优秀毕业设计毕业论文会计专业浅析企业管理中的成本控制

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1、浅析企业管理中的成本控制【内容摘要】：成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文论述了企业从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议。【关键词】：成本控制控制范畴合理标准基本原则市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更冇效地进行成木控制，因为成木控制是企业增加盈利，提高经济效益的根木途径之一，也是企业抵抗

2、内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制,针对木企业的实际状况，分析企业在成木控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。一、成本控制的内涵及意义成本控制在市场经济实际应用中对企业冇着重要意义，不同的企业冇着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须而对现实，搞好成本控制。(%1)成木控制的内涵成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额和比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利茅异，以提高工作效

3、率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效呆，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成木限额的过程。成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限

4、额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额和比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。(-)企业强化成本控制的意义成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额和比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本

5、和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效呆，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。2、成本控制是企业生存和发展的基础成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成木和费用，以实际成木和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效杲，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。3、成本控制是企业增加盈利的根本途径成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成

6、本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以捉高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。二、现行企业成本控制存在的问题成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额和比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。（-）传统成本控制缺乏现代市场观念（二）传统成本控制的范围狭窄（三）传统成本控制标准单一预定成本限额即传统意义上的标准成本一般采用“目前可能达到的标准”，这

7、使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会计核算屮，在计算成本要素差异或进行成木分配吋，以定额或标准为依据。但这种定额或标准只不过是过去生产过程屮的经验数据，不能随物价涨跌、生产流程的改进和高新技术的应用而及时得到修止，不能正确计算成本。如果以过时的定额或标准去考核、控制成本，就会失去公正性。这势必使得企业内部有的部门和人员很容易完成定额，以至出现大量的“有利差异”，从而不思进取。三、造成企业中的成本控制管理不足的原因（一）重生产、轻经营，成本观念模糊企业成本是生产和销售产品所发生的一切费用的总和。进入市场经济后，企

8、业职能发生了相应的变化，企业既是生产者又是经营者。但实际工作中，许多金业成本管理往往以产品的生产过程为屮心，只注重对生产成木的管理，却没有考虑到企业内部其他非生产部门对成木费用的影响，这种成木管理观念难以适应市场经济的发展。（二）忽略对成木的预测、决策，成木管理滞后于形势发展成木管理应依据市场信息进行科学的预测、分析和决策，对一个