会展专业试题集锦

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1、简答题1、设计师的专业素质的内容(P153)(1)室内装潢设计(2)展架.展具设备以及施工材料和施工方式的知识,必须了解施工方面的管理规定;(3)结构工程(4)绘画制图(5)照明(6)文笔(7)图表(8)模型制作(9)供•排水(10)管理2、简述会展的功能(P4)1•商务洽谈功能2•会展业能够生产可观的经济效益3•会展业具体有巨大的社会效益4.会展业有助于促进城市基础设施建设的发展5.提高城市知名度6.吸引投资的功能3、展览策划立项阶段的主要任务(P107-118)包括:1•主题确定与报批并设立组织机构2.制定展览预算3

2、•展览场馆的租赁与现场策划4.招展书与赞助商手册的设计制作5.招展工作和赞助工作的全面展开6.专业观众的组织和媒体宣传、广告投放等4、我国会展业的发展趋势1、全球化趋势2、信息化趋势3、集团化趋势4、品牌化趋势5、专业化趋势6、市场化趋势7、创新化趋势8、生态化趋势9、多元化趋势5、国际会议的分类(P69)1.按照地理范围国际会议可分为世界性会议、区域或地区会议、次区域会议2.按照会议层次分,冇国家元首会议、政府首脑会议、部长会议、高级官员会议3•按照参加会议者所屈国籍,可分为双边会议和多边会议4•按会议周期,可分为特别

3、会议、例行会议和定期会议5、依据性质可以可分为企业界和非企业界6、展台常规设计规则(P159)1.和谐2.简洁3•突出亮点4.表达明确的主题,传达明确的信息5.建立醒目的企业标识6•从目标观众的角度做设计7.考虑空间8.人流安排9•展台易建易拆10•慎重设计,不轻易更改11•在预算内组做设计7、企业策划的主要类型(P20)1、战略策划2、管理策划3、营销策划4、广告策划5、公关策划6、金业形象策划7、品牌策划8、企业文化策划8、会展策划流程分析的主要内容(P45)1.确立目标体系(1)制定总体目标(2)确定的总目标根据2

4、.计划与分析3.实施(1)组织活动(2)解释活动(3)运用活动9、国际会议策划的基本要素(P74)1•屮办计划2.组委会设立3.宗旨.主题及名称4•落实时间•地点5.会议主讲人与贵宾的邀请6.确定会期.日程•议程7.宣传推广工作&邀请注册9.礼仪.礼宾和礼遇10、简述招商方案的内容?招展方案应包括以下几个方面:(1)产业分布特点(2)展区和展位划分(3)招展价格(4)招展函的编制与发送(5)招展分工(6)招展代理(7)招展宣传推广(8)展位营销方法(9)招展预算(10)招展总体进度安排]]、展会成本费用组成部分。答:举办

5、一个展会的成本费用一般包描①展览场地费用。即租用展览场馆以及由此产生的各种费用。②展会宣传推广费。包括广告宣传费、展位资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用。③招展和招商的费用。④相关活动的费用。包括技术交流会、研讨会、其他活动、现场布置、礼品、纪念品和外请展会临时工作人员的费用等。⑤办公费用和人员费用。⑥税收。⑦其他不可预测的费用。其次,举办一个展会的收入一般包括:①展位费收入。②门票收入。③广告收入。④其他相关收入。结合成本费用和收入可以做一个成本收入预算表。12、简述企业如何选择展会?答:(1)看展会的品牌

6、和知名度,同行的口碑(2)看展会的规模(3)看展会的招商/展质量(4)看展会的宣传推广力度(5)看展会的区域及距离及价格(6)结合自身的参展口的。13、简述会展的概念内涵。会展是指围绕特定主题多人在特定时空的聚集交流活动,其概念内涵是指在一定地域空间,许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动,其概念的外延包描各种类型的I•専览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技活动、文化活动、节庆活动等。论述题一、会展效果评估的含义及具体内容要点:会展效果评估是对展览环境、工作效果等方面进行系统

7、深入地考核和评价,是个有程序和步骤的动态过程,包括:1、确立会展效果评估的目标:主要是展会投入和展会效益的比较看是否达到预期目的。2、选择规范的评估标准:包括:展会整体成效、宣传效果、接待成果和成交结果。要量化评估标准,排出主次。3、制定评估方案:确定具体的评估内容和安排,评估的对象和抽样分布,问卷的设计,经费预算等。4、实施评估方案:通过各类资料收集,安排记录,召集会议座谈,问卷调查等收集数据;整理分析数据。5、2结评价:对整个展会各项活动在分析数据的基础上进行总结,形成总体评价报告。会展效果评估具体内容:1、展台效果

8、优异评估:如果展台接待了70%以上的潜在客户,其展台效果就是优异的。2、成本效益比评估:投入和效益的比较3、成交评估:成交额与预期的比较及新客户的实际成交量二、展览设计需要考虑的因素很多,主要的原则有哪些?(154)要点:1.目的性:(1)处理好参展商与设计师的关系(2)处理好艺术表现和展台展示的关系(3)处理好形象

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