优秀企业家材料

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1、庞学元同志申报郑州市优秀企业家事迹材料庞学元,男,汉族,生于1963年5月7日,中共党员,硕士学历,工程师,现任河南省大信整体厨房科贸有限公司董事长。是中国建筑装饰协会厨卫工程委员会副会长,国家橱柜标准制定杰出贡献者。中牟县企业家协会理事。1980年一1992年,在河南省开封市百货公司,任经理一职,期间荣获省劳动模范称号!1992年—1999年,创立开封市装饰材料工程公司,并担任CEO—职,并把公司发展成行业全国十强企业。1999年至今,任河南省大信整体厨房科贸有限公司董事长。企业发展成为中国橱柜行业领军十强企业,企业现有员工300多人,生产橱柜及其配套产品

2、。庞学元同志具有强烈的事业心和良好的职业道德以及社会责任感。勇于开拓创新,与时俱进,深入贯彻科学发展观,科学管理企业。2010年10月9日,金秋北京,国家会议中心,鸟巢一侧,水立方Z畔,在一年一度的中国橱柜行业盛会一中国厨卫百强颁奖盛典晚会上,在庄严而热烈的氛围中,庞学元同志带领他的企业成功跻身111国橱柜行业领军十强品牌。庞学元同志的理想和追求。是做老百姓买得起的橱柜。庞学元同志做橱柜,不仅仅是做产品,是在经营人生,经营门己和别人的幸福,庞学元同志把□己的心血和梦想都倾注在企业当屮。庞学元同志的H标就是:做老百姓买得起的橱柜!这旬看似很通俗易懂的话,对于庞

3、学元同志來讲,蕴含了太多对企业的严格管理的要求和对消费者的责任,蕴含着令人震撼的力量。比尔盖茨的梦想就是让每个人面前都有台电脑,他们执着追求,有了今天互联网的繁荣发展,为全人类带来难以置信的便利;阿里巴巴的创始人马云同样以博大胸怀,创造阿里,创造淘宝,为亿万人提供网上贸易和就业机会;他们都是成功的典范,他们的成功是因为他们想要为更多的平民百姓带來便利,为更多的人谋福利。庞学元同志笃力前行,为务实的消费群体提供务实的产品和服务,这正是做让老百姓买得起的橱柜的实际表现。庞学元同志在成木控制与品质保障两端,做到了很好的兼顾。对于企业管理,庞学元同志采用科学化管理的

4、方式,严格控制企业成本,对员工实施人性化管理,使得企业内部极具凝聚力!作为一家现代化企业,成木控制是企业家的基本功,低成本运营是庞学元一直秉承的经营理念,从人员成木的控制到生产耍素合理组合,使得成本的大大降低。而企业成本减少,就体现在终端产品的价格上,自然消费者就能够得到最后的实惠。其次,在从生产到销售、从采购和物流、从营销和售后的各个环节都制定了严密的系统和规范的流程,真止的按照现代化企业的标准来控制。强大硬件实力,确保产品品质。大信橱柜本部位于郑州九龙国际产业物流园大信工业园区,一期150亩面积的工业园,6万多平方的经营面积,容纳1千多职工的宿舍;设备方

5、面,大信工业园车间内有8台封边机,5台现代化大型模压机,2台巨型电了开料锯,3台电脑雕刻机,机器设备的规模和先进程度在国内都屈一流。此外,对于橱柜的质量和环保上,庞学元同志更是不敢有一些的怠慢,做到精益求精。集团化采购,控制成木利器。采购原料是成本的一个重要组成部分,成木的高低往往决定了价格的高低,商家为了追求利润,必然高进高出,消费者的利益就无法得到很好的保障。但是更不能为了低成本的采购而采用劣质的、不环保的、甚至是假冒的产品。与很多企业不同,大信在采购上做到了精益求精。创新不仅仅是设计出引人注口的款式,作为一个工业金业,生产耍素的合理组合也是一种创新,这

6、是一种从本质上的创新。世界著名汽车品牌通用汽车公司发明流水线,汽车制造的成本就降低了,全世界的人就用上了汽车。橱柜是个定制产品,整个行业内都走不出一个怪圈,就是橱柜卖得比冰箱述贵,在庞学元同志的带领下,是企业成为国内第一家走出这个怪圈的企业。其规模化、标准化的生产极大的降低了生产的成本和物流的成本,使得其终端的产品具有极强的竞争力!庞学元同志经常说:经营者不能漠视人的智慧,不然必将搬起石头砸白己的脚。的确,庞学元同志是说的巨人,行的标兵!庞学元同志具有卓越的创造力和创新意识。在企业仓库的管理上,庞学元同志才有国际先进的管理办法,且在橱柜行业独创。仓库是立体仓

7、储,减少固定投入。走进大信工业园仓库,十五米高的库房,用钢架将仓库立体成七层,这样一变七,经营面积一下了就达到了六万多平方。这种立体式仓储,一方面显示了大信巨大的库容量和市场的潜力,另一方而无疑带来了更大的空间。在仓库成本节约上,省去的不仅仅是500()万的一次性固定资产投资,还无需要月月摊销巨额的固定资产折III费,这笔费用的最终受益者依然是消费者。在人员使用和管理上,庞学元同志合理优化企业资源,减少人员费用。在加工制造型企业,人员的工资是很大一笔费用,如果不采用立体式仓储,而是平面展开的话,需要的人手会不一样。我们可以算一笔账,一个人管理500平方普通仓

8、库已经是个极限,六万多平方需耍120多人,釆用立体仓

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