会展营销论文会展营销的创新策略研究

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1、会展营销的创新策略研究摘要：20世纪90年代以来，在全球化的推动下，伴随着经济的快速发展和国际交往的日益频繁，会展业获得了前所未有的发展。会展企业是会展业发展的主体，对会展金业的研究、特别是对会展企业各管理职能的研究能极大捉高会展的效益。随着我国会展经济的到來，会展营销的地位越来越重耍，我国会展营销应从营销理念、营销手段和内容上创新；要制定全球化营销战略，积极参与国际竞争；会展企业与旅游业要精诚合作。木文在综合借鉴前人研究成果的基础上，更深入的分析了会展营销的特点和功能，以及我国会展营销存在的问题；并站

2、在会展经营企业角度，通过分析会展经营企业的现状和市场营销环境，会展经营企业的产品、购买者和消费者等市场主体，进而提出了会展营销的四方面创新途径。关键词：会展,营销，创新,分析，研究;1.会展的内涵所谓会展，即会议展览的简称，是一种促进营销的活动。会展的形式可以是展示会、交易会、展览会或商业市场，其主要目的在于宣传竞争和互补卖方的有关信息并展示其产品和服务。卖主租用聚集在某幢建筑物中或有限场地上分配划界的区域或摊位。观众包括经选择的部分顾客、可能的买主、决策影响者和中间商。会展是以会展企业和会展场馆为核心

3、，为与会者、参展商和专业观众服务的，能带动相关产业发展的综合性产业。会展业属于第三产业，在西方一般被称为会议展览业，包括会议和展览两个基本组成部分。国内捉岀会展业的概念，主要是出于会议与展览活动的高度融合、并且都伴随着人员的大规模流动和消费，对当地社会经济的拉动机制极为相似等原因。这个定义是以需求为取向的。换句话说，会展业的界定标准是其服务对象一与会者、参展商和专业观众，而不是提供相同业务或产品的企业。2.会展营销的特点2.1营销主体的综合性。会展营销的主体十分复杂，大到一个国家或城市，小到每个会展企业

4、其至是一次具体的会议或展览会。每个主体的营销目的不一样，营销内容的侧重点也存在明显羌异。一次展览会可能要涉及众多的组织和企业，大型的国际性展览会可能由当地政府主办，由一家或者几家展览公司承办，其中个别较复杂的活动则曲具体的项目去承担。换句话说，一个展会由几方共同操作，且各自承担的工作在深度与广度上有所不同，但进程必须保持一致，合作也必须紧密有效。2.2营销内容的整体性。展览会的举办时间、地点、主题及内容等都是参展商所关心的。因此，会展营销的内容必须具有整体性，既包括举办会展的外部环境，如城市的安全状况、

5、旅游综合接待能力等，又包括会展的创新之处，能够给观众带来独特利益，以及配套服务项口水平等。这-•切都会影响参展商的购买行为。2.3营销手段的多样性。会展营销的主体复杂和内容广泛决定了展览会必须综合利用各种手段來开展宣传，以达到预期的营销目的。从传统的广播、电视、报纸，到各类行业杂志、专业会展杂志，到面向大众的路牌广告、地铁或出租车以及已渗透到各行各业的互联网，会展营销主体以平面或立体的方式，将大量的信息以最快、最直接的方式传递给大众。2.4营销对象的参与性。在许多时候，会展活动的主办者虽然熟悉策划并操作

6、会展，但对行业的认知程度可能并不深刻，因而在整个过程中必须广泛听取与会者和参展商的意见，根据自身能力结合与会者和参展商的要求尽可能地调整营销内容，以更好地满足与会者和参展商的需要。另外，在会展活动屮，与会者和参展商的参与性都很强，主办者必须与其实现互动，才能提高与会者和参展商的满意程度。1.会展营销的功能3.1进行企业的品牌展示，得到顾客的回馈。通过会展，企业可以展示自己的品牌，通过会展提供的信息渠道和网络来宣传口己的商品。企业可以在很短的时间内与目标顾客直接沟通，可将产品信息发送给特定的客户，并可产生

7、来自顾客的即吋反应。3.2建立企业的整体形象。会展是生产商、批发商和分销商进行交流、沟通和贸易的汇聚点。专业性会展是其所代表行业的缩影，在某种程度上茯至就是一个市场，企业可以在会展中建立并维持与利益相关者的关系，建立在市场中企业的整体形象。3.3企业可以了解即时信息，制定发展战略。通过展会期间的调查和观察,企业可以收集到有关竞争者、分销商和新老顾客的信息，企业能够迅速、准确地了解国内外最新产品和发明的现状以及行业发展的趋势等，从而为企业制定下一步的发展战略提供依据。3.4降低营销成本。据英国联邦展览业联

8、合会调查，会展相比于以推销员推销、公关、广告等为手段的营销中介体更具优势，营销屮介体通过一般渠道找到一个客户，需要支付成本219英镑，而通过会展，成木仅为35英镑。可以说，会展具备了其他营销沟通工具的共同属性。在发达国家，企业通过参加会展进行产詁推广已成为企业的重要营销手段。3.5展览会具有检验参展产品是否适销对路的功能。当今社会，面对不断变化的消费者口味、技术和竞争，以及产品生命周期越来越短等状况，不断创新、推出新产品已成为企业的常规工作