旅游管理个人职业规划

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1、旅游管理个人职业规划  [next]    一、决策前分析    根据我对旅游管理出路的理解大致有以下方向:    无论是任何方向如果想发展的好前提是能说一口流利的英语    旅行社(导游计调销售等)、酒店(销售总监大堂副理等)、旅游国际机场航空公司(航空机票定位员空中小姐等)    旅游局(公务员)要考公务员    旅游景区规划与开发(研究设计人员)压力大    度假村、会展(策划师销售等)、油轮公司英语要求很高工资不高但有出国机会    老师、旅游咨询顾问好方向之二但对经验和学历要求非常高    根据我的性格特点我大致倾向与酒店管理    二、我的性格特点    一直以来我都生

2、活得无忧无虑家庭条件谈不上十分宽裕但是也可以让我衣食无忧过去的我几乎从不为自己的未来过于担忧总是觉得就业距离自己太遥远如今我已是一个即将步入大二的学生看到前辈们辛苦的求职经历后我才知道未来并非自己想象中的那么一片光明我需要对自己来一次好好的分析以便于更好的进行自己的职业生涯规划通过仔细的自我分析我发现自己爱好广泛喜欢唱歌钢琴与人交流是一个活泼开朗的女孩性格乐观向上责任心强喜欢探索与创新很多事情都有新奇的想法与人交往时热情大方是我的优点所以我的人际关系良好但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够往往喜欢三分钟热度所以自己制定的计划往往完成地并不理想    三、解决性格缺陷    我深知

3、人的性格一旦形成是很难改变的但是如果想成为新世纪的人才我们就一定要克服重重困难发扬自己的优势改变自己的劣势所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点我发现以前制定计划完不成还有一个问题就是自己的计划太宽泛难度较大我从现在开始要从简单的做起制定计划时先从简单易行的做起由小到大慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来但是有时单凭自己的努力还是不够的所以我也会时时注意别人的看法与评价请老师与同学监督与配合    四、选择该就业方向的理由    据统计全国星级饭店平均客房出租率为6015%全国星级饭店共实现营业收入为91443亿元全员劳动生产率为752万元/人目前饭店人力资源的现状是:人力资源供

4、过于求人才资源供不应求今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类:一是饭店企业经营管理需要的常规人才如高层管理者从事人力资源管理与开发、市场营销、物业管理等人才;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才;三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才我认为我的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员    五、SWOT分析    内部    环境    优势因素(S)    1、乐观向上热情大方    2、善于与人沟通    3、创新意识强    4、吃苦耐劳    5、英语沟通能力较强    6、愿意从基层干起    7

5、、求职能力较强    弱势因素(W)    1、恒心不够    2、组织领导能力有待提高    3、身体素质较差    外部    环境    机会因素(O)    1、所学专业很好与所感兴趣的职业对口    2、在博物馆担任解说员有利于了解旅游业    3、身处北京机会大    威胁因素(T)    1、同地区竞争力强(北大清华等)    2、还有众多职业学校的人竞争此行业他们要求普遍比大学生低    3、研究生扩招后以及研究生学年两年制改革后对本科生就业形成冲击    但是通过研究市场情况我发现以下问题:    许多饭店人力资源部门在招聘员工时宁愿吸收高中生而不愿要大学生对此业

6、界与学界各执一词我认为有下列原因需引起注意    第一中国现行高校招生制度仍然以分数为基础学生对学校及专业的选择仍有较大的盲目性因此出现专业与意愿之背离    第二目前饭店中的人事管理制度存在一定的僵化性在目前外界尤其是外企对大学生诱惑较大的情况下饭店仍然遵循大学生与职高等学生同一起跑线的做法而且提升制度并不倾斜于大学生使之感到其教育投资白费造成心理上的不平衡因此一有机会便纷纷跳槽    第三目前我国饭店已进入成熟阶段提升机会相对较少且现有的中层管理人员其年龄较为年轻这便使大学生更感到提升无望    第四由于大学生在一线操作方面与职高生相比其技能略逊一筹且失去年龄优势更使饭店产生大

7、学生不及职高生的印象这也客观造成了大学生对饭店工作环境的不认同感    第五由于中国现行户籍制度存在着对人才使用方面的限制而外管饭店通常较少有“户口指标”客观上限制了异地优秀人才的选用    为了克服这些问题我觉得首要任务还是努力培养自己各方面的能力并且避免眼高手低的问题出现要培养愿意从基层干起的精神再是要时时关心与本专业有关的形势动态遇到事情要努力培养自己解决问题的能力再次要向各个阶层的人虚心学习学习他们的优点来弥补自己的不足    六、行动计划    1、每天坚持

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