职业生涯规划与合理的充电计划

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1、职业生涯规划与合理的充电计划　　　　在这个瞬息万变的时代你是否已感到多年的经验可能会因为新技术和革命的出现而在一夜之间变得一文不值是否觉得自己在工作中的优势已越来越弱自身价值得到充分体现的可能也越来越小了　　　　可能处在不同年龄段的人有着不同的感触也有着不同的想法有些人突然间发现对自己的前途比较茫然不知道将来要去干什么有些人则想走出国门镀镀金提高一下自身素质为以后获得晋升得到高薪打个基础　　　　国内资深职业咨询师白玲对此有自己的看法她说其实每个人都应该好好考虑一下自己的“充电计划”给自己未来的职业道路做一个明确的规划　　　　经常听到有人报怨没时间看书学习白玲觉得那是紧迫不紧迫的问题、是排序问题

2、如果有了清楚的职业规划肯定有清楚的充电计划如果总是报怨没时间学习很可能对自己的职业生涯没有规划所以也没有把充电规划提到日程上　　　　充电本身是职业整体发展的一部分充电只是你实现目标过程中的路径在这过程中充电起的作用是推波助澜以前有人把充电做为“改道”的手段充完电后希望整个人生就变了现在好像越来越难了原来可能学个MBA就真的改变了现在不行所以充电还是对自己的一个提高据她多年的从业经验把25、26岁看作一个分水岭并且划分了三个阶段的人群：25－32岁32－36岁36－45岁　　　　定大方向期　　　　在25、26岁时基本上工作了两三年有基本的经验和能力到了定大方向需要一个舞台的时候如果这时给他们一个

3、舞台去做事情他们首先面临一个选择：这个舞台要不要需不需要重新选择行业如果这行业不适合我这工作不适合我这工作我干厌倦了是否在这时马上换掉所以也有三年之痒的说法在实际工作中一般企业用人时会把25、26岁的人群看得比较重会给他们事业上一个舞台提供一个发展的机会25－32岁之间是不断积累的阶段这段时间他们应该有业绩顺利的话他们应该是有权力有回报（包括金钱回报）　　　　基本定型期　　　　有了回报之后就是要解决家庭问题要成家有些人还会试图成为这个行业内的“专业人士”所以白玲觉得30多岁时对个人来讲事业上已经有基本型态了有的人还要在这阶段第二次创业因为在前期的基础上已经积累了资本和经验　　　　所以到36岁时

4、也有一个比较大的选择：要不要创业另外这时大多数人已经是在一个比较高的位置上他有个大的抉择：要不要去做管理要不要去做专家这时已经基本定型了如果说36岁再去换工作确实有点……　　　　既然在事来上已经基本定型了这群人对自己的职业生涯规划是否也很清晰白玲认为行业不同相对状态也不同在一个稳定的、相对来讲发展也比较规范的行业大家可能在这个阶段对于事业前途特别清晰而比如互联网行业在这时候就是创业期发展的路径也不是特别清晰他们在这行业折腾好长时间可能也没找到自己的位置这时可能好多人就说犹豫：要不要创业要不要换行业　　　　追求稳定期　　　　在白玲看来36岁事业基本定型后在36－45岁间大多数人只是求稳定更多地是

5、带后来人这时他会把自己的人生目标和组织的目标包括和团队的目标结合在一起这也是他职业生命的延续所以白玲觉得这时他们是在企业里承担重大职责或者是权威专家的角色他们追求在这个岗位上稳稳当当地尽职尽责很多在社会上很不错的成功人物都是从这阶段出来的再往后他可能还会伴随企业的发展而发展自己他也可能开辟一个领域参加什么行业协会去搞一些公益事业等这也是延长他的职业生命　　　　在互联网行业虽然的些人很年轻就成名成家了这有时会给人一个“误区”舆论导向上让很多人觉得年青人也应该像那些IT精英们一样其实这条路也是有风险的而且很难走他们身上有常人没有的东西他们吃了多少苦只有他们自己知道这是和那个行业有关的但这不是常规　

6、　　　最需要充电的阶段：25－32岁　　　　三个阶段个阶段最需要充电白玲认为25、26－32岁这个阶段是最需要的　　　　白玲一直把人的核心竞争力分成四部分：知识、技能、经验（眼光）、心理素质大学阶段培养的是知识如果自身结合的好的话可能会发展一些技能这个阶段充电对完成技能有帮助25岁时已经在社会上闯荡了两三年面对企业给自己的舞台他们知道自己缺什么要什么所以迫切需要充电根据需要来调整自己这阶段就像海绵一样吸取东西　　　　而30多岁时已经在企业里占据非常高的位置要去实现自己事业上的一堆想法这时更多的是贡献而不是着急的去充电也就是说他们的主业已不是学习更重要的是做后来越来越是这样子　　　　充电需要脱产

7、　　　　白玲把充电的需求分为两类：内功和外功要想搞清楚自己是否需要脱产充电首行要明白自己要练内功还是外功　　　　如果你刚开始熟悉这行业对这行业所有的事情还需要认识很多这就是需要练外功那样的话根本没必要脱产充电你可以边学边练在实际应用中掌握技艺像那种脱产的充电一定是你过去积累已经到了一定阶段但你觉得你在意识上上不了一个台阶或者说你身边的“人场”没有把你往上提升那你就需要脱产你需要一个安安静静思考琢磨