市管理方面人大、政协的建议、提案办结率、满意率或基本满意率达100%；财政对城管工作经费保障有力，连续3年的城管工作（不含专项）经费2地方一般预算收入的1%。发动社会齐抓共管，市容环境明显提升。市委、市政府主耍领导和分管领导多次检查市容市貌管理情况，督查城市管理工作，现场协调解决工作中的矛盾和问题。二是城管机构健全完善。徐州是个以整个市区为单位实行数字化城管的城市。按照“城市管理以块为主，行政执法以条为主”和“一级监督、两级指挥

3、、三级管理、四级网络”的原则，在市级成立了城管局、城管执法局和数字化城管平台，开展城市管理、行政执法和数字化城管立案派遣、指挥协调、监督考核等工作。各区设城管局、城管执法分局和数字化城管办公室,街办、乡镇设城管科或城管大队，负责辖区内的城市管理工作，形成“纵向到底、横向到边”的管理网络。城管工作做到年初有计划、工作有部署、整治有重点、阶段有检查、全程有监督。市城管部门抓点带面，全面推进城管重心下移，深入开展“城管进社区，服务千万家”活动，解决影响市民居住环境的城管突出问题；三是城管经费全面保障。我市按在编人数将城市管理经费全部纳入财政预算，保障供给。市政府每年还通过

4、“以奖代拨”等形式增加城市管理经费。每年的城管经费投入超过地方一般预算收入的1%以上，有效保证了城管工作正常运转，彻底根治以收养管、以罚养管的现象。2•认真落实市容环卫责任区制度，努力实现全面覆盖、全面履约。市政府出台了《徐州市市区市容环卫责任区管理办法》，将市容环卫责任区制度由民约上升到法制层面。专门制订了《关于进一步落实市区市容环一卫责任区制度的实施意见》和《责任区范围划分标准》，确定责任人和责任区范圉，明确了市区单位、个人的市容环卫责任。同时强化责任追究,制定了责任告知、监督检查和举报、投诉受理制度，确保市容环卫责任的普遍落实。目前，结合数字化城管工作，将市区

5、主要道路的市容环卫责任区纳入数字化城管监督考评系统，责任区覆盖率、履约率达到98%o3.建立健全规章制度，推进城市管理法制化、规范化。一是加强城管规范性文件制订，为执法管理提供依据。近年来，我市先后出台了《徐州市市区户外广告泊位使用权拍卖、招标实施办法》、《关于全面推进市区道路清扫保洁市场化的通知》、《徐州市市区市容环卫责任区管理办法》等六部城市管理方面的规范性文件，有效推进了市区城市管理工作。二是实行政务公开。按照徐州市城市管理行政审批管理要求，对行政审批的标准、程序、责任人、结果进行公示，公开服务承诺，认真听取意见和建议，确保行政审批按时办结。三是积极办理人大建

6、议、政协提案。市城管部门认真办理建议、提案，每年的办结率、满意率与基本满意率均为100%o二、加强市容市貌管理，提升创优工作水平1•有计划地组织开展市容环境综合整治。开展市容管理示范路、示范社区创建活动，并取得成效；老居民区、城市出入口和后街背巷等环境整洁；路面平整、无坑凹；无占道经营、乱堆乱放、乱搭乱建；车辆停放有序；建筑工地采用刚性封闭围挡（围墙）。市区道路两侧绿化养护良好，无缺株死株；无5平方米以上裸露泥土地面；沿街户外广告、店招店牌设置规范、有序美观，无缺字、错别字等现象，无移动灯箱广告和移动店招。2深入开展市容管理示范路创建活动。充分发挥创建平台作用，制定

7、三年创建计划，明确创建目标、要求，建立市县联动机制，督促、指导市县开展创建丁作。3•开展户外广告清理规范工作。制订了《徐州市市区非经营性户外广告审批、设置和管理规范》、《徐州市市区店牌店招设置管理规范》、《关于加强市区临吋性广告、宣传品设置管理的通知》等规范性文件,为市区户外广告的设置和管理提供了依据。对市区户外广告、店牌店招进行统一规划整治，使市区户外广告审批和管理走上了规范化、制度化的良性轨道。4•创新流动摊点管理方式。徐州在尊匝居民生存权的基础上，按照"严控主干道、规范支干道、自治背街小巷”的原则实施道路分级管理，确保市区主干道没有流动摊点；支干道人行道里