企业部门年终工作总结

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1、企业部门年终工作总结积极进取主动工作为公司稳健发展而努力奋斗——在2010年工作务虚会上的报告白运哲（2010年11月160）各位领导、同志们：上午好！今年以来，办公室在各位领导的指导帮助下，在同志们的关心支持下，I节I绕“办文、办会、办事”重点工作，忠实履行公司赋了的责任，各项工作进展顺利。我简要汇报相关工作如下，请审议，请批评。一、今年以來的工作（一）H帘工作完成情况良好一是按照和关要求，圆满完成了日常会议及年屮工作会、民主生活会等重人会议会务服务;二是截至目前报送信息采用23条，月均2条；三是规范车辆管理流程，严格执行“提出申请,逐级审批，签派年辆，确认冋

2、归”的用车审批制度。加强交通安全教育，全年示辆运行安全。自11刀份，采用刷卡加油方式，预计2011年全年将节约车辆运行费用3万多元；四是根据公司需要积极开展对外交流和接待工作，相关工作未出现失课;五是办公系统应用逐步深化,用印、用车、会议室占用等实现网上申1请，提高了办公效率。六是完成了公司职代会、年屮工作会、民主生活会等重人会议工作报告5篇，拟写、审核《关于“小金库”治理的报告》等对外文件28份，发表文章3篇，日常工作汇报材料准备及时。（二）督查督办顺利开展截至口前，根据公司重耍会议精神和领导指示，共立督办事项52项，办结52项。具屮，涉及物资供应部小仓库整改

3、情况进行了督査，并提出了整改建议。（三）标准化建设按计划进行办公室承担了标准化建设管理办公室职能，口前，在各部门通力合作下，•人力资源部、生产技术部共同完成了全公司135项标准化管理制度审核，初步建立起了器材公司标准化管理制度休系。目前，正以参照省公司办公手册制订本公司办公手册。（四）档案室建设逐步落实一是与事务部协调，完成了档案室选址与装修工作；二是制订档案室建设方案，密集架和除湿机将于木月安装完毕;三是档案归档工作全面开展，对存档的323份职工档案重新整理,督促各部门的配合下，对销售合同、设备资料、技术文件等收集规整，为档案保存与利用打下了良好基础。（五）普

4、法迎检工作基本完成在政工部、人资部、生技部、金具千间和紧固件车间的帮助下，“五五”普法相关材料顺利整理齐备。通过迎检准备工作，2启辿了开展“六五”普法工作的思路，为下一个五年普法工作奠定了坚实的基础。二、本部门明年工作打算（一）完善流程，加强信息收集报送一是要与具他部门加强沟通，充分认识信息报送工作的重要性和必要性，加强合作；二是要落实责任,由各部门选拔、培养信息报送人员,定期报送工作信息;三是要每半个月出版一期工作简报，为公司领导提供准确参考数据；四是要加强信息保密工作，确保信息安全。（二）督查督办，提高部门工作效能一是要充分认识监督考核対于培养、提升执行力的

5、作用，主动根据会议决议、领导指示等进行督办立项，并下发督办通知单；二是要做好督办协调工作，保障督办工作顺利开展；三是要开展督杳调研，根据反馈信息对督办工作进行复杏，确保相关工作落到实处。四是要强化激励，确保督办工作落到实处。（三）精打细算，争当节能降耗模范一是要继续提高“三节约”意识，做好办公用晶使用与发放背记工作，排查浪费环节，解决相关问题，切实降低办公费用。二是要加强年辆管理，严格落实《不辆管理办法》，控制不辆运行费用。三是要灵活采取措施，减少出差费用。（四）健全机制，提升快速反应能力-是要根据办公室工作特点和阶段工作动态，充分利用掌握3的信息进行推理、分析

6、、判断，积极做好应对各种变化的准备；二是要完善工作制度，确保应急工作有章可循；三是要梳理流程，落实责任，完善分工协作，形成联动机制，提升快速反应能力。（五）加强协作，建设和谐高效部门一是要通过阅读优秀文字材料和参加重要会议等方式，学习、借鉴、运用典型经验和成功做法，提升文秘业务技能；二是要开展团队素质拓展活动，培养健康员工心态，提高部门凝聚力；三是要试点办公室看板管理，突出重点，落实责任，促进办公室各项工作按要求完成;四是要通过定期或者不定期的会议，总结经验，讨论不足，开展诚恳的批评与自我批评，促进办公室整休工作效率不断提高。三、公司存在的主要问题（-）生产过程

7、控制仍需改善虽然我公司在两年的吋间内収得了显著成果，但现行的生产运作管理机制和“两个转变”FI标相比仍冇差距，基层对高层决策的执行力冇待提升。各车间设备、生产场地布局不够合理,存在等待、往返搬运、不良品、多余动作、局部过量主产、在制品过量库存等七人浪费，远没达到“人尽其才，物尽其用”，极大地制约了我公司降本增效。（二）产品研发工作亟待加强我公司的产品开发仅停留在复制市场上现有产品的阶段，还远远没有达到掌握口主知识产权的产品研发水平。没有技术参数4和制造标准，我公司就纯属于“来样加工”企业，在电力金具行业就没有话语权。同吋，我公司的研发团队管理还徘徊在起步阶段，使

8、得核心人力资源管理缺位，