偶发性应急计划

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1、玉环江宏机械有限公司HJIANGHONG*文件名称:偶发性应急计划1.目的:文件编号：JH/QD-11版次：C/0页次:第1页共2页发行日期：2011/10/18木规定是对突发性事故的控制及处理，以确保按吋供货。2.范围：适用于生产现场、仓库的火情、停电、供应屮断、关键设备故障等以及人力资源不足的处理控制。3.职责:3.1生产部是对突发性事故处理的归口负责部门。3.2采购部负责原辅材料的采购，并确保按时供货。3.3办公室负责人力资源，必要时组织人力支援。3.4其他部门是配合部门。4.规定:4.1公司配置适当的人员及处置突发性事故的器材。如防火，防水器

2、材等。4.2当发生突发性事故时，公司及生产部应立即组织人员，使用合适的器材进行处置，迅速恢复生产，并填写“事故报告”。4.3当事故严重造成停产时，生产部应及时以通知单形式通知市场部。市场部应立即检查产品库存量。若库存不足时，市场部立即同顾客取得联系，协商处理办法。4.4突发性供应中断为防止突发性供应中断，公司己制订《采购控制程序》，生产部建立合格供方名单（每种主要原辅材料供应商具冇可替换的合格供方），并对主要原辅材料库存量作了规定。当发生突发性供应中断时，以采购部最快的运输方式（包括空运）采购，以确保正常生产,满足顾客需求。4.5突发性停电、关键设备

3、故障4.5.1当公司内突发性停电、关键设备故障发生在生产过程中时，生产操作人员立即关闭电源及相关设备开关，同时报告部门负责人，并填写“事故报告”。4.5.2生产部组织维修人员对现场情况进行检查、分析，采取措施，排除故障，并经部门负责人确认。对此产生的异常品按《不合格品控制程序》中的“可疑产品”处置。编制：田丹2011-10-18审张建忠2011-10-18HJIANGHONGK玉环江宏机械有限公司文件名称:偶发性应急计划文件编号：JI1/QD-11版次：C/0页次：第2页共2页发行口期：2011/10/184.5.3突发性停电发生在外部，应与供电部门

4、取得联系，尽早通电。对此产生的异常品按《不合格甜控制程序》中的“可疑产胡”处置。4.6紧急缺勤4.6.1对关键、重耍的岗位要通过培训建立二线替补人员。4.6.2当关键、重要的岗位人员因意外情况而发生紧急缺勤时，应立即抽调二线人员填补,确保生产计划按时完成，及时向顾客提供产品。5.0附件:《事故报告》事故报告标题:事故情况汇总:爭故原因调杳:纠正与预防措施事故报告事发部门/相关部门:事故善后及预防措施落实检查情况:总经理评定意见:总经理: