价值导向管理在企业管理中的探索与实践

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1、价值导向管理在企业管理中的探索与实践冃前**公司的转供电量已经到达了拐点，增速从缓慢爬坡到跌落式滑坡，靠油气上产带动电网效益持续增长的好口子已经过去，长期固化的体制内管理机制极大地削弱了企业的原始动力，下达任务式的管理模式局限了基层的创新创效能力，员工潜能得不到充分释放和显现。价值引领战略的提出为企业发展提出了明确的指导方向：工作以价值为标准，生产以效益为依据，经营以利润为冃标。、新常态下价值导向管理在基层贯彻的必要性一是思想从岗位丿!职向岗位价值转化。随着**油01生产经营进入漫长的“寒冬期”电力

2、企业不能只是停留在适应新常态阶段，变革和创新是突破瓶颈谋求发展的唯一途径，需要对原有管理体制进行升级改造，将干部职工的思想观念彻底从计划经济提升到市场经济屮，使职工深刻领悟到“不改变、不行动就不能生存”的道理。二是管理从承包机制向效益机制转化。实施机构改革后，原有的组织机构发生了改变，以“扁平化构架、专业化管理、市场化运行、社会化服务、效益化考核”为FI标，优化调整区域电网设置、资源配置，精简管理机构，精干管理人员，压扁管理层级，构建“总公司-管理区-班站”三级管理架构，各项管理机制需要打破重建，工

3、作围绕价值优化，业绩圉绕价值评价，减少管理环节，精炼管理流程，促进低效模式向价值模式转化。三是经营从成本中心向利润中心转化。随着电力体制改革的逐步深化，电网投资将受到更严格监管，投资白主性将大大削弱，新的输配电核算方式直接要求电网企业细化到按分电压等级归集成本。使企业的决策者必须贯彻落实价值引领战略，将“要成本”转变为“挣利润”，将所有工作项目进行价值化管理，把价值思维、效益观念贯穿生产经营管理全过程，让每个单位都成为利润中心，每个班组都成为创效单元，每名员工都能创造价值。二.价值导向管理在基层创新

4、创效中的引领作用企业追求价值最大化，不仅仅是为了实现利润，还有实现利润的能力，承载这种能力的主体一是企业员工，二是管理机制。工作围绕价值优化，落实在企业员工身上就是岗位价值的实现、岗位效益的创造；业绩围绕价值评价，落实在管理机制上就是流程以价值为导向，以效益为标尺，以利润为冃的。价值优化的概念在基层创新创效层面就是以“价值”为引领，优化岗位设置，优化工作流程，优化考核模式。一是管理优化价值。基层口常工作千头万绪，任务繁重时如果抓不住工作重点，忙忙碌碌却没有任何结果，体现不出工作价值。员工就是在为公司

5、创造价值过程屮实现自身的价值。不单单是要完成最基本的工作，更要用管理者的思维去思考问题，去管理和优化自己的工作，使Z产生相应的价值，学会管理是每一个岗位的员工都应该突破的。二是岗位创造价值。虽然我们的企业文化要倡导员工发扬优良传统爱岗敬业无私奉献，但企业发展不能仅仅依靠创业时期的精神能量，一个岗位的设置必须是基于能否为企业创造价值，也不是以“劳苦”来评选优秀员工，奖励的唯一标准只有“价值”。你要想在企业获得长远的发展，就一定要对按部就班的工作进行反思，挖掘自己工作更多的价值。员工要重视本职工作价值的

6、创造，它是企业发展的最大动力，也是个人发展的最有利工具。三是效率提升价值。工作效率是企业发展的助推力，繁琐冗余的工作程序是制约工作效率的第一障碍。由于绩效考核是涉及到每名员工切身利益的重要工作，其工作流程设计必须面面俱到，由于基层管理者出于对保持职工队伍的稳定性的考量，基本沿用原有的绩效考核模式，只是逐年在基本框架下增添一些新的考核内容和标准，导致绩效考核固化为薪酬标准的一部分，极大地弱化了激励作用，而且工作程序也越来越繁琐，可操作性较差。绩效考核亟待与信息化建设绑定，实现提速增效的冃标。三.价值导

7、向管理在基层中探索的主要做法基层作为企业的基本单元，其创新创效能力决定着企业经营的水平，是企业发展的基石。衡量一个企业的发展水平不仅仅要看重它的经济价值，更要看重与企业生息相关的基层员工价值。每个员工的价值得到开发和实现，是价值导向贯彻到实践屮的第一步;企业想要实现价值最大化，必须注重管理实效，工作流程优化是价值导向的贯彻渠道。如果没有规范的、扎实的、现代化的基层管理机制，企业已经取得的技术优势、规模优势和品牌优势等既不可能充分发挥效能，又容易丧失殆尽，管理机制优化是企业构建价值核心理念的风向标。（

8、一）实施员工价值积分管理，实现岗位价值优化员工价值积分是将员工的贡献率用积分进行价值化管理，使员工切实感受到自己在工作岗位上付出的每一份努力的经济价值，通过积分考核逐渐将固化的“发奖金”的绩效考核模式转变为“挣奖金”的行为意识，激发员工在正常工作中更多考虑提高效率、更多考虑降本增效，提升员工的价值感和获得感。精准量化工作。将工作项点作为量化赋分的核心，通过对员工岗位分析、梳理，将每项工作细分为若干工作任务或工序，依据工时定额标准、工作质量标准、现场操作规范和具体管理实