优秀干部申请材料

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1、优秀干部申请材料开拓队优秀干部申请材料XXX,男,现年46岁,1985年参加工作,2010年7月到开拓队任队长职务,在工作中他认真学习贯彻十七届五中全会精神、落实上级文件和矿会议精神、充分发扬民主,积极工作,带领开拓队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为三矿的和谐发展做出了自己的贡献!在日常的工作中他做到了以下几点:、落实安全为天的思想切实树立为官一任,保一方平安的思想。在煤矿行业,不抓安全的干部不是好干部,他认真履行开拓队队长岗位职责,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安

2、全第一,生命至上”的安全管理理念,坚持做到任何时候都不能放松安全,任何地方都不能忽视安全,任何事情都不能冲击安全,任何人都有责任搞好安全,紧紧围绕“五优”矿井建设,团结带领全队职工,立足本职岗位,积极投身生产,严格安全管理,扎实的工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展,超额的完成了矿下达的安全生产经营指标。二、科学管理,正确决策XXX同志从走上区队长岗位之后,很快的适应新的工作岗位需求,不断的加强业务知识的学习,虚心向别人请教,业务水平提高很快。在管理中,他敢于大胆管理,认真负责,深知严格的管理是带好职工队伍的根本。经他起草,先后制定了一系

3、列的区队管理制度,形成了较为完善具有可操作性的约束和激励机制,如:《开拓队进尺奖罚规定》、《开拓队验收制度》、《开拓队队务公开制度》等。通过认真的落实各项管理制度,优化了队里的管理,有效的调动了职工的工作积极性。队里的经济分配是职工最关心的问题,也是热点和难点问题,为此,他在工资分配上坚持公平、公正、公开的原则,不断增加工作的透明度,把各班的工作量,天天核算成分值,每天根据各班的工作完成情况,质量验收情况,按照多劳多得的原则给职工分分,并将分值填写在计分表上,在队务公开栏中进行公布,月底根据得分的多少进行核算工资,工资表,奖罚情况张贴上墙,全

4、体职工一目了然,有力的增强了班组的亲和力,使职工气顺了,干劲更大了。三、生产组织得力在井下生产管理上,他不断探索先进经验,合理的安排分工,生产任务目标,层层分解,责任到人,将施工的巷道分段,各班组负责区域内的质量标准化管理,实现了施工巷道内各段、各岗都有人负责管理的体系。为了带好队伍他经常吃住在矿,在家的机会很少,每天5点多钟准时赶到矿上,参加矿上的调度会,安排队里的生产安全,风雨无阻,天天如此,2010年11月份开拓队接受了施工庚组石门的工作任务,任务下达时,矿领导就明确的告诉大家,此项任务工程质量要求规格高,技术难度大,安全系数小,并且工

5、期紧,任务重。刚开始施工时,工人的技术不熟练,施工速度十分缓慢,XXX同志看在眼里急在心上,他与工人同下井,自己亲自操起风钻打眼,一干就是七八个小时,从没说过一声苦、一声累,记得有一次交接班后,他发现掌子头顶板形式不好,且顶板岩石有裂缝,安全工作没有把握,给生产造成了很大的隐患,他顾不上交接班,自己着拖着根钎子顺着木垛爬了上去,顶板掉下的碎石不停的哗啦一哗啦一向下砸去,砸在他的帽斗上,不断的发生卿啪的响声,手臂被锋利的石块划出了一道伤口,他看都没看一眼,继续处理顶板的浮歼活石,当他顺着木垛下来的时候已累的筋疲力尽,站立不稳。在庚组石门工程的施

6、工中,他当月下井26个,白天开会,他就晚上下井,施工现场总是天天都能看到他的身影。施工中遇到的技术性难题,他也总是盯在现场反复的琢磨,与技术员相互协商,共同解决难题,在他的辛勤努力下,庚组石门施工原定一个月的工期,只用了26天就顺利的完工,工程质量全部达到了优良,并且没有发生一起轻微伤事故,被矿领导评为了示范工作面,有关领导在会上说:“XXX同志付出的努力是显而易见的,在这个优秀干部的带领下开拓队取得的成绩是有目共睹的"。四、注重超前防范隐患意识,严格遵守规章制度在施工现场,他认真的排查安全隐患,落实“五个到位J狠抓“三违”和习惯性违章,对隐

7、患排查中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定”,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任班组,定整改责任人。加大隐患的督查力度,对不按规定各时限进行整改的班组,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“五不生产”,“四不放过”,严格按照规章办事。五、高度重视职工素质培养,强化职工教育培训工作一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为”所造成的,加强职工技术培训,全面提高职工安全素质是安全工作中的重中之重,在日常的生产中,职工普遍存在着安全意识淡薄,缺乏自主保安意识等思想上的薄弱环节,这样,职工的安全教育培训工作就显得尤为重要,在XXX的带

8、领下,我队每月都组织职工进行岗位技能培训,坚持每周三的安全学习日活动,开展别开生面的趣味安全竞赛,从根本上提高职工的安全意识,促进我队安全生产工作。六、培养以人为本

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